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全民空白ID代码复制(优酷总裁被警察带走，揭开中国互联网公司内部腐败真相)
发布时间：2023-12-07 16:15:34 admin 阅读:59
优酷总裁被警察带走，揭开中国互联网公司内部腐败真相
“一切有权的人，都会最大化利用权力，直到遇到限制，才会停止。”启蒙思想家孟德斯鸠200多年前说的话，至今还不断应验。
阿里巴巴的杨伟东，倒了！
说到杨伟东很多人可能还不是太熟悉，但提到优酷大家肯定都知道。
杨伟东正是优酷总裁、阿里音乐CEO（其中，优酷是阿里文化娱乐产业布局的重要棋子）。
一切看似没有任何预兆，上周四在成都网络视听大会举办的产业峰会上，杨伟东还以阿里文娱大优酷总裁的身份代表优酷，第一个上台发言，同时接受了成都当地媒体的采访。标志性的圆眼镜、浅衬衫、黑裤子、运动鞋，杨伟东一如既往神采奕奕、侃侃而谈5G技术给内容生产带来的机会。杨伟东几乎从不缺席这种活动，他的名字也频繁出现在优酷的各种相关新闻中，内容往往与优酷、阿里的内容、布局、“野心”相关。
如今已在“配合警方调查”，据说涉案金额可能过亿元。
为什么大公司都会出现内部腐败？
在互联网公司中，阿里的贪腐事件并不鲜见。很多人也许认为，走在时代前沿的互联网公司大多数实行的是扁平化管理，贪腐现象不容易滋生，其实这就大错特错了。
一位从传统企业跳槽到知名互联网公司的陈总（化名）向小编爆料：“私企内部的贪腐事件，相信大家不会觉得惊讶，盈利能力好一点的私企，内部的采购，招标部门吃回扣的现象非常普遍，互联网企业发展到一定规模也是如出一辙。”
如陈总介绍，为什么规模大一点的互联网公司就会滋生腐败呢。
一位不愿透露姓名的广告圈朋友给我们爆料了他的招标经历。“我们广告圈的每年都会去几个大公司投标项目。跟我们竞标的广告公司其实资质差不了多少，你要非说有什么差别？可能就差在个人审美的点不同。关键是搞定广告的投标人。他对我们可是生杀大权者。”
正是有了特定的决定权才滋生了权力寻租。而且往往这些权力寻租事件即使被公司发现也不会得到过重的惩罚。
“发现了就是开除。公司为了声誉基本不会对外声张，对个人影响太小，导致作案成本极低。除非贪腐数额极其巨大，引起高层的注意才有可能诉诸法律。”一位刚开除了采购经理的HR总监向品途诉苦道。
近几年互联网公司极其受资本关注，现金流巨大，所以也成了贪腐的重灾区。不仅存在贪污公司的钱，甚至还会出现贪污投资人的钱。
阿里和京东更是腐败的高发地，京东双十一前，曾有多名员工在办公室现场被警方带走、刑拘。
这些内部腐败事件涉及收受供应商贿赂、职务侵占、索要供应商礼品、接受供应商宴请等违法违规行为，京东对涉及员工进行了移交司法机关或辞退的严肃处理；违反国家相关法律的行贿商家也被移交司法机关处理。
很多企业倒闭来自内部贪污
同样饱受贪污困扰的还有如今频繁曝出倒闭的ofo。
据ofo内部人员爆料，公司并没有严格的资金审批制度。“我是一个城市经理，我可以出差，只要是两万以下的费用，随便找两万发票就能报了，没人管我。”在ofo公司内部，很多人盯着这个漏洞赚钱。
这种贪污腐败在去年成为一个公开的秘密。“我认认真真招聘兼职，一个月兼职费用才报了八万多。我旁边一个城市，没招几个人，一个月兼职费用比我高出十多万，你说这个费用是从哪里多出来的？”
据他介绍，在内部，即使是有领导查出这个问题，也只是口头警告，真正上报到ofo总部严肃处理的很少。
“爱怎么花怎么花，爱买什么买什么。”爆料人口中的ofo城市站，像一个不缺钱的世外桃源。
去年5月，针对媒体报道ofo内部贪腐的情况，ofo曾经发表声明表示，对于贪腐，ofo采取零容忍的态度，在2016年就成立了风控部进行反贪工作，但收效甚微。巨额的资金浪费成了压倒ofo的最后一根稻草。
