127句牛根生有德有才破格重用精选好句

牛根生用人名言有德有才

1、牛根生用人原则

(1)、牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

(2)、最后我想说，这个世界很大，你相信什么它就是什么样的，因为~你信！

(3)、近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

(4)、当回答了我是谁后，我认为去往何方这个问题就迎刃而解了。关于生死，人生不过聚和散，此刻的文字是聚，明天腐朽是散。散不是消亡，散是重组，所以从这点讲，我们从不生也不灭，我们一直都在。用心地享受人生这段美好时光，尽情的思考与生活。这是我目前寻到的小小机灵。

(5)、贾某用假名做掩护，也印证了他本就是“明知故犯”，明明知道自己这种做法违法，却仍然铤而走险。

(6)、“凡是跟同行业收购价格不同的事，蒙牛不干。”

(7)、那为何会‘偏听’？”根据心理学的知识可以判断，是因为对这里的管理者缺乏正确的认知(幼稚地认为他在滥用职权，熟不知是自己的幼稚与思维欺骗了自己)即把自己的(管理)幼稚强加在了别人(成熟管理者)身上(这就是心理学中的‘投射’)，错误的认知，造成了错误的意识与判断上的失误。然而，这也是“蘑菇效应”和玻璃天花板阻碍现象的，另一面问题的显现与例证。这到底是谁利用了谁和谁被利用操纵了？好像是明明觉得笼络住了一个人(或觉得成了自己的一个眼线)而感到高明自豪之际，却不知无形中被其玩于掌骨之间(可能还自鸣得意之际)反被利用操纵得很惨，大脑失灵造成了错判和决策错误。从而使针尖小事变成了斗大的事和导致“一次创造”错误，之又使事情解决的方案/方式之设计上出现了巨大错误——生生让企业管理者与一个烧锅炉的“对簿公堂”，目标是企图压制一个(正确的)强留一个(谗佞)，目的是留下一个企业的“祸害”。这不感到太滑天下之大稽和幼稚可笑么？！本来是企业高层自己的错判，本末倒置、南辕北辙，即处理事情的方向都搞错了，不仅被下属的下属欺蒙操纵了，还被自己也蒙蔽欺骗了，却反而还自欺欺人地要导演一场错误的闹剧。幸好被这个睿智明白理性的职业经理人中途截断终止了！却不知是在挽住他们的尊严与颜面(这是另类尊重)，省的继续出丑，当谜底揭开/真相显现的时候，显得更加尴尬！

(8)、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥

(9)、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。

(10)、整本书阅读《红楼梦》知识导读清单与教学设计+《红楼梦》人物关系图+知识梳理+考点

(11)、牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?

(12)、例如，测试研发平台。核心员工带走部分代码，就能快速复制产品。明显是产品技术含量低，缺少平台依赖性。

(13)、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。——牛根生

(14)、《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?

(15)、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。

(16)、第三个，老同学聚会，翟云霄来的时候，老同学说文凭有问题的人来了，从这句话中就可以看到，翟云霄也是一个弄虚作假的人。

(17)、不论你在什麽时候开始，重要的是开始之後就不要停止。——李嘉诚

(18)、那又得问了千年之前万年之外有我们的存在吗？我们是凭空而来然后凭空消失的还是什么？我认为不是的。我们每个人都不是单独的个体，而仅是世界内的一种物质转移。曾经的我们也许一部分是猪，一部分是树，一部分是土。我们一直都在，我们就是世界，我们是自然的本身，灵魂如电，肉体如灯。

(19)、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!

(20)、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。

2、牛根生有德有才破格重用

(1)、《第一财经日报》：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看?

