98句坎通纳欧足联演讲精选好句

坎通纳海鸥名言原句

1、坎通纳 海鸥 沙丁鱼

(1)、正当蔡崇信完成投资策略转型的第三年，没人想到罗永浩挑起了话题。

(2)、据不完全统计，刚刚过去的2018年中国共有近40家互联网公司上市，其中有13家隶属于腾讯被投资公司，占比1/包括蘑菇街、阅文集团、搜狗、中安在线、同城艺龙、美团点评、蔚来汽车、拼多多、趣头条等等，当中美团点评、拼多多和Spotify市值分别破千亿元，而且尚未包括拆分的子公司——估值接近250亿美元的腾讯音乐。

(3)、前后1年时间，罗永浩和他的锤子科技在有意无意间把中国最顶尖的三家互联网公司的“好爸爸”部门，逐个搅了一遍。

(4)、从思路上来说他的目标就是要把你的价格压下来，他主动帮你找一堆性价比更好，更便宜的材料，通过这些产品经理都是供应链出身的人，因为成本下去了东西才能达到BOOM的效果，小米的产品经理甚至专门成立了一个部门。

(5)、比起技战术造诣，弗格森更拿手的是他的“吹风机”，当球队表现不好时，他会丝毫不留情面的大发雷霆，怒骂弟子，用自己的言语和情绪去影响球员，激发球员斗志。尤其是在中场休息时，正是吹风机发挥作用的时候。经历了吹风机的洗礼，球员们根本不敢在场上不去拼命，这也是为何他治下的曼联精神意志足够顽强，总能在落后的情况下实现逆转，即使输球，也不会输得非常狼狈。

(6)、历史上，腾讯SOSO业务团队曾经与搜狗竞争多年却屡败屡战，最终在投资部的主导下SOSO团队与搜狗合并，资本推动下让腾讯成了搜狗的大股东；易讯网与拍拍网隶属于吴宵光的原腾讯电商独立公司，多年征战仍不敌京东与淘宝网，但又是在投资部的主导下并入京东并成为其第一大股东，这么看来两次败中取胜的战功均来自投资部。

(7)、其次，小米品牌影响力如此强势的同时给生态链是否也带来了负面效应？

(8)、每一年家宴最有意思的是看大家今年的桌位号，凡是跟雷总一桌的基本都是全网销量排名业绩最高的大阿哥，二阿哥，三阿哥，前几年主要是紫米张峰、智米苏峻、华米黄汪，但去年印象很深的是石头科技的昌敬因为扫地机器人卖爆了就成了大阿哥，家宴他就坐在雷总边上。”

(9)、事情的起因，需要从3年前的2011年说起。

(10)、仅凭这张榜单，或许只有对于腾讯公司核心业务不了解的人来说，才会以为腾讯也是一家投资公司吧？

(11)、小米创始团队全家福：左2为负责米聊的联合创始人黄江吉

(12)、海鸥在空中一发现水中的游鱼和软体动物，便立刻扇动翅膀，像蝴蝶一样轻盈地飘落到水面上。

(13)、尽管阿里巴巴和腾讯两强争锋的领域在今天中国甚至超越了互联网所能限定的行业边界，但相比纯战略投资为导向的阿里巴巴，腾讯的财务投资能多到引发投资界的不解甚至不满的原因又是什么？

(14)、可如果继美团之后，再有被投公司试图反抗阿里的控制，甚至不惜采取极端，甚至同归于尽的方式时，阿里又该怎么处理呢？

(15)、一举手一投足之间，明白自己在做什么，明白自己的方向是什么，眼前一亮的某个瞬间，也许我们可以窥见天堂的模样。不断练习与努力中，我们要好好去领悟暗藏在生活中的天堂。

(16)、随后「朱思码记也联系到了自丽人丽妆、茵曼、宝尊在内的多家阿里被投企业(均为阿里资本财务投资)的工作人员，他们肯定了上述说法。不过这些被投企业在阿里平台触犯规则的情况时，相比其他商家多拥有一个名为“上诉权”的特权，但在违规扣分与平台处罚方面平台仍然不会给予更多的协商余地，依然会按照规则执行。