同样因员工贪污而失败的还有初次创业的刘强东，这也导致了后来刘强东对公司贪污深恶痛绝的原因。
刘强东自述：我第一次创业开餐厅失败了，当时因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱，他俩把公司所有的钱都给贪了。
就这样，刘东强开始对人性产生了怀疑。他认为自己一点错都没有，他对员工这么好，为什么他们这样对待我呢？他们也是从农村出来的，为什么要骗他的钱呢？想了很长时间。
后来东哥去了一家日本企业，开始管理公司的信息系统。在文记述到日本人那一套管理系统非常清晰，怎么前后一一对应，怎么保证数量精准，都给了我很大的触动。在日本人眼里，正确就是正确，错误就是错误，不像我们中国人说的有什么误差，误差就是错误。
就这样刘东强把第一次创业的错误全都归到，没有对员工进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。刘强东承认第二次我出来创业除了想证明自己有能力做出一番事业之外，还有一个坚定信念——做一个不违法、没有贪污的企业。
1998年，我们在中关村小柜台卖光盘和刻录机的时候就开发票，2003年工商局直接把我们的牒片全弄走了，他们查了三天，没有一张假牒片，没有一台水货刻录机，也没有逃税。2003年时我们是多大的公司?几十个人，营业额才几千万，但我们就没有逃税，也不卖水货和假货。当时有人认为我们傻，因为如果在空白碟片打上商标，我们就能挣十倍甚至几十倍的暴利，那时中关村除了京东外的公司卖的都是假牒片。
企业到底如何防范腐败？
“我呆过三家互联网大型公司，没有一家企业敢说绝对的没有腐败，只是概率的问题！”一位销售说道。既然，防治贪腐很难做到，那么如何最大限度降低腐败成为了各大互联网公司的棘手问题。下面几家公司的做法或许值得参考。
万达：军人出身的王健林，眼里揉不得半粒沙子。
王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门，由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门，监管着11万万达人。根据万达内部披露的信息，万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。
阿里巴巴马云：“有腐败就公布。”
阿里巴巴集团开通专门的举报通道，调查有效案件，加大对腐败行为的打击力度。同时，对各级主管实施“连坐制度”，一旦发现问题，直接上级必须承担相应责任。前两年的中秋的“小月饼”事件，尽管几个程序员只是出于好玩贪污几盒月饼，但阿里毫不姑息立马开除通报。杀一儆百。
华为：追究刑事责任
早在2014年，华为便已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商，其中区域主任刘某伙同他人利用帮助客户获得项目、申请加价等方式，多次收受贿赂，受贿总额达到200万元。
华为内部也经常发布反腐快报，将贪腐员工的姓名、工号、所属部门以及涉嫌腐败的原因进行通报。华为员工也常在华为内部论坛“心声社区”上就反腐快报进行讨论、反思。
去年华为消费者BG大中华区执行副总裁腾鸿飞被警方带走查处，更是闹得沸沸扬扬。
综上，目前比较行之有效的措施分别有：
1
公司内部设立第三方监管部门。
2
制定严格的反贪腐制度，出现问题决不姑息。
3
开展员工反贪腐培训。
