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2021抖音火爆昵称繁体字【精选网名135个】
发布时间:2023-06-08 01:33:36 admin 阅读:59
2021抖音火爆昵称繁体字
1、请还给我吧
2、最近混沌君采访了欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶,她与网飞创始人哈斯廷斯共同研究网飞管理原则,合著《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》一书,书中两人利用内外部交叉的视角,完全还原了网飞的管理原则。今天就结合这本书和采访内容为大家分享一下成就2000亿美元市值公司的管理法则。(2021抖音火爆昵称繁体字)。
3、我们正在把我们的电动车超充网络开放给其他公司;我们正在提供Autopilot授权。会有些人想要使用我们的自动驾驶技术。同时我们可能会在电池(开放)方面做一些工作。你知道的,我们乐意于做技术授权,通过这样的方式帮助其他公司做正确的事情。
4、小数点
5、Döpfner:我们来做个比较:汉堡有一个小型音乐厅Elbphilharmonie,它最初的预算是7700万美元,10年之后完工时,它实际用了66亿美元。柏林的新机场原计划在2011年完工,但是它最近才刚刚开放。其原本的预算是17亿美元,但最终完成时是花了73亿美元。
6、在新员工入职培训中,首席财务官韦尔斯会预设第一轮情景:
7、坦诚一:360度书面反馈(2021抖音火爆昵称繁体字)。
8、萌混过关、还有明天、永不言败、奋斗之路。
9、几个世纪以来,“规则与流程”一直是大多数组织机构所采用的管理模式,或许,对于特定机构而言,这仍然是未来若干年的最佳模式。但是,当今信息时代,知识产权和创意服务不断增长,依赖于发明和创新的经济比例只会越来越高,依然遵循工业革命时代主导财富创造的管理模式,是危险的。
10、这个道理并不仅限于编程,而是可以推及所有创造性工作。
11、谈战略:主动并购不是特斯拉想要的
12、想吃糖糖
13、白天很长黑夜很短的时光
14、全文16141字,预计阅读需36分钟。
15、留胡渣的硬汉
16、你同意这个观点吗?如果同意,你会有意识地抵制系统(or算法)吗?是怎样抵制的?如果不同意,也请说说你不同意的理由。
17、END
18、爱太累丶
19、网飞的做法是:相较于10~25位水平一般的员工,不如聘用一位精英,支付行业最高薪资,而且不必设置绩效奖金。
20、眼前人
21、“年轻人们欣然地接受了基于流量的系统(or算法),忘记了自己还有主动选择的权利。这是导致深耕好内容的平台越来越少的原因之一”。
22、你会和每一级员工都同步公司所有信息,包括敏感的战略和财务信息、组织架构调整、人员变动,甚至,管理层犯的关键错误吗?
23、你的上司说他会全力挽留你,那么担心就是不必要的;
24、从无意识层面看,如何区分“主动选择”还是“被动选择”,也许往深层去挖掘分析,会发现“无常”、“偶然”对选择的影响。
25、放权一:取消限期休假制度
26、Musk:我总得去一个地方。慕尼黑显然是一个不错的选择,但那是宝马的故乡:巴伐利亚汽车厂,以至于那听起来还行。但是我们现在在这里,基本上是在普鲁士了,而我自己非常喜欢历史。我喜欢腓特烈大帝,他很伟大,任何了解历史的人都知道他很棒。
27、要走趁早
28、但网飞的做法是坚持分享所有信息。网飞认为,自己的团队都是“成年人”,那些可以独立处理复杂信息的人、那些理解自由意味着更大责任的人。
29、这就是所谓的“事后核实报销”。
30、***
31、这意味着员工在12月实现自己同年1月设定的目标,才会获得丰厚年终奖金的做法,只会变相鼓励员工行为偏向稳妥,这也是大公司创新乏力的原因之一。
32、Yannick:扬尼克。
33、Musk:事实上,镍是我们最大的制约因素。
34、红颜醉
35、飞翔女王
36、十里寂
37、你是否相信他具有良好的判断力?
