135句蒙牛老总牛根生的四句话精选好句

蒙牛牛根生语录

1、蒙牛老总牛根生名言

(1)、反正我这命老和他们算的不一样，不知道是他们没算对，还是我活错了。

(2)、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练!

(3)、2021年，为加速拓展东南亚市场，蒙牛还收购了东南亚冰淇淋品牌艾雪。

(4)、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

(5)、仅仅一年后，太子奶就已经有了3000万元的销售额，在湖南当地颇具名气。但李途纯的野心却不止于此。那一年，他把钱全拿去扩张生产规模、打开新市场，为此，工人的工资几个月都发不出来。

(6)、牛根生是内蒙古蒙牛乳业集团创始人，对于初创时期的蒙牛来说，拥有并用好品牌这一无形资产就等于掌握了获取超额收益的能力，由此，蒙牛开始了与众不同的品牌建设之路，并取得了令众人瞩目的成就。

(7)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生

(8)、至于我的d组织关系问题，也希望按有关规定办理。　　

(9)、而从会场上的只言片语来看，当年的豪气，已经不再。

(10)、牛根生，男，1958年出生，内蒙古人。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。下面是蒙牛创始人牛根生的创业故事，快来看看吧！

(11)、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第理解人性。第做总裁得有眼光。第胆量，总裁的‘裁’需要胆量。——摘自百度百科“牛根生”词条

(12)、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。

(13)、还有一件事，就是“曲艺节”的事。曲艺节期间，安排演员在金川演出，事后我才知道郑总曾责成胡副总负责，他在安排工作时，理应与我这个冷冻公司的总支书记沟通，但他没有找我，所以我不知道。当时金川的有关负责人员找我，说安排在餐厅演出，我说餐厅太小，建议改为露天演出，之后，他们又说在停车场演出没有大的扩音设备不行，并说经费问题不好解决。我说，经费万一解决不了，我要那么多年薪做什么，可从年薪中支出。虽然我不兼任冷冻公司的经理，但我还是冷冻公司的d总支书记，有关精神文明的事，他们找我也是应该的。我为演出出主意、想办法，却没想到也成了我的错误。至于伊利个别员工在伊利报上发表文章“表扬”我，此事我一无所知，也不是冷冻公司领导的安排。

(14)、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

(15)、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

(16)、专业人做专业的事，蒙牛企业不再避讳谈牛根生，甚至还有意宣传牛根生等创业者对企业的贡献。2017年的年会上，蒙牛前三任董事长牛根生、杨文俊、孙伊萍虽然没有亲临现场，但纷纷发来新年祝福视频。尤其是牛根生出现时，每个老蒙牛人都有一种“血仍未冷”的感觉。是的，这几年牛根生和蒙牛没少被抹黑，但我们也不能否定牛根生对蒙牛以及对整个牛奶行业的功勋。

(17)、“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”，最终造成的将是“企业级差”。我经常说一句话：请来绵羊，一千头也不行;请来狮子，一头就管用。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文心境高涨的伤感说说：历来都只要好聚,哪有好散我建议你去喝酒，别去爱了，由于在酒里，不是死就是活，但是在爱里，你既死不了，又活不好。

(18)、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

(19)、风波过后，伊利、蒙牛活了下来，重拾了乳业巨头的辉煌。如今，它们的股价已经从2007年的5元钱，涨到了现在的三四十元。而当年踌躇满志准备上市的“太子奶”却在一系列的风波后土崩瓦解。

(20)、2017年牛根生虽然只有丙条新闻，但也都是十分重要的。先是17年7月牛根生为西藏5100矿泉水战台，出任5100的战略顾问，老牛说这是应朋友之约。再就是今年年底，牛根生为贾跃亭签线，推动泰国国家石油入资FF。最近乐视汽车员工去年的花红也发了。说明款项基本到位，虽然不是之前传言的10亿美金，而是3000万美金，已可为贾跃亭解燃眉之急。

2、蒙牛老总牛根生的四句话

(1)、“2019中国好公司高峰论坛暨中国企业领袖人物峰会”将在北京隆重举行

(2)、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

(3)、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。——牛根生

(4)、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

(5)、如果有来世，我愿意做你的瞳孔，在你照镜子的时候，可以把你最深情的注视给我！

(6)、在老牛基金会2013年年初的捐赠预算中，内蒙古盛乐国际生态示范区造林项目和内蒙古师范大学附属盛乐实验学校分别为3000万元和2142万元，这两个大手笔预算分别排在基金会今年捐赠预算的第三位，排在第一位的是老牛儿童博物馆，计划捐赠8000万元。

(7)、1978年，养父也不在了，年满20岁的牛根生，开始参加工作。

(8)、1999年，从伊利离开的牛根生正式注册成立蒙牛乳业；(小编注，此时牛根生已经41岁)