其实不管是大的企业还是小的公司，反对贪污腐败都不容易，但是不能不反。商朝就是一个反例。商纣王请工匠用象牙为他制作筷子，他的叔父箕子表示担忧。箕子认为，既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子，与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了，而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿……事情的发展果然不出箕子所料。仅仅只过了5年光景，纣王就演变到了穷奢极欲、荒淫无耻的地步。纣王的腐败行径，不仅苦了老百姓，而且将一个国家搞得乌七八糟，最后终于被周武王所剿灭。
箕子能从象牙筷子的苗头，推断出商纣王必然亡国的命运，深刻地说明了“千里之堤，毁于蚁穴”的道理。如果对小的贪欲不能进行有效的遏制，任其发展，最终必然会酿成大的灾难，造成大的罪恶。一个朝代尚且惧怕贪腐，一个企业更是应当重视。
以下附今年互联网公司的贪腐事件。
一、阿里
2011年，阿里部分销售人员故意纵容部分外部分子进入会员体系进行诈骗，阿里巴巴CEO卫哲和COO李旭晖因此引咎辞职。
2024年，优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因内部腐败问题被警方调查。
二、京东
2009年，京东商城采销员工存在接受厂商贿赂、私自抬高进货价谋取私利的现象。最终在2012年被公安机关刑拘。
2012年，满城风雨的“吴声事件”，背后真相也是直指当事人凭借自己的职权通过与他人秘密勾结获取非法收益，最后吴声以“个人原因”离开了京东。
三、优酷土豆
2015年，优酷土豆前副总裁卢梵溪在职期间，涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为，某些制作项目财务上存在疑点，因数额较大、情节较为严重，公安机关已经介入调查。
四、腾讯
前总监岳雨被控任职期间与多名下属侵占公司数百万元，并伙同时任公司在线视频部总经理刘春宁受贿70万元一案，岳雨被判职务侵占罪与非国家工作人员受贿罪成立，执行有期徒刑9年。
五、百度
2012年，职业道德委员会就曾揭发社区搜索部、公共事务部、知识搜索产品市场部共计4名员工曾利用职务之便与外部人员勾结，对外人所提的删帖、违规设定/撤销小吧主等请求，私下进行了违规的有偿操作。最后这四人均被开除处理，情节严重者受到了法律严惩。
2016年，百度内部发布了《严重违纪案件通报》，其中对17起严重的违纪案件进行全员通报，其中包括了糯米、北京客户发展部、渠道部、商务合作部、搜索产品市场、贴吧、多酷游戏，移动分发等多个部门。
六，游戏公司
2007年，巨人网络程序员王川在离职时私自复制了公司旗下游戏征途的源代码后，在网上以13万元的价格贩卖，几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。在网上以13万元的价格贩卖，几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。
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一凡诗词客：原玉 《禅心悟语【63】》
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漠漠岚烟峰顶绕，声声雁阵岭头飞。
深深竹海藏溪径，落落松林筛月晖。
寂寂山门双塔寺，幽幽鸟道一僧归。
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字酿词淳《禅悟-轻逸》
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飘飘天籁连山逸，点点清凉入袖微。
渺渺云花翩隐隐，轻轻霁夜懒飞飞。
淙淙溪水流禅月，簇簇幽篁浴佛晖。
谁恣谁狂茕也隽，一诗一偈悟兮归。
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字酿词淳《禅悟-当归》
