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109句对领导干部的评价意见和建议思想方面精选好句

发布时间:2024-01-19 08:20:09 admin 阅读:59

导读对领导干部的评价意见 1、对领导干部的评价意见和建议怎么写 (1)、注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道...

对领导干部的评价意见

1、对领导干部的评价意见和建议怎么写

(1)、注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

(2)、“定级评价机制为‘一把手’和领导班子成员履职提供正向指引,营造了风清气正的政治生态。”宜章县委常委、县纪委书记、县监委主任唐国林表示。截至目前,全县共对330名领导干部进行了定级评价,县委根据定级评价情况调整领导干部30名,其中提拔17名、重用3名、交流9名、免职1名。(湖南日报记者 刘燕娟通讯员陈庆林叶伟良)

(3)、为防止“多头”评价导致的“碎片化”现象,评价的过程必须体现系统性原则。各地方要加紧构建地方d委统一领导、组织部门牵头、相关部门积极配合的系统化评价机制,由专门的评价部门对基层领导干部治理能力进行统一的评价,避免评价中的交叉重复,提升评价效率,降低评价成本。除此之外,还要通过整合地方领导班子、纪检机构、督查机构和职能部门的力量,加大对地方领导干部治理能力的动态跟踪和反馈。评价的过程要体现程序性,要坚持评价过程常态性与阶段性的统不能仅仅使用“结果式”的总结性考评,更应当从“过程式”的角度作出动态考量。在基层领导干部治理工作的日常开展中,相关评价主体要关注基层领导干部的工作作风、思想动态和治理效能等情况,不断收集基层干部治理能力的评价信息(如工作实绩、群众口碑等),对干部做出持续性动态性的评价,以发现当前基层领导干部治理能力可能存在的问题及其原因。在阶段性任务落实后,要运用总结性评价,结合前期的评价信息,做出整体性和具体性的评价意见,以实现对基层领导干部治理能力全过程、多方位和多角度的综合性研判。只有将评价贯穿到基层领导干部治理的全过程,评价才能发挥出应有的引导作用。

(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线训练结合起来。

(5)、该制度的实施,既让政治巡察找到了有力抓手,又压实了巡察责任,政治体检更为严谨。“以前写报告评价干部,只要点评一下优缺点,说说大致表现就行,现在不敢马虎了,一句话、一个字母符号就可能决定别人的政治生命,必须认真,不然对不起同志、对不起组织。”一巡察组长表示。

(6)、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

(7)、×××同志政治上成熟d性原则、大局观念强自觉同d中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉××和××工作。

(8)、领导干部要有善于担当的能力。“责重山岳,能者方担之。”领导干部光有担当的勇气还不够,必须要有担当的能力。d的十九大明确提出领导干部应当具备“八种本领”,为新时代领导干部全面提升能力素质、克服“本领恐慌”指明了方向。适应形势任务的要求,要不断提升政治能力,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强把握方向、把握大势、把握全局的能力,提高保持政治定力、防范政治风险的能力;要不断提升专业能力,从自身知识结构出发,坚持“缺什么补什么”“需要什么学什么”,加强经济、政治、法律、科技、文化等领域专业知识的学习,使自己的专业素养跟上时代发展;要加强实践磨练,把改革发展稳定的生动实践作为第一课堂,坚持向实践学习,拜群众为师,在解决复杂矛盾中总结和把握规律,在攻坚克难中增长胆识和才干。

(9)、如何做到定级评价结果科学精准、客观合理?该县在定级评价过程中,要看领导干部落实重大决策部署、推进重点工程项目、处理重大问题的能力,也看领导干部干事创业的劲头、群众口碑等情况,通过全面了解干部素质能力进行综合评价。

(10)、我们可以对年级长说:“好的领导,为了确保不出错,我还是回去查查资料,再核对一下吧。”

(11)、反之,你允许他去体验,去经历,去总结,他的自我意识得到伸展了,他舒服了,那他也就不找你的事儿了,你也舒服了。

(12)、在作风方面,要加强机关作风建设,彻底消退作风的浮躁和形式主义。

(13)、×××领导政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强。

(14)、优点:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。缺点:理论学习需要进一步深化。

(15)、如果超出底线,那破着得罪领导,也要把教案改成正确的版本。

(16)、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

(17)、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

(18)、×××领导组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结领导,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。

(19)、有个人英雄主义行为,遇见工作中事情都喜欢自己一个人加班加点去做,其实有些难度大的事情,交给领导,带着大家一起做会更快。

(20)、2 (预估法)——“万一出现XX情况,我们怎么应对?”