(17)、“如果腾讯投资部不想谈合作，而是想一起打打麻将，吃个鸡，学个猫叫，看个电影什么的，那我向腾讯道歉。”

(18)、“王兴当着面把两只脚放在桌子上，开口就指着慧空的鼻子问：你觉得京东会上天猫吗？他的逻辑也很简单，阿里开始投资美团就是动机不纯，因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他，既然阿里也要做团购，那就干脆退股别收美团做干儿子，现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子”

(19)、为了保全面子而牺牲集体，或者别人的利益，我觉得这样的人可笑，而且很可怜，我认为一个没有里子的人连谈面子的资格都没有。」

(20)、而阿里巴巴历史上则是聚划算和美团业务发生冲突，在谁也吃不掉谁的情况下，美团与腾讯系的大众点评突然合并，最终倒戈腾讯。基于这个背景下，腾讯与阿里巴巴的投资风格突然发生了变化——刘炽平一生的对手，那个同样投行出身的蔡崇信一改先前像腾讯那样建立松散邦联的主张，在不惜动用招致业界不满的强力手段用纯战投思路拿下被投企业的控制权以维护企业战略，使得在4年后又重新稳住了阵脚。

2、坎通纳欧足联演讲

(1)、为了保全面子而牺牲集体，或者别人的利益，我觉得这样的人可笑，而且很可怜，我认为一个没有里子的人连谈面子的资格都没有。」

(2)、当然，除了外部谷歌的快速崛起加速其死亡外，更重要的原因是雅虎核心业务容易被替代——电信SP服务与游戏收入都属于易被替代的业务单元(前者受限于运营商的意志决定，后者受限于新作的推出和旧作的过气)，但恰巧也是腾讯过去和今天所仰仗的核心收入来源之一。

(3)、海鸥之所以能预见暴风雨，是因为海鸥的骨骼是空心管状的，没有骨髓而充满空气。这不仅便于飞行，又很像气压表，能及时地预知天气变化。

(4)、随着上市后，部分老员工的套现离场，未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈，而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系，特别是在处理前员工与公司关系的问题上，恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上，阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑，但身为创始人认人为亲的问题上相比AT，小米更为严重，其后果也更为可怕。

(5)、海鸥跟着拖网渔船飞行，那是因为他们以为沙丁鱼会被扔进海里。

(6)、A轮来谈的人是段誉(顺为资本副总裁)，然后顺为这边谈完了以后小米投资部马上跟进，占股的时候小米和顺为的占股比例基本是持平的，也就是说对外很多人对外宣称小米占股30%，实际上是顺为15%+小米15%。有的是小米先谈，然后顺为跟进，但基本上都是顺为与小米共同1：1持股的模式。我们确实是生态链内企业，但只是15%生态链的成员，这个比例决定了目前的地位，这是一条ROOT。

(7)、(译文)我看好当时整个中国互联网行业发展的前景，也欣赏Jack，所以我最终决定加入这家创业公司。从投资视角看，放弃当时现有的利益而自高位向低位(耶鲁毕业生与杭州师范大学毕业生)加入并帮助一家有前途的中国互联网初创企业，如果在未来能产生回报的话，这个回报对于我来说将是无限大的——这就是机会成本。

(8)、2019年1月22日，锤子科技全资子公司锤子科贸(上海)有限公司法人代表由罗永浩变更为温洪喜，与此同时锤子科技部分员工也正在紧锣密鼓地改签字节跳动的劳动合同。尽管6天前聊天宝APP的发布现场，蚂蚁金服的LOGO打在大屏幕上仿佛又强烈暗示着什么新故事，但至少可以肯定的一点：罗永浩与ATM投资部之间的纠葛可以算是告一段落了。

(9)、理性只教导我们去肯定或者否定我们认为是确实的事情；我们既不能肯定也不能否定我们一无所知的事物。乔纳森斯威夫特《格列佛游记》

(10)、随着上市后，部分老员工的套现离场，未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈，而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系，特别是在处理前员工与公司关系的问题上，恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上，阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑，但身为创始人认人为亲的问题上相比AT，小米更为严重，其后果也更为可怕。