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青青鹫岭带云飞，郁郁祇园觉露微。
树树菩提闲有果，年年贝叶碧无非。
盈盈禅月因何满，淡淡檀心莫久违。
恰恰雍雍情自素，潇潇洒洒梦当归。
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这两首古诗，系词淳许久未曾提笔、后在今日头条次韵最初两首七律，当年凭感觉未校平仄就跟帖转发了，末发现居然有古仄误为古平的出律，故而删掉。
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人人网2000万美元卖身，市值缩水98%，创始人是雷军同学！
科技消费商业观察
本文经授权转自AI财经社（ID：aicjnews）
作者：© 王先刘丹如
编辑：© 严冬雪
人人网的最终命运是由陈一舟在自己的人人日志里公布的。11月14日早晨八点，他更新了今年5月份在人人网上发表的一篇日志《人人网的明天，由你定！》，在这篇日志里，他宣布人人网未来将由北京多牛传媒接手。
但这篇日志最初甚至没有被太多人留意，过了12个小时后，其浏览量都只有不到800。直到上午十点左右，人人公司由官方渠道宣布将其子公司千橡科技旗下的人人网、人人直播及增值业务出售给北京多牛互动传媒股份有限公司，才引起了行业的热议。
陈一舟显然高估了人人网仅存的活跃度。那些曾经青春着的用户们，都已经离开平台很久了。
一个即将30岁的朋友告诉我，今天的人人网里，只有一位年近70岁的高中老师还在执着地发着新鲜事。
大约十年前，这位退休老教师只身前往四川凉山支教，期间，在人人网上发起了资助贫困儿童的募捐，得到了当年的学生们、也就是人人网标准用户的热烈响应。他们迅速发起了捐助行动，作为回应，这位老教师每周都会在人人网上公布善款去向。
这样的温情故事如今已经显得苍凉。朋友说，最近几年里，只有这位老教师还执着地在人人网上公示善款，而他的捐助者们，早已了无生息。
“你们要写人人网吗？如果你能采访到陈一舟，请帮我带句话：为什么把校内网做成这样，把我的青春都埋了，我恨你。”一位仍然留守人人网的用户在得知人人网卖身的消息后，第一时间发出抱怨。
这个已有超过10年历史的社区承载过太多用户的回忆，不论是下线站内信功能、转型直播、还是转型区块链发行“人人币”，每当人人网有了新动静，总能引起一波人的对其的追忆和讨论。
留守的人并不多，对于许多人人网早期用户来说，最近一次登录人人网的时间，差不多等同于青春截止日期。
我们没有采访到陈一舟，他上一次公开谈论人人网还是在今年5月。同样是通过更新人人网的日志，陈一舟提前预热这次卖身。他表示“我已经不再适合做年青人的社交产品了”，彼时他就向关心人人网命运的用户交代，接下来他会寻找适合打理人人网的团队，并不排除外部公司的接入。在寻找了半年后，陈一舟把人人网卖给了北京多牛传媒。这家公司旗下有互联网社区媒体DoNews、中文魔兽社区和ACG社区NGA和电玩门户电玩巴士。
两年前，曾与人人网“双雄称霸”社交平台的开心网黯然退场时，还卖出了10亿的价格，而承载着一代人校园记忆的人人网，却只值2000万美元加4000万美元股票对价。这个价格，即便是早已不再关注人人网的前用户们都感到惋惜。
有的人惋惜青春已逝，如同金庸曾在80后的青春里留下浓墨重彩，充满校园气息的人人也曾是一个时代的符号与记忆。有的人感慨社交产品更迭的残酷，从bbs、QQ聊天室到人人网、开心网
但我们仍旧试图寻找那些留守的人，还原过去那个时代的人人网与他们的故事。
前世今生
2008年，正读大二的胡图在校内网意外发现了自己的高中语文老师。那时，老师刚从教学一线退休，在同学的帮助下注册了校内网，迅速与当年的学生们取得了联系。