2、对领导干部的评价意见和建议思想方面

(1)、我们可以对领导说:“这个话题的确很有爆点,也很敏感,我怕万一到时候写出来,被上面给和谐了,到时候咱们怎么应对?”

(2)、在工作表现一栏中,要结合你了解到的实际情况,围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价。一般情况下,都会写一些表扬的话,但是绝对不能太露骨。

(3)、二来,我们多增加了一道工序,对领导的情绪有一个缓冲作用。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、比如,领导让我们做一件违法的事,这个时候,还敢跟随吗?

(6)、注意,即使我们查了资料,知道自己是对的,也千万不能流露出一点点得意的神情和语气。

(7)、×××领导思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。

(8)、使用场景:切记不要当众使用。要跟领导一对一相处时使用,或在微信邮件上使用。

(9)、在表1中,一级指标(A)为目标性评价维度,即基于基层领导干部治理能力现代化要求,对基层领导干部治理能力做出整体性评价,以达到确保基层领导干部治理能力不断提升的目标。二级指标(B)为要素性指标维度,侧重于评价的策略展开,基于对中央政策文件及文献的梳理,可将其划分为“政治型能力”“基础型能力”和“应用型能力”三大维度。三级指标(C)为具体性评价指标,即要素指标体现出来的具体目标和成效。对此,相关评价过程要进一步立足于目标导向能力、政治判断力、政治领悟力、政治执行力、勤政敬业能力、廉洁自律能力、沟通协调能力、心理调适能力、口头表达能力、书面表达能力、问题解决能力、新媒体应用能力、知识技能学习能力、依法行政能力、制度执行能力、科学决策能力、资源整合能力、公共服务能力、改革攻坚能力、冲突处理能力、群众组织能力、网络治理能力,共22项具体指标,并由此确立更为精细化的权重分布,进而通过具体化评价找到当前基层领导干部治理能力的短板,确保其得到整体性提升。

(10)、要紧扣中心大局谋划好自然资源资产审计工作,以“研究型”审计为导向,学深悟透《意见》精神,吃透相关政策法规,梳理被审计对象应履行的自然资源资产管理和生态环境保护职责,稳步推进5个县区河湖长制审计,用政治的眼光深层次分析问题,提出切实可行的审计建议,充分发挥审计监督服务作用,助力国家生态文明示范市建设。

(11)、如果你们的人员实力不是很强大,或者有部分同事的能力还需要加强的话,此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平,不妨多给你们进行培训,或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的,这些也都是可以的。

(12)、工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提高。

(13)、优点:关心他人,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工作,并具领导素质。缺点:在为人处事方面经验不够。

(14)、2020年祁东县初中起点公费师范生考生报名公告

(15)、别急,先核对底线:“这个事情,超出我承受力的底线了吗?”——如果超出底线,就迅速拒绝,不要跟随。破着得罪领导,丢工作,也不要跟随。

(16)、如何评价:考察基层领导干部治理能力应坚持的基本原则

(17)、领导小组团队合作精神强,分工明确,沟通协调能力强,团结意识强。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,我们不断完善和改进部门的工作,规则和程序审议和决策在领导班子中,打下坚实的基础为所有类型的工作的顺利进行。

(18)、预估法的奥妙在于,我们不直接否定领导,而是顺着领导的思路,去预估后面的风险,并提前设想风险预案。

(19)、基层领导干部治理能力评价的内容界定,也即指标界定。评价指标是基于特定的标准,对基层领导干部治理能力做出的具体判断及其统计指标。推进新时代基层领导干部治理能力评价机制的科学建构,进而发挥其对基层领导干部治理能力提升的激励和约束作用,必须结合新时代基层领导干部治理能力的全新界定,对评价指标体系做出科学设计。习近平同志在2009年3月1日中央d校春季学期开学典礼上的讲话中指出,各级领导干部要努力提高六个方面的能力,包括统筹兼顾的能力、开拓创新的能力、知人善任的能力、应对风险的能力、维护稳定的能力、同媒体打交道的能力。在2020年秋季学期中央d校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上,习近平总书记指出“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”,这“七种能力”对着眼于新时代新任务的基层领导干部提出明确要求。从习近平总书记的讲话中可以看到,领导干部治理能力是一个综合能力体系,蕴含了认知、情感、行为等多重要素。

