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75句杰克韦尔奇经典语录精选好句
发布时间：2023-11-30 15:06:25 admin 阅读:59
杰克韦尔奇名言
1、杰克韦尔奇的著作有哪些
(1)、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
(2)、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
(3)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
(4)、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
(5)、人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。
(6)、每天我都在努力深入每个员工的内心，让他们感觉到我的存在，即使我出差在很远的地方，我也会花上16个小时与我的员工交流。
(7)、按官方说话：“在短短20年间，这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10提升到第他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。”
(8)、很多人陷入爱情是为了寻找一个遁世的避难所。在这个避难所里，当他们不值得爱慕的时候，依然有人爱慕他们，当他们不值得赞扬的时候，依然有人赞扬他们。
(9)、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆
(10)、74好好扮演自己的角色，做自己该做的事。李嘉诚
(11)、6)要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底：至死都不能放手。——伏尔泰
(12)、特殊时期，零售实体行业如何用“社群运营”破局(万字长文)
(13)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(14)、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
(15)、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
(16)、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆
(17)、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
(18)、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(19)、庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。
(20)、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
2、杰克韦尔奇经典语录
(1)、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
(2)、1)泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。——李斯
(3)、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
(4)、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
(5)、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
(6)、19)将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯柯林斯
(7)、11)多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
(8)、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
(9)、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
(10)、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
(11)、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
(12)、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
(13)、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。
(14)、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。
(15)、所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵——真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。
(16)、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。
(17)、20我发现，只要我们敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力，最终往往会如愿以偿。哪怕我们最后没有实现这一目标，我们也会发现，最终的结果肯定远比我们预想的要好得多。
(18)、60可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。马云61创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫62经验是由痛苦中粹取出来的。李嘉诚63办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。64盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。张瑞敏65管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德66这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
(19)、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝。持之以恒，最终会达到临界值。
(20)、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
3、杰克韦尔奇评价
(1)、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
(2)、2)管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克韦尔奇
(3)、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
(4)、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
(5)、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
(6)、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
(7)、8)管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
(8)、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
(9)、在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
(10)、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
(11)、作为职业经理人，追求的是短期财务数据，追求股东利益优先，对长期战略并不在意。
(12)、当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
(13)、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波
(14)、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
(15)、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
(16)、领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力(energy)、鼓动力(energize)、执行力(executive)和决断力(edge)，以上这些都离不开激情(passion)。
(17)、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
(18)、破除学历、破除等级、破除辈份、破除资力，还要“破除感情”！
(19)、青年时期是豁达的时期，应该利用这个时期养成自己豁达的性格。
(20)、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
4、杰克韦尔奇名言英文
(1)、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊
(2)、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
(3)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
(4)、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
(5)、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
(6)、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
(7)、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
(8)、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
(9)、在商业领域，创新应当是文化上的认可，是全员的工作方式，是渐进式改进—持续不断、稀松平常，是“群众运动”般的心态。
(10)、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
(11)、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
(12)、父亲们最根本的缺点，在于想要自己的孩子为自己争光。伯特兰罗素《纽约时报》
(13)、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
(14)、其实经营一家公司并不难不怕你在人才上花钱就怕你不给20%最优秀的人才加薪又不敢淘汰落后的10%的员工结果导致你两头为难优秀的人才离开平庸的人才留下你被平庸的员工所绑架韦尔奇说我的秘诀就是敢加薪敢砍人管理关键是把人盘活了公司就活了
(15)、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。