很快，当年老师的主页成了高中校友的聚会厅。大家一起讨论旧照片，商量线下的聚会，而这种小共同体，随着这位老师只身前往凉山支教而达到了高潮。
2009年，老师和他的学生们商议，帮助四川凉山彝族小学筹措助学金，学生们把钱交给他，由他安排资助同学。从此，这个账号变成了善款公示的账号。
过去几年，他每个月都会这里更新一次捐款使用明细。直到去年6月，他听说自己的学生已经没有人登陆人人，才停止了更新。胡图说，“我偶尔想起来，就会上去看一眼，好友都没有什么动态更新，只有老师那张写得特别认真的公示，孤零零的，每周一期”。
除了这种师生共同的回忆，更多的人在这里留存的还是自己的主页。2007年寒假，湖北某小城的一家网吧里，还在念大学一年级的梅凯注册了自己的校内网用户，当年的产品还不够人性化，注册过程相当繁琐。他认真地敲下姓名、学校，上传头像。屏幕一转，属于他自己的个人主页正式建成。梅凯第一时间搜索起那些中学和大学同学的名字，加上好友，到页面留起了言。
如今在一家大型出版社做编辑的梅凯说：“那个时候，我去网吧不是打游戏，而是泡校内网。”
校内网的名字来源于2005年的王兴。那年的12月，连续做黄了两个社交产品后，在对岸Facebook的启发下，王兴做出了校内网，遵循了Facebook起家路径，校内网从中国最顶尖的高校清华、北大、人大获得了第一批流量后，很快便在北京的高校中流行起来，上线3个月后突破4万的用户。但由于王兴缺乏融资经验，校内网最终无法支撑。不得不在2006年的秋天以200万美元的价格卖给陈一舟。
不少人将人人网今天的失败归罪于陈一舟。但实际上，校内网的真正爆发是在转卖给陈一舟后。与比自己小10岁的王兴相比，陈一舟是社交创业的老炮。1999年，他就做了中国最早的校友通讯录ChinaRen。2000年，搜狐以价值约3000万美元的股票收购了ChinaRen，同时也将陈一舟收入麾下。人人网上市后，陈一舟曾回忆那一次的被收购认为是其一生中最大的失败。在他看来，这让他错失了中国互联网的一个山头。
ChinaRen错过的是社交网络崛起的第一波机会，而抓住这波机会成长起来的公司正是1998年创立QQ的腾讯。但买下校内网让陈一舟最终赶上了社交网络在PC端最后的红利期。2007年，人人网逐步在国内各大高校进行推广，他们成功的在国内几乎空白的熟人社交市场找到了自己定位，并通过校园推广大使的渠道进行产品推广，最终在2008年到来之前，突破了1000万的用户。
梅凯开始使用校内网正是在陈一舟接手校内网之后。接下来的几年，梅凯几乎沉迷于校内不可自拔。“每天一下课，马上跑去学校的电脑机房，做的第一件事就是登陆校内网，发一篇日志。”他至今依然记得校内网“很干净的蓝白色界面”。机房里一眼扫过去，几乎所有年轻人都在一块十几寸的屏幕上精耕细作，互相复制可以装扮页面的程序代码，敲进后台，生成漂亮的背景页，还有别出心裁的人，添加不到1MB的音乐文件作为背景音乐。本科4年和读研的前两年，梅凯和同学们每天登陆几十次校内网。在他看来“那也是人人网发展得最好的时候”。
与今天人人网“一步错，步步错”的尝试完全不同，2008年和2009年的人人网每一步都走在了同行之前，即便后来腾讯反应过来之后做了朋友网也没有影响到它的迅速爆发。2008年，他们尝试了开放平台，引入了农场偷菜等游戏，引爆了社交网络。2009年，校内网改名人人网，从学生群体向白领群体过度。
和Facebook一样，从校园起家的社交网站，最终要做成全民产品才能活下去。为了打败在白领群体内更有影响力的开心网，陈一舟还偷偷买下了开心网的域名，注册了一个山寨开心网，尽管遭到了行业的巨大批评，但并不妨碍人人网拖住开心网的上升速度。
陈一舟回忆08、09年时，至今都是一脸自豪，在他看来人人网是PC时代最先进的产品之一。
刹那辉煌