(2)、用人者莫不欲尽天下之才，常患近己之好恶而不自知之。

(3)、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。

(4)、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

(5)、企业的制度，流程，管理都可以成为核心平台。知道为什么华为离职创业的人，只有做咨询的成功了吧。

(6)、很多的聪明人，他们有非常强的思辨能力，但是他们却永远做不成事。

(7)、牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。

(8)、要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底：至死都不能放手。——伏尔泰

(9)、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

(10)、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

(11)、      “奉亲以孝、从事以忠、交友以诚、与人为善！"

(12)、著名企业家牛根生曾说过：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无徳无才，坚决不用。可是像王志伟这样的无才无德的奸佞小人一个渣滓，为什么他会在公司如此地猖狂？一个公司里为何会有小人猖狂？(此类问题已写过几篇文章)即使按其以“有才无德”之阴险“小人”，也应该是限制使用，为何还把一个奸佞小人、一个废物看的跟花儿似的和到了如此放任的地步？企业里为何奸小会如此受宠和把其心可诛者当成了宝贝疙瘩？凭他的巧言令色虚与委蛇地“配合”？会见风使舵拉近距离？

(13)、世界规模最大的希尔顿旅馆，要求员工不管多么勤劳都要向旅客保持微笑。总经理康希。 希尔顿说： “如果我是旅客，我宁愿住进残旧一点的旅馆， 但却处处见到微笑；却不愿住进 一流设备而看不见微笑的地方。。。。。。”他向各级员工问得最多的一句话是： “你微笑了没 有？”其“发家宝”之一就是礼貌——服务人员的微笑。希尔顿的细致的服务意识使其迅速 扩展到五大洲200 多家分店。

(14)、●1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

(15)、班级管理无定法，就怕你固步自封妄称大，我不敢说“治小班若烹小鲜”，但我的这套长期摸索总结出的办法，经过时间证明是行之有效的：建校十年来，学校历届学生会主席有十个，而我们班独占七个，学生会干部也占了三分之一以上。如今的他们在各自的学校仍然绽放耀眼的光芒！孩子们在我的班级里，各展其能，各尽其责、尽职尽责，他们优异的表现让班级各项工作有条不紊，让我动容。他们的进步和成长让家长真心点赞，让其放心，获其支持。最主要是让我直接从繁重的班级管理事务中解脱出来，从事更深的研究。

(16)、             尽心尽责哺育桃李傲春风！

(17)、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

(18)、天才不一定是伟人，因为天才主要指能力的卓越，只有那些德才俱卓的天才，才能称之为伟人。

(19)、历年高考常用成语分类索引(2005-2020)

(20)、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐、稳定军心有大作用。——马云

3、牛根生说的有德有才

(1)、我曾想寻找这世间最悲惨的人生是什么模样，开始我认为是挖煤的人，第一危险，第二黑天、黑地、黑人，可当有天，有位大叔给我聊起他曾挖煤时的乐事，笑得前俯后仰的我发现这不算是。接着又看《活着》里的富贵我想，如自己在乎的人一个个地离开，直到剩下孤零的自己，这生活定算是悲惨了吧?可再回想诗里不是有“而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋”吗？这种还能道出的愁也还算不上悲惨吧，最后看历史看到易子相食的描绘，看得浑身打颤时，我认为那算是悲惨了，可似乎又太遥远不曾及也不敢想。再后来有人告诉我肥猪和鸡栏里的鸡算是最悲惨了，仅是为了生而生。所以最后这问竟一直无解。再后来，勉强找了个答案就淡定了，这世间也许有千万种悲惨活法，可喜的是每个人最多只会尝试其中一种方式。

(2)、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

(3)、志气和贫困是患难兄弟，世人常见他们伴在一起。——托·富勒

(4)、       我有大爱也有小情,既关心天下也重视家庭,我的格言：

(5)、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。

(6)、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。

(7)、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

(8)、欲修其身者，先正其心； 欲正其心者，先诚其意。 ——韩愈

(9)、其实，当你因为下属的这种行为纠结了，你就错了。如果你妥协了，你就大错特错了。你首先要清楚谁为这个决策负责，一定是你。下属的意见你可以听，但是不能动摇你的决定，否则你的威信将会彻底扫地，你的话大家都会觉得是耳边风。