(9)、如今荒地上种植了40多万棵樟子松、油松、山杏、山桃、沙棘等近10种乔灌树种。有了树木，加之最近两年雨水丰沛，这里已经看不出曾经的荒漠景象。野兔、赤狐、赤麻鸭、石鸡、环颈雉这些久违的野生动物都出现了，一个新的生态链开始恢复。　在漫长的栽种和养护周期内，老牛基金会要投入34亿元。

(10)、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨

(11)、百年之后，一个企业真正能留下的东西，其实也就是品牌。

(12)、在这场危机中，最先向李途纯发难的是当初求着他接受贷款的花旗银行。

(13)、自己在使用资源方面开始遇到了某种不顺畅，哪怕只是调动很小一部分的资金，也有众多部门来施加阻挠。

(14)、牛根生从小尝尽世间冷暖，父亲解放前被抓过壮丁，有过一段从警经历，且在KMT逃离大陆前，阴差阳错，文档上给了他一个虚拟的头衔——警长;养母曾是KMT高官的姨太太;两个“特殊”人物，在那样特殊的社会背景下，牛根生的遭遇可想而知。解放战争期间，养母曾把自己的财产广为散发，一部分送了人，一部分是寄存在别人那里。六十年代，由于生活困难，养母领着牛根生试图找回那些寄存的东西，人家不仅不承认，还把母子俩给轰了出去。

(15)、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——摘自百度百科“牛根生”词条

(16)、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

(17)、直到有一天，你遇见这样一团体，每天和你分享他的高兴，解读你的忧伤，报告每天的行迹轨迹，笑谈每天的生活琐事，这就是喜欢你的表现，毕竟工夫过得那么快，谁情愿和不在乎的人瞎逼逼。

(18)、每次在时尚大道看到男生教女生打游戏，我就很伤感，很羡慕，然后很失落的离开

(19)、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。

(20)、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。——牛根生

3、蒙牛牛根生名言

(1)、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

(2)、竞争对手的恶毒招数就这样被牛根生化解于无形。

(3)、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强，是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到非常著名的策划人，三番五次登门拜访，但是一次又一次地推掉我，后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁，我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

(4)、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。

(5)、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

(6)、世界已经大变，但他还沉醉在花旗北京分行两位老总追着他到海南、深圳，向他推销贷款，求他使用贷款的“底气”里。

(7)、一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

(8)、蒙牛副总裁白瑛曾说：“蒙牛不仅是在卖产品，更注重建设‘蒙牛’这两个字的品牌意义。为此，蒙牛专门成立了一个品牌管理中心，主要致力于从科技、绿色、营养等角度去提升蒙牛品牌的亲和力。至于赞助中国航天员、冠名娱乐节目这些都属于做品牌的一部分。”

(9)、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生

(10)、“任职Danone集团期间已展现非凡战略业务和市场规划能力。卢先生利用其卓越的领导能力和管理技巧，以及对市场的深入了解，帮助Danone集团在中国的婴幼儿营养品业务取得巨大成功。”

(11)、因此，不管是目前出于前面的伊利，还是位列第二的蒙牛，都不应该因成绩骄傲放纵，也不能为一时处于弱势而放弃目标。如此大体量的企业，改革不是一朝一夕的事情，在循序渐进中，做好产品，把握好机会，每天突破自我，就是进步。笑到最后的人才是胜者。

(12)、产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。

(13)、近期召开的妙可蓝多业绩说明会上，卢敏放进行视频连线致辞表示，蒙牛作为大股东，与全体股东、管理团队及公司的利益是完全一致的。蒙牛把妙可蓝多作为奶酪业务的唯一运营平台，希望妙可蓝多成为奶酪品类的绝对领导者。

(14)、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

(15)、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。——摘自百度百科“牛根生”词条

(16)、“太子奶”的豪赌，还让李途纯个人也背上了21亿元的债务。

(17)、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生

(18)、在任何状况下，不能玩弄别人，玩人必被人玩。你再有心眼，也不是最厉害的那个

(19)、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

(20)、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生

4、蒙牛的牛根生简介

(1)、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！

(2)、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

(3)、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

(4)、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!——摘自百度百科“牛根生”词条

(5)、事实证明，什么都做，往往意味着什么都做不好。仅仅过了三年，当年冒险挣来的钱在一次失败的钢厂投资后全部打了水漂。李途纯又变得一无所有。

(6)、” 智 跟 徳 比较起来，只是一种比较短暂，和比较肤浅的技术层面上的东西。

(7)、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。

(8)、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

(9)、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生

(10)、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第理解人性。第做总裁得有眼光。第胆量，总裁的‘裁’需要胆量。——摘自百度百科“牛根生”词条