2009年，CNNIC曾发布《中国网民社交网络应用研究报告》，报告显示，当年的网民中大学本科及以上所占比例为12.4%，而社交网站中用户中本科及以上比例高达37.8%。与如今更多的追求年轻化和下沉的社交平台对比，高学历人群在人人时代占据了更大的话语权。
“对于一个有表现自我欲望的学生来说，人人网是最好的平台”。2010年到2014年都对人人网极度狂热的用户青晔这样描述人人网曾经的价值。2010年，青晔刚上大学，几乎是一迈入大学校门，人人网的存在感便强烈了起来。在大学里，人们不论是写了日志还是拍了照片，只有在人人网上发出来才算真正完成。
虚荣和表达欲是驱动这个群体最大的动力，青晔就说看着“照片发布后，像洪水一样增长的访问量”他就能感到无比的兴奋。不仅仅是个人的兴奋，由于整个人人网打造出了一种大学社区的氛围，在这里人们能看到属于年轻人的荷尔蒙涌动。校园活动、政治议题、男女生之间的情愫往来，在这里都一览无余。
青晔说“那时人人网就各种抄Facebook，人人网和QQ空间也互相抄袭，你有一个情侣空间我也有一个情侣空间”。除了情侣空间、公共主页等页面，很多人尤其在意屏幕右上角6人限的“特别好友”设置，“要是我设置了你为特别好友，你却没设置我，OK关系解除”。无论中外，青春萌动永远是社交第一刚需。
据他回忆，大学时代，每次所参与的一场演出结束，就会有好多人来人人网页面张望。他索性专门建了一个相册，把诸如第8888个访客、第10000个访客记录下来，甚至做过一个无聊的统计，有人在一天里来访过自己的页面28次。
虽然2010年开始，微博也流行了起来。但人人网的足迹功能最初还是能留住一部分流量，“我能知道谁来看过我的主页了”，和几乎所有使用人人网的年轻人一样，他非常在意访客动态。
学生群体的疯狂追捧下，2011年，在Facebook还尚未找到盈利模式之前，靠着社交游戏与广告，人人网反而后来居上成了全球第一个上市的社交网站，估值一度高达94亿美元。尚未上市前，陈一舟在业内的评价就已经与马化腾等人看齐，一直到2013年，人人网的活跃用户还能达到5700万，并不逊色与后来崛起的微博。人人网上市之际，不少人为王兴感到惋惜。甚至有媒体对比陈一舟与王兴的际遇，评价后者为悲剧。
但也有清醒者看到了人人网的隐患。张朝阳就给自己曾经的副手陈一舟泼了最大的一盆冷水。在张朝阳看来“人人公司只是概念上像Facebook，其中国公司的管理团队、资本结构等各方面都不是最优秀的，长期下来会有很多问题。”
甚至没等到长期，从2011年上市后，这家公司就开始步步衰退。最先体现在营收上，2011年至今，人人网始终处于亏损状态，陈一舟原本预测“今年Q4或者明年Q1人人网就有可能扭亏为盈。”陈一舟将人人网的困境归因于“离钱太远”，他甚至表示作为投资人，也从不投社交。
为了给人人网变现方式，陈一舟尝试了图片社交、直播等多种形式，在今年上半年接受腾讯深网的专访时，他还表示：“我们要把这款好产品变成好生意，通过金融变现，把我们的用户尽量地导流到适合他们的产品。”
从投资的角度来看，陈一舟绝对是一个有眼光的投资者。早在2002年，投资行业尚未繁荣起来时，他就依靠精准的投资眼光，买下了猫扑、魔兽世界中国网、校内网、uume、Donews等一大批优质互联网社区，甚至近些年包括互联网金融、二手车、直播的风口他也都没有错过。
江河日下
但与出色的投资能力相比，陈一舟迭代产品能力并不足以支撑他开疆扩土。此前在收购猫扑后，他将其转型为门户网站的尝试就没有成功。掌舵人人网的几年后，他不断将最时髦的产品功能增加到人人网，甚至为了变现，完全转向直播，让人人越来越偏离最初的社交平台的路线。
在这位互联网老将看来，人人网的失败早已注定。他在日志里写到“在先进生产力之前，老的生产力只能让步。”