(10)、牛顿对苹果落地的思考，提出了万有引力定律。

(11)、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

(12)、比如，刘备手下猛将如云，为什么起兵二十年来屡战屡败，屡败屡战？、

(13)、借用刘强东的名言，我请你来不是来判断我的决定是否正确，更不是证明我的决定是错的，而是来执行我的决定，想办法如何把它实现。

(14)、当然，如果你要找人征求意见的时候，你要问什么人，你要问的至少是和你水平相当的，认知格局更高的人，你才能保证你的这个决策尽可能正确。

(15)、嗯，我认为在世界观里我们常犯的错误，就是将自己和这个世界对立起来。总在寻找我和这个世界的关系，但其实我们是这个世界的一部分，也就是说我们每个人，每一刻组成了这个世界。脱离了任何人和物，它都不叫着世界。依此而推，所以我认为这世界上的所有恶，皆有我因，世间里所有善，皆有我功。只有这样，我们对恶才有了像自身一样的理解和批判，对善才有了发自内心的喜悦与拥抱。

(16)、《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?

(17)、没有能力可以培养，但没有人品却是扶不起的阿斗。招聘的时候，对于涉及公司机密的核心岗位，HR要特别注意对候选人“品德”的评估。

(18)、忠诚之人困难之际不离不弃，陪伴坚守，共渡难关，不落井下石。

(19)、不要被员工拉低了你的认知格局，更不要被他们绑架。

(20)、创业不是人干的活，是阿猫阿狗干的活。又要有高度，又要有深度，又要上的了舞台，又要弯的下腰来干活；又要分钱，又要吃苦；又要找钱，又要找人，又要说服别人，别人不喜欢你还不能生气。你没法任性，因为你一旦任性就要被市场惩罚。

4、牛根生有德有才者破格

(1)、2020年2月，南京有一家公司报警，说自己公司的账上有1900万公款不翼而飞，而他们的财务总监索南处于失联状态。

(2)、牛根生：2004年是中国乳业比较难受的一年，据网上的消息，伊利折帅、完达山内讧，三鹿蒙冤，三元亏损换帅，我们也曾遭到诽谤，五大外资乳业公司基本退出，这和整个行业残酷竞争是分不开的，现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信，2005年大有希望，因为物极必反，奶业低到一定程度就会有一个反弹。

(3)、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

(4)、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

(5)、第二个：随着剧情的深入，得知徐文昌和翟云霄是同学，毕业后在一个门店工作。碰到一次升职的机会，翟云霄不顾买房人的死活，只为业绩。如果不是徐文昌，买房的人可能会倾家荡产。从这点就可以看出翟云霄自私自利，为达目的不择手段。

(6)、熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。——马云

(7)、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

(8)、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

(9)、最全：1977—2020年高考作文试题大汇编

(10)、利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫

(11)、牛根生：这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊，只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下，都有自己的特点，蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多问题，诸如股权结构都很复杂，要想合法在香港上市，只能请别人，既然是请别人，怎么能不让我得利呢?再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作，我们只是其中一个而已，难道股民都是傻子?

(12)、虽然王xx他善于寻罅钻隙，但从中折射出了什么？即反面证明暴露公司的体制、机制和管理系统存在不小的缝隙和公生产经营管理用人的弱点问题，否则那有他那么容易的有机寻乘？事实证明，像他这样的“利己主义者”反而挺受欢迎——难道他们才是那个能够使企业价值利益最大化的？这不是开天大的玩笑么？其实，成就需要和“敬业如斯”之者才是企业需要的，和能够使企业价值和利益最大化者！可为何厚彼薄此呢？再就是，当时他也即在反省反思：像这样的地方如果都不能在着和发挥能力体现价值——这一定是自己亦有问题。