(11)、雷军长期以来的贯彻的投熟人策略是否会为腐败和关联交易提供温床？

(12)、战略意味着执行，投资势必意味着最终获利。ATM字面上的意思并不能表明他们会把自己当作一台被投公司的取款机——相反，象征政策扶持的萝卜与监管控制或是压榨的大棒，才是他们区隔与普通VC和PE基金最本质的不同点。

(13)、但不可否认的是随着蘑菇街与美丽说的合并，腾讯的增持，使蘑菇街与阿里巴巴之间的关系在AT交手的背景下彻底失去了合作的可能。尽管阿里方面采取了有效的反制措施，但当年阿里投资部所设想的情况，的的确确在今天已经发生了——2018年1月4日，美丽联合与京东集团成立合资公司。

(14)、历经数十天复盘与调查ATM投资部的真相，追溯背后动机与战投原点时「朱思码记」悄然发现：

(15)、另据「朱思码记」独家获悉——蚂蚁金服在2018年年底已经开始秘密筹备一个规模为5-10亿人民币的天使基金，并一改过去蚂蚁金服只专注中晚期项目的常态。如此看来，蚂蚁投资部未来的出手频率和涉及领域，以及参与的时间还将进一步提升并扩大。

(16)、这个人非常厉害，只要是打米家和米标的产品必然会有产品经理介入，通常的情况要么是我们去他们这里，要么是他到我们公司来，只要有新品后续要上线，那么3～4个月时间里这个人将会是最终拍板，决定生杀大权的人。

(17)、 从最新架构上看，随着阿里资本自2014年除名后，除了代表马云个人，由虞锋主管的云锋基金，以及代表谢世煌本人意志并由其掌管湖畔山南外，蚂蚁金服投资及企业发展部在近年来扩张速度迅猛，来自老阿里B2B、阿里资本出身的纪纲团队在金融、支付领域的主战场频繁得手的情况下，也发生了多次与集团投资部谢鹰团队“争道”的情况。

(18)、战略意味着执行，投资势必意味着最终获利。ATM字面上的意思并不能表明他们会把自己当作一台被投公司的取款机——相反，象征政策扶持的萝卜与监管控制或是压榨的大棒，才是他们区隔与普通VC和PE基金最本质的不同点。

(19)、2013年-2014年本地生活服务与电商平台的战略抢点：京东、搜狗、滴滴出行、蘑菇街、美团点评、饿了么、猫眼、58同城等

(20)、根据现任阿里投资部的一位朋友介绍称，蔡崇信在内部的说法是只有贯彻这样由阿里业务部门负责人带头推进的模式才叫“对我们战略有价值的投资”，但事实上就随机抽样寻访、调查时发现绝大部分的阿里的小二和被投公司员工并没有看懂战略投资部门这样做的意义，相反他们看到更多只是双向KPI落下来了，对小二和被投公司施加了涉及自身相关利益的压力。

3、坎通纳 海鸥

(1)、此前，业界把雷军和他多次推崇并学习效仿的COSTCO模式作为零售业同僚研究与探讨的对象并研究了多年，但事实上COSTCO身为供应链企业在为消费者降低自身毛利率的同时也极大的削弱了合作伙伴，特别是用高额订单削弱合作品牌的利润的问题，且最终再由类似Kirland那样的自营品牌完成对这些合作伙伴的最后一击。小米生态链一家智能硬件厂家的CEO认同了这个说法：

(2)、“我们每年都要开一次小米家宴，这个跟其他公司年会不同，我们是‘家人’而不是合作伙伴，所有生态链里的被投公司CEO的关系都是兄弟。

(3)、为了保全面子而牺牲集体，或者别人的利益，我觉得这样的人可笑，而且很可怜，我认为一个没有里子的人连谈面子的资格都没有。」

(4)、特别是2018年5月23日，科技自媒体“差评”完成由腾讯TOPIC基金领投的3000万元A轮融资后，随即爆出的洗稿事件直接将此前业界对腾讯投资的质疑变成了一场对腾讯公司价值观的声讨。最终，在一则协商退股的官方声明后，事件才算草草收场。腾讯也被骂成了“坏爸爸”。