“你的朋友在哪里，你就会在哪里，如果身边的人都离开了这个社交平台，自己自然也不会再待很久了”，梅凯说，这段时间在人人网上，他的高中同学基本没有了联系，大学同学也各过各的生活，社交网络上活跃的人永远都是少数几个。
有时候想到以前的某位同学，他会登录页面看一看以前这人都写过什么。心情不好的时候，他会把自己以前写的东西、发的照片删掉，但过一段时间又后悔莫及，因为被删掉的东西再也找不回来了。
校内网在2009年更名为“人人网”后好长一段时间，梅凯依然不能适应，但他最大的遗憾是，这个充满温度的、起兴于实名制的社交网络，在内容生产上下滑得越来越厉害，“没什么人写日志了，很多群组被关闭，而且很多内容审查太紧”。
现在的人人网就是钩沉他大学生活的素材库，偶尔想起来，会去里面翻翻照片，发到朋友圈，配上类似“原来大学的时候我长这样”的说明，“对比对比，伤春悲秋一下，看看时间如何把当年一个杀马特变成了正常人”。
“但是到现在，我连发状态的入口都找不到了，打开入口就是直播，谁能来看？它现在的受众我不大懂，我是不会来这里看直播的。”
到今年5月，陈一舟向人人网用户征集发展建议时，几乎已经没有老用户响应。在人人网的应用商店评价里，也大多是清一色的失望。这次的响应寥寥或许坚定了陈一舟出售人人网的决心，毕竟在人人公司逐步转向二手车和SaaS业务后，人人网早已成了陈一舟手上的负资产，而抛售负资产对于一个投资人而言，并不存在任何心理负担。
陈一舟不是不了解用户的流失，他也曾颇心酸地表示“关于人人网的青春回忆的帖子，每年至少有一个。大家都珍惜自己青春的回忆，人人网也何尝不怀念曾经的辉煌”。
青春散场
但用户的青春回忆拯救不了人人网，陈一舟在几次变现尝试失败后，也逐渐对这个曾带给他无限荣光的产品失去了耐心。
陈一舟曾三次试图分拆、私有化人人公司，没有一次成功。今年4月，第三次私有化开始。人人公司宣布了一份股票回购计划，依照该计划，其全资子公司OakPacificInvestment（OPI）将向满足条件的在册股东私募配售新发行的普通股，私募配售结束后，人人公司将不再持有OPI股份，后者将完全由私募配售中的买家拥有。针对未参与私募配售的在册股东，人人网将派发现金股息，金额取决于私募配售的结果。
也就是说，人人将公司核心资产出售，然后分红给股东，但这实际上并没有真正满足股东的利益，“陈一舟要掏空人人公司”的声音开始传开。
此举在小股东中引发震动。在一份有29人签字的、向软银方面提交的公开信中，小股东们写到“（人人网）将公司绝大多数、也是最有价值的资产，以极为不正常的方式、极为不公平的低价，私下转让给经过批准的股东”。
2024年5月，一部分人人网的小股东分别在人人网北京总部，以及大股东软银上海分部周围拉起横幅，抗议人人网即将生效的股票回购计划。
直到今天，人人网最终以2000万美元加4000万美元股票对价抛售给自己曾经的子公司，陈一舟在站内信写道：“找到非常合适的团队来接力人人网，我们费了不少力气。现在这个任务得到圆满完成，非常欣慰。”
2024年，8月8日，梅凯在冷冷清清的首页又更新了一条状态：“看到了新出炉的人人网小程序。也就我这样的死忠粉还坚持天天登陆了。要是人人网能把界面的乱七八糟的广告去掉，能把直播平台去掉，回到最开始简洁清晰的蓝白色界面，就果断用回。”
5天后有了一条朋友回复：“果真死忠粉。”
“总得找个社交网络撒撒野，所以就基本上去人人网，自己一个人发发神经，真的是纯属发发神经。没有看客，随便浪。”
后来的陈一舟或许忘了，人人网曾经的用户们所怀念和依赖的，正是这么简单的社交而已。人人网错过了他所有可能发生的美好故事，而在人人网上成长起来的一代人，也走完了那些充满了热烈欲望的青春期。
本文经授权转自AI财经社（ID：aicjnews）
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