68句柳传志名言经典精选好句

柳传志励志名言

1、柳传志励志名言有哪些

(1)、30年过去了，现在这个公司员工总数约4万多人，总资产有1100多亿元，营业额做到了1460亿元。

(2)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人

(3)、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

(4)、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

(5)、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

(6)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

(7)、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

(8)、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

(9)、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

(10)、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言

(11)、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

(12)、2)认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。——马云

(13)、星巴克创始人霍华德每天4点半起床，在吃早餐的同时看报纸，保证6点前赶到办公室；

(14)、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后

(15)、(存亡继绝)名文字說的歷史淵源與當代意義——使者招募中

(16)、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨

(17)、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

(18)、 你要记住，永远要愉快地多给别人，少从别人那里拿取。——高尔基

(19)、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

(20)、1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

2、柳传志名言经典

(1)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

(2)、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

(3)、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

(4)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里美国经济学家托宾《经济学家郎咸平的夫人张玮开店失利》

(5)、一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法、新的理论，来解决我们的问题。——李四光

(6)、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明关于创业的励志格言互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

(7)、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

(8)、成功实施企业股份制改造，为民营企业的股权结构治理作了有益的尝试。

(9)、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

(10)、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

(11)、当时，柳传志很忙，很少有时间与员工和基层干部交流。其实也不是他不想接触，实际上他关心的问题和普通员工关心的不一样，如何把这种落差衔接起来，需要花些心思。

(12)、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。——张瑞敏

(13)、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

(14)、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

(15)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克

(16)、10微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

(17)、孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。

(18)、我不会去刻意模仿别人，我就会做自己喜欢的事。——丁俊晖

(19)、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆《杨元庆：在CEO岗位上能继续提升领导力吗?》

(20)、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

3、柳传志的励志人生

(1)、生活就是这样，会有乌云遮眼的时候，也会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。——董明珠

(2)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

(3)、任何一部动作片都是以感情为基础的，你所做的任何事情都是为了戏本身，而不是你会功夫、会打就可以了。——吴京

(4)、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

(5)、1全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

(6)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中管理学者詹姆斯。柯林斯

(7)、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

(8)、6)一件衣服被我穿上了，%的人都说好看，那我一定会买!一个生意机会被我遇上了，%的人都说可以做，那我绝对不会去做!我深信世界上的/定律，为什么世界上%是穷人，%是富人?因为%的人做了别人看不懂的事，坚持了%的人不会坚持的正确选择。——李嘉诚

(9)、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》

(10)、管理就是沟通、沟通再沟通通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

(11)、企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

(12)、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

(13)、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

(14)、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

(15)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件联想集团总裁柳传志

(16)、是员工养活了公司亚州首富李嘉诚企业的成功，20%在策略，80%在执行

(17)、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

(18)、刚开始柳传志想在两人中选一个接班人，也尝试着让两人好好地去磨合，但发现不行，两人就是合作不到一起去，不仅起不到“1＋1>2”的效果，反而是“1＋1＜1”。

(19)、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。——歌德

(20)、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

4、柳传志的创业励志故事启示

(1)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

(2)、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏瑞士军事理论家菲米尼

(3)、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言

(4)、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

(5)、8)做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。——马云

(6)、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

(7)、雅虎CEO玛丽莎创下过一周工作超过130小时的纪录......

(8)、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

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