38、根据充分的市场调研,而非金字塔式决策的结果是,网飞最终上线了下载功能,并得到很好运用。
39、迈耶:当然,如果公司文化是在不断宣扬,“你随时会失去你的工作!”工作日常还会收到大量的负面反馈,人们将不可避免地陷入冷漠、自私和漠不关心。
40、基本解释
41、混沌君:自由以及相应的责任会不会给员工带来过大的压力?
42、不惧长久
43、Döpfner:所以,对于电动化你是有信心的,依旧很有信心。关于自动驾驶,你的看法有什么改变吗?我记得,几年前,有人问过你,你认为自动驾驶汽车何时能获批。而你的回答是,“我不关心自动驾驶什么时候被批准。我关心的是人类被禁止开车的那一刻。”
44、图片来源于摄影师七仔
45、书生敬青山
46、一个被外界低估的主流歌手
47、醉坚强
48、你会在组建团队时拒绝10个普通程序员,只招一个要价十倍的优秀程序员吗?
49、如何营造这种工作氛围,老板要知道高绩效员工需要什么——他们需要在成功时得到赞赏,需要得到协作,需要感觉自己正被最好的同事包围,共同成就伟大的事业。中高层的责任正是创造这样的环境,而不是不断监管员工的绩效、给他们过多的压力。
50、Döpfner:传统车企们是否还有机会,在这个竞争颇激烈的生态环境中拿到一个角色?或者是对他们来说,现在已经太迟了?
51、他是否能胜任你团队的工作?
52、Musk:是的,准确来说我们有一个临时许可证。因此,这会存在一种风险。希望我们能尽快地获得永久许可证。我们与办理许可证的办公室建立了良好的关系,他们正在努力工作。
53、随着一个快速灵活的初创企业发展成熟,往往会随之建立一套完整的财务监管体系,要求员工提供各种申请,企业则依靠层层审批控制支出。在网飞看来,这不仅会打击员工积极性,还会失去低规则环境的速度和灵活性。
54、@远人一
55、Musk:那时他们相当傲慢。他们那时说的话都不算友好。
56、Yehuda:叶虎达。
57、此外,为了避免不合理消费,每个月末,财务部会将该部门每位员工当月提交的报销发票汇总后发送给经理,经理可以选择对每笔开销进行具体审核,考量每位员工的具体情况;也可以将所有收据信息全部提交给内部审计部门,让他们核查是否存在公费滥用的情况。
58、哈斯廷斯说,必须首先确保人才密度落实到位,否则其他原则没有意义。
59、Yehuda:叶虎达。
60、孤独酒馆
61、调皮的聚集
62、張真源2003年4月16日出生于重庆市,中国内地流行乐男歌手、演员,男子演唱组合时代少年团成员,就读于中央戏剧学院音乐剧专业。
63、大多数公司采用年度绩效考核——老板列出员工的优势和不足,根据员工的整体绩效评定等级,然后对员工进行一对一的考核确认。这样的反馈是单向的,即上级对下级的评估,与网飞“不要试图取悦老板”的理念相冲突,此外,网飞也没有量化的年度目标或是关键绩效指标。
64、调研结果是:在美国,15~20%的亚马逊Prime用户会使用下载服务,远高于哈斯廷斯预测的1%。另外,在印度,超过70%的YouTube用户会使用下载功能。即使德国,互联网也不如美国普及和稳定。
65、via. 《赛博朋克2049》
66、钱包与野区皆空.
67、马斯克是一个疯狂的人,也是一个有趣的人。面对纷杂而又有趣的世界,这位硅谷钢铁侠又有哪些看法?对于他自己,他是怎么看待的?为什么他把自己定义成一名工程师而不是企业家?