(11)、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。

(12)、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

(13)、 这是蒙牛创始人牛根生的一句名言，而秉承此定律的蒙牛，曾创下中国乳品行业的商业奇迹。

(14)、这种批评可能来自于消费者，也可能来自于媒体，还有可能来自合作伙伴或者员工，不管声音来自哪里，我们都要认真听取，只有敢于正视问题，才能够在不断改善中提升自己。

(15)、几年来，各位领导、董事曾给我大力支持与帮助，在此深表谢意并铭记在心。

(16)、如今的人们，对“太子奶”会比较陌生，但大多数80后、90后都知道这个名字——这个当时占据了中国乳酸菌市场四分之三份额的巨型乳企，几年前突然消失，只留下了不休的争议与无尽的谈资。

(17)、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥

(18)、但是在强敌环侍的时候，只有“快鱼”才能生存，否则就只能被“大鱼”吃掉。牛根生同意了国际投行的条件，决定破斧沉薪，背水一战。

(19)、新的创业项目分两部分。除了以“北京李途纯信息咨询服务中心”的名义发起“助力中小微企业发展计划”外，还有他仍然心心念念的餐饮行业：他创立的“品全仟味”的公司从2020年4月正式上线，已经在6月份推出了第一款卤味产品。

(20)、在近期短期融资券募集说明书中，蒙牛指出，近年，蒙牛合计并购金额超百亿，投入较大，“但整体收效较差，部分被收购企业出现亏损，业绩不及预期”。公司也在通过资源整合、集团支持等方式，努力提升收并购企业经营业绩。

5、蒙牛牛奶牛根生的创业故事

(1)、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

(2)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条

(3)、有传言说，当时李途纯身上只带了一万元路费去了北京，就敢豪赌一亿元的广告。他本人后来在微博否认说，这次竞标是他“预料之中”的营销。还有不少媒体说，他连参加央视广告招标会的二十万元都是借来的，不管这个说法是真是假，李途纯在投资策略上的激进却是有目共睹的：

(4)、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

(5)、但就在不久后，太子奶却深陷泥淖，猝然退出了历史舞台。这中间究竟发生了什么？

(6)、纵观蒙牛自牛根生以来的发展历程，快速扩张往往伴随着收并购。在孙伊萍卸任后，卢敏放再次选择了同样的路，如今已基本覆盖从上游奶源到下游常温奶、奶酪、奶粉产品等的整条产业链。

(7)、“我不能等到法律问题彻底解决后再进行创业，自己过往的创业经验对中小微民营企业就有参考价值，可以让千千万万创业民企少走弯路，少犯错误；起步时少花钱，花对钱。”

(8)、为了让妻子想得通，牛根生不断连哄带骗的向申淑香分析，捐了有什么好处，不捐有什么坏处，尤其对孩子，如果不捐，孩子靠父母不自己奋斗，对孩子成长不利。尽管不理解，但基于结婚20多年来对牛根生性格的了解，申淑香还是同意了。

(9)、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。

(10)、牛根生解释，“我们家里的捐款人跟其他家族不太一样，我们是四个捐款人，因为财产是共同的，是大家的。万一哪一天我离开了人世，他们不同意，想把财产要回来怎么办?我害怕这个问题的发生，所以向大家征求意见。”

(11)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

(12)、牛根生说过不少的励志语录，但这两句尤为的经典，这也曾使千万食品人为之深思：

(13)、在人群之中寻觅着你，就彷佛在海边掬起所有的沙粒，急於发现你的踪迹，如果不从愿，但愿还有来生

(14)、蒙牛这几年与伊利的差距，更多是品牌的市值，而非销售体系，毕竟双方产品体系是如此接近，蒙牛的销售团队执行力依然不落后于伊利。

(15)、d和政府给了我们发展的机遇，我们要为d和人民做出我们应有的贡献。—牛根生

(16)、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

(17)、我想去拥抱你，即使山河阻拦，风雨交集，路遥马远，我都可以跨越重重艰险去找到，你知我从未惧怕奔赴，唯独你不爱我，会使我连迈起脚尖的勇气都没有。

(18)、比如雅士利，一度拖累蒙牛业绩。从2014年到2016年，雅士利营业收入从16亿元下滑至03亿元，净利润从盈利49亿元下滑至亏损2亿元。

(19)、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

(20)、董事长、各位董事、监事、尊敬的集团公司各位领导：

(1)、品牌点亮中国品牌耀眼世界--2019中国品牌年度人物和品牌企业隆重揭晓

(2)、放弃一个喜欢的人是什么感觉?就像一把大火烧了你住了很久的房子,你看着那些残骸和土灰的绝望。你知道那是你家,但已经回不去了。

(3)、时隔一年，牛根生再次公开亮相，成为西藏水资源的战略顾问，目的是把优质的产品做出品牌，为西藏发展做贡献。

(4)、如今，中国乳业市场格局已经今非昔比，但同业竞争仍很激烈，蒙牛拼命追赶伊利，金典拼命追赶特仑苏，纯甄与安慕希也玩命奔跑……与此同时，蒙牛与伊利一样，还要面临进口液奶的冲击，可以说战争无时无刻无处不在。