(5)、更有意思的是软银和MIH的核心业务都是围绕其所在国的互联网移动通讯服务为主，这点又与腾讯早期到今天的核心业务都极为接近。由此可见，在基因和国内外的成功案例方面，腾讯将对外投资作为一条独立业务来运作的说法绝非伪命题或者说法，且在中国国内就有类似的案例——譬如小米投资部和雷军创办的顺为基金。

(6)、所有涉及生态链内，乃至链外的被投公司，在与小米投资的过程中均有顺为资本参股跟投，但顺为资本是一家追求回报率的普通基金。

(7)、小米创始团队全家福：左2为负责米聊的联合创始人黄江吉

(8)、如果简单的从小米投资的风格上看，对比纯战投且强调控制的阿里巴巴，以及财务投资为主来建立松散邦联以构建生态圈的腾讯时，小米采取了一种50%A+50%T的“中间策略”：

(9)、被投企业创始人和核心团队均与雷军本人，及小米管理团队有密切的关系。

(10)、2018年5月7日，当ZEALER创始人王自如与罗永浩的论战进入第四个年头，并随着坚果R1的评测而矛盾激化时，老罗把两人矛盾指向了王自如的天使投资人——雷军。尽管Zealer的天使轮并非源自小米投资部而是来自顺为资本，但由于锤子跟小米之间的同行竞争关系，且又因为顺为基金和小米同属雷军创办企业的背景下，此种阴谋论的说法让雷军感到一些尴尬。

(11)、2011年中后旬的一天，时任淘宝聚划算负责人的阎利珉(慧空)向美团网CEO王兴发出了来杭州议事合作的邀请。截止当年7月，美团已经获得来自阿里资本的两轮融资，包括阿里中供铁军的灵魂人物——干嘉伟也于当年11月加入了美团任COO。从彼时至2014年前后，阿里的战略布局图中，美团和聚划算像兄弟一样并列于阿里巴巴的团购业务线上。

(12)、瞻仰：恭敬地观看。语文老人与海鸥好词好句海鸥在老人遗像前翻飞、盘旋、肃立、鸣叫等悲壮画面，表现了老人对海鸥那份无私的爱

(13)、直到罗永浩的突然出现，让过去1年多以来围绕三家公司投资部的重重非议与猜测彻底放大，而上述三家公司总管最高战略的上层建筑即便有百般的不情愿，眼下也不得不直面这些关于坏爸爸们的非议。

(14)、阿里巴巴在被投公司董事会中强势的话语权，会对实际业务进行干涉

(15)、第二种说法：阿里资本对原本不愿意接受战略投资的美团采取了财务投资，却在投资美团4年后由于失去控制权而打乱了此前原本制定的既定战略，阿里投资部在走过这段弯路后引以为戒，蔡崇信决心全盘转向战略投资。(参考2014-2018年间阿里本地生活赛道的一系列动作：强推淘点点，蔡崇信亲自挂帅复活口碑网，战略投资到并购吃掉饿了么，联合超市便利店，投资闪电购1小时达业务，推出盒马鲜生等等都是在战略上补救并消除在失去美团后带来的负面影响。)

(16)、象征这种表现手法，借用这种艺术手法来构思文章，能深入浅出地表明精深的意蕴，激发悠远的情思，收到饶有意味的艺术效果。

(17)、北京时间2018年12月6日晚，蘑菇街(美丽联合集团)正式在纽交所挂牌上市，证券代码“MOGU“。当蘑菇街历时8年修成正果的新闻传回国内时，一个无法回避的历史问题便是阿里投资部当年与蘑菇街的那段恩怨。

(18)、由此可见，在这轮单车大战阿里方面并没有发生像当年失去美团进而几乎丢掉本地生活赛道后那样的措手不及，因此蔡崇信今天的战略投资策略在无视外界舆论压力的情况下，对于维护阿里利益来说显然正确的。