68、酥卷熊。
69、via.《监视资本主义:社交陷阱》
70、END
71、迈耶:在网飞,管理者的工作不是做决策,而是为真正做决策的员工做好一系列的准备。
72、十年前,我踏上了爵士的征途,虾米一路都在。不知还有多少人同我一样,对某一特定类型年复一年的认知积累,早已嵌入日日夜夜、一次又一次的虾米收藏。
73、为所有爱我们的人
74、来源:车东西(chedongxi)
75、如果你是一个真正的豹迷,希望可以好好听一下秦勇时期的三张专辑,那种大气和柔情以及对歌曲的情感处理在当时的国内摇滚主唱里是相当出色的,因为都是他自己量身定做的歌。遗憾的是他生不逢时,没有受到公正的评价,特别是黑豹1的几首大热单曲并不适合秦勇,而现场演出商又一直要让他们唱豹一的歌。
76、公开市场是很疯狂的。所以,我是不是认为特斯拉在未来有可能会值这个价?是的,而且可能价值还会更高。但是这实际上取决于人们认为我们能逐步地达到每年交付2000万台汽车的目标。然后,太阳能和电池存储装置对于特斯拉的未来而言,也是重要的组成部分。
77、作为放荡不羁的摇滚青年,从1994年到2004年,秦勇将十年的青春年华都献给了黑豹,也成为了中国摇滚圈的领军人物,摇滚精神中的永不妥协却被他深深刻进生活。后来虽然为了更好的照顾患病的儿子而退出,为生活奔波劳碌,不复当年的意气风发,十年的坚持与陪伴,消灭了病魔,却没有泯灭他骨子里对音乐的热爱。
78、Yassel:亚瑟尔。
79、他是一位天才表演艺术家
80、@丸子
81、嚴浩翔2004年8月16日出生于广东省广州市,中国内地流行乐男歌手、影视演员,男子演唱组合时代少年团成员。
82、卖火柴的暴力妞
83、在特斯拉和奔驰、丰田的合作中,两家传统车企并不热情;他认为特斯拉最强的对手将来自中国;明年将实现L5;自动驾驶会比人类驾驶更加安全,但可能会让驾照变得越来越难考;人类将在四到六年内登陆火星,他还希望自己也能葬在火星等等。
84、历程iExperience 昨天几兀爵士乐俱乐部
85、你别让我难过
86、身居高位的首席产品官尼尔·亨特极力反对下载服务开发,他认为互联网发展将更为迅速,普及程度更高,下载功能的实用程度只会继续下降;耗费大量时间精力,还会影响公司改进流媒体质量。亨特认为,“你得首先记得下载;下载需要时间;你还得选择合适的存储方式并进行管理。”
87、说再多不如沉默
88、受访者 | 网飞创始人哈斯廷斯《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》一书的合著者艾琳·迈耶 欧洲工商管理学院教授
89、同时,他也非常强势,尤其是面临重要决策的时候。
90、事实上,绝大多数的企业管理者都不会同意上述做法,甚至批评它们与已知的心理机制、通行的商业常识甚至普遍的人类行为大为相悖。
91、爵士乐迷群体在虾米的发展,值得单列。得益于自由、包容、实干、民主的网站基调,爵士的站内氛围野蛮生长:音乐和资料野蛮上传,评论和收藏数野蛮攀高,乐迷群体野蛮养成,原创歌单的数量和质量野蛮向善。短短数年间,部分爵士音乐家的用户关注数呈十倍百倍地增长。浩瀚的音频库存,加上专业的资料信息、精准的算法推荐、深度有个性的社区乐迷和具有学术气质的歌单,足以满足不同口味和阶段爵士乐迷的聆听需求,甚至让一枚爵士小白长成专家。虾米巅峰的那几年,内陆爵士现场才蹒跚起步,不少活跃一线的本土音乐家当时尚未学成归来。
92、算法是没有温度的,是一种不真诚的投其所好。
93、Leila,莉拉。
94、Döpfner:我们稍后再回到这个话题。你可以想像自己住在这里的样子吗?