(5)、“实体店店面全部设在居民小区，集大批高级厨师集体精心制作，热腾腾的送餐上门。”

(6)、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为

(7)、除了父母，没有什么人是不求回报的。恋人对你好是以爱情和谐为前提的，朋友对你好是以共同利益和消除寂寞为前提的。另外的人，就更不用说了。

(8)、我想了一百个让你留下的理由,你却给我一万个要走的借口。我爱你,爱了整整一个曾经,感谢你,赠我一场空欢喜。

(9)、对付自私的人，不是恨他，不是不理他，而是渐渐远离他，从心底远离他，然后装作什么都不知道。如果他去找别人，那么你会发现，很多人都远离了他

(10)、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。

(11)、可能唯一与大家略有不同的是原副总裁卢文兵，2002年去了小肥羊，却正赶上小肥羊在走下坡路，后来又跳到了民丰种业任董事长。

(12)、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

(13)、市场经济只要有思路就会有出路，有头脑就会有一切。

(14)、如果有一天你我都会变为天上的星，那么我不会做最亮的那颗。我会选择一个离你最近的星座，默默的陪着你直到坠落。

(15)、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

(16)、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强，是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到非常著名的策划人，三番五次登门拜访，但是一次又一次地推掉我，后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁，我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

(17)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

(18)、2008年年底，三大投行拿回了李途纯的股权，并把太子奶租给了株洲市政府。2009年1月，太子奶正式接受政府的托管，很快进入破产重组程序。

(19)、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

(20)、蒙牛的成功诠释了这样一个道理：策划是提升品牌竞争力的一个重要手段，事件营销是高效提升品牌传播的最佳时机。同时，注意力经济揭示出一个道理：低成本扩张与其说是以资本为纽带——实行资本扩张，还不如说是以品牌延伸为标志——实行品牌扩张。蒙牛在向全国性品牌进军时，瞄准了中央电视台这个宣传平台，采取高投入高密度的媒介投放战略，在很大程度上节约了蒙牛追赶竞争对手的时间成本。

(1)、当时，伊利的出现，使人们在心目中确定了一个好牛奶的标准，那就是来自大草原的牛奶才能算是好牛奶。内蒙古大草原是全球第四大草原，新疆的牛奶质量虽然也很好，但由于地理位置的原因很难发展到全国。所以如果把牛奶分为城市奶和草原牛奶的时候，城市牛奶都不是伊利的对手。牛根生：离开蒙牛之后干啥去啦?2009年，在经历了乳业的低谷之后，中粮入主蒙牛，获得控股权。牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长，仅仅保留非执行董事一职。2011年，牛根生捐出了持有蒙牛集团的所有股份，意味着他突然成为巨富之后，钱还没有到手，又立即放弃了。在中国，这样的选择和决定，直到今天仍无第二人。

(2)、但李途纯一次都没听进去。相反，2007年，李途纯还向前往视察的领导干部信心满满的表示：

(3)、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。

(4)、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

(5)、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

(6)、2008年3月，太子奶正式启动上市工作。那时，世界资本市场还处在极度繁荣之中。在李途纯眼中，上市将会让太子奶一扫负债之压，再次跨越式发展：

(7)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生

(8)、除了数个千万量级的大手笔捐赠之外，老牛基金会今年还有十多项百万量级的捐赠，如：捐赠633万元(100万加拿大元)在加拿大多伦多大学设立白求恩奖学金;捐赠300万元用于四川西部自然保护基金会的生物多样性保护;为北京师范大学捐赠300万元;雅安庐山地震捐赠1000万元，通辽地震捐赠100万元，以支持当地灾后重建。

(9)、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…

(10)、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收

(11)、一个爱护消费者的企业，一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

(12)、曾经他如神一样活在书里，现在他是一个凡人，活在自己的亲戚朋友中。或许还有黑水往他身上泼，可他在乎的人，都知道他是什么样的人，这就可以了。

(13)、临门一脚只是程序上的关键，并非内容上的关键，开端设计才能从根本上决定企业和产品的命运。而开端设计的重中之重，就是要做好自己的品牌定位。

(14)、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。

(15)、当年年底，李途纯又拿出20万元，买了一张央视广告招标会的入场券。最终，他以8888万元的价格，拍下了1998年日用消费品的广告“标王”。这一次，李途纯成功占据了全国各大媒体的头条。太子奶从此“一炮而红”。

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