(19)、同样来自一家生态企业的负责人指出，当前小米生态链内一家专注乐器的智能硬件厂家——开发Populele尤克里里的视感科技就是通过教学课程的增值服务进行利润创收的代表。

(20)、或许因为接近了权力之巅，才让一些人错误的以为他们真的拥有了权力。

4、坎通纳近照

(1)、我在互联网上找到了2005年的这篇报道。当时新浪、人民网转载了这篇文章，来源显示是体坛周报，文章标题都是《不经历风雨哪能见彩虹 李毅扬言自己护球酷似亨利》。这个标题，完全曲解了李毅的话的愿意，违背了基本的新闻操作规范，导致新闻失实。

(2)、不过这样布局的所产生的另一个问题则是大量阿里前员工创业项目与嫡系资本之间极有可能是原上级部下关系或旧相识，而当前员工创业项目与集团投资发生利益往来时容易引发自下而上的寻租腐败。(参考文章：创业坟场)

(3)、事实上，财务投资相比屁股决定脑袋的战略投资，其自由发挥空间更大且在很大程度上决定了投资人的个人能力。在合适的时间，通过巧妙的早期资本运作投出独角兽、甚至投出阿里巴巴、腾讯这样的巨头也绝非玩笑——今天阿里巴巴、腾讯的第一大股东：日本软银集团、南非MIH均是通过早年财务投资的形式成为其投资方的，而上述公司当前的投资回报率前者为7200多倍，后者为5500倍之多。

(4)、2014年4月，阿里巴巴集团投资部悄然间发生了一场惊天动地的变化：原架构上隶属于全称为“阿里巴巴集团战略投资和发展部”的“阿里资本”被取消，阿里对外投资业务仅保留战略投资。

(5)、关于腾讯投资历史上是否已经出现过险情的说法，一位接近滴滴高层的朋友向云小核讲了一个故事：

(6)、仅凭这张榜单，或许只有对于腾讯公司核心业务不了解的人来说，才会以为腾讯也是一家投资公司吧？

(7)、事实上，财务投资相比屁股决定脑袋的战略投资，其自由发挥空间更大且在很大程度上决定了投资人的个人能力。在合适的时间，通过巧妙的早期资本运作投出独角兽、甚至投出阿里巴巴、腾讯这样的巨头也绝非玩笑——今天阿里巴巴、腾讯的第一大股东：日本软银集团、南非MIH均是通过早年财务投资的形式成为其投资方的，而上述公司当前的投资回报率前者为7200多倍，后者为5500倍之多。

(8)、可是既然持股比例低，又缺乏投票权，当前小米是如何保证对被投企业的控制力的？

(9)、来自一位生态链的企业负责人介绍，小米将进入生态链的硬性标准设定为投资，而能够进入商城的产品只有两种：米家标米标。

(10)、事情的起因，需要从3年前的2011年说起。

(11)、但ATM在投资领域的争锋还远没有结束，好爸爸还是坏爸爸的争议还在持续。

(12)、我希望，自己也能在天堂的那支队伍里预留一个位置，不过我得去问贝斯特的意见，而不是去问上帝。

(13)、面对上述几个疑点，国内某顶级投资机构的一位董事向「朱思码记」分享了自己的经历：

(14)、小米当前拥有中国TOP4电商平台的体量与地位，以这个品牌背后的平台流量、曝光和品牌背书作为资本，被投公司对小米供应链和平台的依赖成为控制力的保证，同时采取双向持股的资本策略——即50%顺为基金财务投资持股+50%小米战略投资持股的模式下，未来被投公司在上市后小米能够利用顺为基金从二级市场获得比AT更高的投资回报率。

(15)、被投企业涉猎的核心业务其产业生态的上下游布局，与阿里巴巴极为类似，带有战略投资的特点。

(16)、“他们会像一个普通VC一样看待你，谈的时候可能比其他VC更多一些产业的视角，因为他们把产业发展利弊会放在第一位，至于被投公司和腾讯业务线的协同会放在第二位，毕竟腾讯做的产业太多了，所以相比业务线来说，产业发展优先。