95、要让员工富于创造力,必须让他们有自己的时间,一直没有间隙地工作是难以看到创造灵光的。而网飞在日本的发展证明,即使是完全不同的文化环境,网飞给予的更多自由依然有其用武之地。
96、Döpfner:在某种程度上,可以说他们具有攻击性?
97、这家市值超过2000亿美元、剧集风靡全球190多个国家及地区、拥有93亿付费订阅用户、创造美股涨幅最高增长奇迹的公司,没有休假制度、没有差旅制度、没有经费和决策审批制度,没有追踪考核、没有绩效改进计划、没有KPI、没有OKR,甚至,没有工资级别、没有薪酬等级、没有绩效奖金……
98、大多数公司以“加薪池”和“工资等级”来决定工资涨幅,难以反映员工真实的市场价值,只能通过跳槽涨薪。市场调研表明,如果留在原公司,员工平均每年工资上涨3%左右;而如果放弃原工作跳槽,工资平均涨幅将达到10~20%。这样来看,一直待在同一家公司,似乎是没什么“钱途”的。
99、从最近刷屏微博首页和朋友圈的热播剧《后翼弃兵》、到现象级神作《马男波杰克》,无论是政治权谋题材的《纸牌屋》,还是古装丧尸韩剧《李尸朝鲜》,收视率和话题度都屡创新高。
100、***
101、此时的一致性和可重复性可能会压制新思维,而不是为公司带来利润。很多小错误有时会令人感到痛苦,但可以帮助一个组织快速地学习成长;同时,小错误也是创新周期的关键环节。
102、天静静无边
103、Döpfner:当你和政治家和监管者交谈的时候,你觉得他们是否在认真考虑这一问题?
104、Musk:不幸的是,我们会超出这个预算。事情就是这样。
105、网飞公关总监若昂的经历是这样的:
106、始终为公司最大利益行事;
107、同意,抵制。基本不看各种排行榜,不使用像抖音这种直接接受内容的软件,虾米停了是真伤心。
108、薄如纸
109、注定沧桑
110、Döpfne:对于这样的自满,你怎么看?
111、2010年7月8日凌晨3点47分,146688次累积播放,628835分钟陪伴,3334位音乐家、2563张专辑、6280首歌被收藏。告别信里虾米说,BradMehldau是我最钟情的人。
112、飄零的葉、
113、花别心
114、Döpfner:这将在什么时候成为新常态。你对时间表有什么预测吗?
115、采访者| 冯灏曾绍美(实习生)混沌大学商业研究团队
116、产生原因
117、也许你该去真正学学礼貌功课
118、Musk:要完成这种兼并不容易,每个公司都会有他们自己的文化。倘若有一家公司和我们说,“拜托,我们有兴趣和特斯拉合并”,那可以考虑。但是我们不想要发起恶意收购。如果有公司找到我们,说有他们兴趣合并,那我们会考虑这个问题。
119、迈耶:争议非常大!尤其是其中有关工作保障的部分。因为我们生活在工业时代,好的雇主是提供工作保障的,会说我们照顾你、照顾你的家庭、保障你的下一个三十年,只要你忠诚付出,我们也会忠诚回报。
120、努力实现自己的目标。
121、当年因为有算法才知道很多好的音乐人和乐队,在周围的人听流行乐的时候,我有机会听到各种流派的音乐。
122、****
123、我们不应该看低任何一个员工,他们本可以拥有更大的梦想和成就伟业的机会和潜力。
124、这是新的中国
125、Döpfner:所以享乐主义动机起了作用?
126、遗憾关于他
127、我不想再多说
128、笑脸带眼红
129、这个问题到底在多大程度上是真实存在的?我们在单向会员群的读者中们做了个调查,请各位读者回答下面这个问题:
130、一切都还一样
131、alan艾伦
132、员工可以热衷丛林冒险,每年请假超过两个半月,且无需向你或者TA部门领导请假吗?
133、文艺小流氓
134、Döpfner:美国、欧洲、中国市场的批准时间表,你有预期吗?