(13)、本文纯不虚构，若有雷同亦非巧合，概不负责。

(14)、投稿邮箱：274162915@qq.com

(15)、       省级优秀辅导员等光荣称号，多篇论文在CN杂志发表。

(16)、物竞天择，适者生存。——达尔文(英国生物学家)

(17)、2020—2015年高考文化常识题精解汇编及常考文化文言词总结(文末打印稿)

(18)、2021高考作文命题十大核心主题预测(名言金句+猜想解析+佳作示范))

(19)、诚实贵于珠宝，守信乃人民之珍。——英国谚语

(20)、我们在做互联网方面至少落后三年。从2004年以后中国互联网基本上没有进步。我们说的是创新，而不是报表，不是市场份额，我说的是核心的创新能力、跟随能力、自我改变的心愿、意愿能力。 —— 谢文

5、牛根生用人名言:有德有才

(1)、洞察力是指深入事物或问题的能力，任何行为背后都有动机，任何的现象背后都有本质，任何事物都是由这两种“看得见”与“看不见”的部分组成,“看不见的部分”决定了“看得见的部分”。

(2)、假如你有两个选择，一是马云亲手给你煮一碗小面，二是他给你一百万。你是会选择这碗面还是会选那笔钱？也许我们所有人都会选择那笔钱，而不选择这碗面。因为这碗面对我们来说太过寻常了，可一个真正爱马云的人却会选择要那碗面，同时这个人对于马云来说也远不止这笔钱。所以爱有价值也没价值，有时它抵不过一碗面，有时候它却抵上了一个人的所有，包含生命。

(3)、中国历代君王哪个不厉害，哪个不希望国家社稷兴旺强大和得到延续？可为何最后“昏庸”了，导致有那么多的造成江山败亡和死于奸佞之手的？因为，他们被蒙蔽而错用了人和用错了人！可要问的是为何他们死前都不察看不破(这才是重点)。万事万物都是对等的，是下级不尊重了么？试问“此役”即可证明拿出老板/股东上级，让下属尊重的素质能力了么？若想让下属尊重自己，为何不反省反省反思反思自己，自己做到了和具备让下属心悦诚服地“尊重”的地方和地步了？反观自己没有，检讨检讨自己没有？在自己身上找过原因、根源和差距没有？知道么？真正的人才哪一个是驯服的如羔羊的，凡有能力者，那一个不是桀骜不驯？那么既然你得到一个不易驯服的千里马，为何还要当成毛驴来驯服使用？更甚者还要让他跟奴才比肩和放任奸佞小人在他背后捅刀子？这是不是管理用人太成问题了，只拿一个“管理幼稚”还能形容得恰如其当么？

(4)、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。

(5)、原因你员工和你的认知无法匹配，人总是在自己的认知格局范围之内做判断，没有人能突破这一点。你跟一群井底之蛙说，天不是井口大小他们会说你是个骗子，因为他看到的事实天就是井口大小。井底之蛙所在的高度决定了它的认知格局。所以，一定不要被下属的反对而扰乱了你的决心。董事长的认知格局是员工无法理解的，一个人只有到了二楼才知道三楼的世界，只有到了四楼才知道五楼的世界，如果一个普通人都能认知到的东西就不是什么机遇了。

(6)、第一个，翟云霄刚开始出现的时候，就是安排房似锦去徐文昌的门店当店长，是为了偷学徐文昌的老洋房业务，等学会后赶走徐文昌。从这点就可以看出心机很重，善于算计。

(7)、而其实胶卷事业部负责人内心真实想法是，一旦数码相机大规模上，他胶卷事业部的权重会大幅降低，他在公司的地位是要下降的，站在他的角度阻止上数码相机绝对的是一心一意为公司好，只不过假公济私。

(8)、 只有品质好的产品，我们才可以把大众的钱吸引过来。   ——松下幸之助

(9)、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

(10)、很多人都会问：公司到底需要什么样的人才？什么样的人才是最符合公司要求的？“牛先生的上面的经典名言就是答案，符合公司普遍性需要，是对人才的基本需求框架，但是要达到这样的基本要求并不容易。