(17)、虽然我这样说不合理，有些早，我才14岁，还能再学，但我毕竟对我所喜爱的东西放手了，放弃了梦想的一部分。乔纳森的梦想是飞得更高，飞得更快，飞得更远，于是它勇往直前。海欧乔纳森的好词我们要经历多少轮回才能领悟，生命除了吃饭、打架和争权，还有更重要的事情？就我目前的认识能力，对于我来说更重要的事情就是学习减少以自我为中心，除了吃饭、工作和享受家庭幸福，还要放眼于利益他人，从点滴中认识轮回。

(18)、阿里方面的业务部门总负责人会在投资部门牵线后先期和目标公司对接，然后由其业务部门内部先提出关于双方合作点和对方公司的价值所在，最后提出全套对被投企业的业务支持方案，最后业务部门与被投公司签定双向KPI协议，即业务部门必须完成相应考核要求的支持，同时被投公司再在此基础上完成相应业绩目标。

(19)、1995年1月25日，曼联作客挑战水晶宫。比赛中，水晶宫后卫理查德-肖拉拽坎通纳的球衣，法国人就此被激怒，坎通纳随后报复性脚踢肖被红牌罚下。在离场走向球员通道的过程中，怒气冲冲的坎通纳飞踹第一排就座的水晶宫球迷马修-西蒙斯，并对后者施以老拳。坎通纳的“断子绝孙腿”震惊了全世界，带来了非常恶劣的影响。最终，法院改判坎通纳做120小时的社区服务。曼联俱乐部对坎通纳进行了内部处罚，法国人被禁止参加1994-1995赛季余下阶段的21场比赛，并罚款2万英镑。英足总也对坎通纳开出罚单：禁赛8个月，罚款1万英镑。

(20)、令人感到巧合的是，就在本文涉及被投企业反抗控制权问题的访谈间隙，一条关于阿里被投公司——OFO创始人戴威被北京海淀区人民法院限制消费令的新闻，和OFO退还押金发生挤兑的新闻传遍全网。与此同时马化腾在朋友圈将OFO的溃败原因直指本轮访谈中所提到的vetoright问题。

5、坎通纳集锦

(1)、一家曾经接受过腾讯、阿里投资的企业CEO告诉「朱思码记」，他的公司被腾讯投资后自己的团队日常跟腾讯业务部门的接触很多，但作为被投公司并没有外界想象中的其他特权。

(2)、但不可否认的是随着蘑菇街与美丽说的合并，腾讯的增持，使蘑菇街与阿里巴巴之间的关系在AT交手的背景下彻底失去了合作的可能。尽管阿里方面采取了有效的反制措施，但当年阿里投资部所设想的情况，的的确确在今天已经发生了——2018年1月4日，美丽联合与京东集团成立合资公司。

(3)、关于小米生态链企业在兄弟中的排名，除了每年家宴的桌次外，更重要的依据在于小米的投资的占股比例。来自另一家生态链企业的CEO向「朱思码记」介绍了他们接受小米投资的全过程：

(4)、• 海底三五成群的鱼在水中欢快的畅游，天空中有三五只海鸥在空中翻飞盘旋。而海上那层层激起的小浪花，宛如白莲一般，天上那悠然自得的云朵咋空中漫无目地的飘着。大海中的一切，天空中的一切，大地上的一切，才造就了这个祥和而美丽的世界。

(5)、我们每一位都应该成为无限自由的化身，你的身体，其实就你的思想以有形的方式展现。冲破思想的枷锁，也就等于冲破身体的局限。

(6)、坎通纳多年后回忆起这件事情称自己曾感到十分的懊悔，原因竟然是他觉得自己那一脚踹的还不够狠。

(7)、弗格森的成功离不开运气，为什么这么说？因为他赶上了那个并不挑剔的时代，他在1986年接过曼联的帅位，走马上任，执教的首个赛季，曼联只获得了联赛第11名，前三个赛季全部四大皆空，一无所获，但曼联管理层依然选择信任他，给予了他足够的耐心，也终于，从第四个赛季，也就是89/90赛季开始，曼联便进入了正轨。试想一下，如果放到现在，别说三个赛季四大皆空，连续两个赛季没有冠军，下课便不可避免。