(11)、牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的`过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐(说到这时，牛快速松开了领带)。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。

(12)、任何一个决策都有风险，都需要取舍。而他们对未知的风险感到不可控时，就不知道如何做取舍。

(13)、老干妈一直人情化管理备受推崇，但对于贾某，这样的惩罚或许有失科学性。

(14)、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点

(15)、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

(16)、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

(17)、贾某在老干妈任职期，曾因违反公司规定，被扣罚半年工资，月薪近万元的贾某离职前，薪水大幅度下降至2到3千元。工资被扣太多，贾某无法接受，向公司提出离职。离职后肯定感觉被公司亏待，才怒而“出卖”公司。

(18)、 海尔集团张瑞敏认为： “用人不疑， 疑人不用”是小农经济的思想产物， 是对市场经济的反动， 是中国传统文化的糟粕， 是导致干部放纵自己的理论温床。他反其意而行之——“用 人要疑，疑人要用”，使海尔形成独具一格的用人制度，事实证明这种制度使海尔创造了一 个又一个的成功。

(19)、议论文结构训练大全(下)：最新素材，最扣教材，超细做工！

(20)、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。——李嘉诚

(1)、服务器三年就报废了，办公楼是租的，这些都没有真正的价值可言，人才才是互联网公司真正的核心竞争力。 —— 李彦宏

(2)、高中语文必修1-5课文迁移作文素材，多主题、超惊艳！

(3)、致知之途有二：曰学、曰思……学非有碍于思，而学愈博则思愈远;思正有功于学，而思之困则学必勤。

(4)、对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多?

(5)、上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。——李嘉诚

(6)、       陈啸宇，男，汉族，河南大学中文系毕业，中学高级教师。

(7)、高中语文必修1-5名著导读及相关高考真题汇总

(8)、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

(9)、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

(10)、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。

(11)、《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?

(12)、战略确定下来后，肯定要有人来执行。所以接下来我们来讲“识人”。创始人在“识人”的时候，一定要扮演两种角色。

(13)、我经常说，品牌的核心是品牌力，品牌力的核心是产品力，产品力的核心是组织力，组织力的核心是领导力，领导力的核心是创始人。指的就是创始人的认知，认知就是“断物”和“识人”。

(14)、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

(15)、《第一财经日报》：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么?

(16)、不能摆脱是人生的苦恼根源之恋爱尤其是如此。——塞涅卡

(17)、三国期间谋士如云，如要排第非郭嘉莫属，其次才是司马懿。

(18)、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。

(19)、高中时曾写过一篇随笔，主要写在恐龙时代，有一群恐龙到寻处找金色的石子儿然后把它储存到山洞里，千万年后人们找到了这个山洞又把它做成金条放到了金库里。所以我一直认为我们每个人都是大自然自己的搬运工，所有的财富都是对物质的搬运，铁打的财富，流水的假主人。

(20)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。

(1)、提升决断能力首先需要提升的是逆向思维，大部分的人都是逻辑思维，只有具备逆向思维，才会有更全局的系统思维，

(2)、12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

(3)、总之，人好做，事好做，但人事不好做。作为HR，既然任职于企业，就要为企业多做一些事。任何时候，没有协议是万万不能的，但也别太期待一纸协议能够让你高枕无忧。

(4)、经过警方的排查，最终锁定了嫌疑人——老干妈公司离职人员贾某。2003年至2015年4月，贾某历任老干妈公司质量部技术员，工程师等职，掌握老干妈公司专有技术、生产工艺等核心机密信息。2015年11月，贾某以假名做掩护在本地另一家食品加工企业任职，从事质量技术管理相关的工作。

(5)、在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地会接触到语录吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。还苦于找不到优秀的语录？下面是我收集整理的牛根生经典语录(精选95句)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

(6)、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

(7)、脚跟立定以后，你必须拿你的力量和技能，自己奋斗。——萧伯纳

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