(8)、有的海鸥吃饱了，飞累了，就趴在水面上静静地随着波浪晃动，太阳照射在它们洁白的羽毛上面，闪烁着耀眼的光芒，漂亮极了。

(9)、阿里这边刚好相反，跟我谈的时候是业务部门先接触，然后再是投资部跟进，阿里会把协同放在第也就是你的业务要怎么配合我，我怎么导资源给你，从这一点上看两家还是有很大差别的——战略投资显然必须要有业务部门response，财务投资只要项目能赚钱就好”

(10)、事实上，财务投资相比屁股决定脑袋的战略投资，其自由发挥空间更大且在很大程度上决定了投资人的个人能力。在合适的时间，通过巧妙的早期资本运作投出独角兽、甚至投出阿里巴巴、腾讯这样的巨头也绝非玩笑——今天阿里巴巴、腾讯的第一大股东：日本软银集团、南非MIH均是通过早年财务投资的形式成为其投资方的，而上述公司当前的投资回报率前者为7200多倍，后者为5500倍之多。

(11)、2013年下半年起,刘德从开始组建团队截止今天，小米生态链投资相关企业超过100家。仔细调查、梳理、归纳这些被投公司时，我们会发现几个共同特点：

(12)、今天小米的战投如同一个围城，城外的人想进来，城里的人想着出去。它像毒品一样充满诱惑且让人深陷其中无法自拔，让城里的少数人敬而远之，并试图追寻出城的捷径，但依然无法阻挡城外多数人不顾一切的涌向内城甚至翻墙而入，其原因仅仅是因为它那高耸壮美且越筑越高的城墙。

(13)、2019年1月22日，锤子科技全资子公司锤子科贸(上海)有限公司法人代表由罗永浩变更为温洪喜，与此同时锤子科技部分员工也正在紧锣密鼓地改签字节跳动的劳动合同。尽管6天前聊天宝APP的发布现场，蚂蚁金服的LOGO打在大屏幕上仿佛又强烈暗示着什么新故事，但至少可以肯定的一点：罗永浩与ATM投资部之间的纠葛可以算是告一段落了。

(14)、但是除了米家标意外的产品，这些人就不会介入了，因为我们自己的品牌没办法上小米商城，只能上天猫旗舰店和京东这些电商平台，但是有品方面可以。

(15)、根据现任阿里投资部的一位朋友介绍称，蔡崇信在内部的说法是只有贯彻这样由阿里业务部门负责人带头推进的模式才叫“对我们战略有价值的投资”，但事实上就随机抽样寻访、调查时发现绝大部分的阿里的小二和被投公司员工并没有看懂战略投资部门这样做的意义，相反他们看到更多只是双向KPI落下来了，对小二和被投公司施加了涉及自身相关利益的压力。

(16)、此前，业界把雷军和他多次推崇并学习效仿的COSTCO模式作为零售业同僚研究与探讨的对象并研究了多年，但事实上COSTCO身为供应链企业在为消费者降低自身毛利率的同时也极大的削弱了合作伙伴，特别是用高额订单削弱合作品牌的利润的问题，且最终再由类似Kirland那样的自营品牌完成对这些合作伙伴的最后一击。小米生态链一家智能硬件厂家的CEO认同了这个说法：

(17)、2018年软银集团在东京证交所完成日本史上最大规模IPO的当日完成破发：与其核心5G设备宣布禁用华为品牌有直接关联

(18)、阿里这边刚好相反，跟我谈的时候是业务部门先接触，然后再是投资部跟进，阿里会把协同放在第也就是你的业务要怎么配合我，我怎么导资源给你，从这一点上看两家还是有很大差别的——战略投资显然必须要有业务部门response，财务投资只要项目能赚钱就好”

版权声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！