(20)、坚持民主测评的经常性。明确规定考察拟提拔干部人选、开展d政机关中层干部竞争上岗、对领导干部进行年度、届中和届末考核、调整不称职的领导干部等情况,都必须进行民主测评,对干部做到“提必测、考必测、调必测”。注重民主测评范围的科学性。民主测评结果的科学前提是参加测评的人员范围要科学。在开展民主测评的,尽量扩大测评范围,要求参加测评的人员为本机关全体干部职工、下属单位和二级机构主要负责人、在本单位的部分d代表、人大代表和政协委员和离退休老同志代表、服务对象代表等。追求民主测评结果的权威性。民主测评的结果反映的是群众的意愿,能比较准确地评价干部,是领导干部任用的重要依据。县委规定,民主测评不称职票超过30%、经组织核实表现确实比较差的作出组织处理,予以降职使用或免职。

3、对领导干部的评价语

(1)、在这种领导的眼里,权力是高于一切的法则,(员工尊重领导的权威)要比(员工把事情做好)更重要。

(2)、领导应多下基层,了解基层d员干部的实际生活状况,多关心基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的沟通。

(3)、                   吴忠市委组织部

(4)、当前基层领导干部治理能力的评价主体存在单一化趋向,主要集中在上级d委,缺乏广大人民群众的评价。这导致基层领导干部治理工作“只唯上不唯下”,部分基层领导干部对群众反映的问题不闻不问,降低了人民群众对领导干部的认同感,影响了基层治理工作的开展。同时,基层的工作特点和工作性质决定了领导干部的治理工作更多面向广大人民群众,人民群众满不满意是治理工作开展好坏的试金石,缺乏人民群众的评价不利于基层领导干部治理能力的提升。

(5)、别急,还是先核对底线,看看这个事情是否超出了我们承受力的底线。

(6)、政治领导素质是领导干部的首要特质。忠诚于d,热爱人民,热爱祖国。中国共产d是以马克思主义为指导的政d。忠诚于d,热爱人民,热爱祖国,这三者是作为d的领导干部的首要条件,也是d的领导干部政治素质过硬的体现。

(7)、一来,这种态度很客观,不存在“我是对的,你是错的”这种攻击性。

(8)、领导应多下基层,了解基层d员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(9)、而且,我们是抱着请教的态度来询问领导的,假如领导真的回答出来了一套非常有效的预案,那我们也等于是跟着领导又学了个新知识点。

(10)、落实d风廉政建设责任制,从纪检监察的角度评价领导干部是否“靠得住”

(11)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(12)、当前基层领导干部治理能力的评价过程存在重台账轻实绩的形式化问题。上级部门的评价过程时常表现为简单的翻台账、查记录,特别关注文件的形式,例如是否有代签,是否有错别字等,不仅增加了基层领导干部的工作量,还容易导致评价走向形式主义,降低评价的公信度。除此之外,评价过程过于集中,主要是定期的集中评价,如年度、届中等时间节点,这种评价方式时间紧、任务重,会导致评价不够全面、评价不够准确等诸多问题。

(13)、核对法,可以最大程度地减轻领导的抵触情绪,同时也是对自己的一种保护。

(14)、6月起,这些新规正式实施!影响你的医、食、住、行!

(15)、杜家毫:发扬斗争精神增强斗争本领做好网上舆论宣传和互联网工作

(16)、评价包括:“德”是指领导的人品、言行举止、个人形象;“能”是指领导学习力、领导力、创新力和工作水平等;“勤”是指领导的工作态度;“绩”是指领导取得的工作成果和业绩;“廉”是指领导的工作生活的作风和遵纪守法、廉洁从业等方面的表现。

(17)、在人力资源组织的个人谈话中,如何评价上级的缺点。

(18)、意见建议一定要把握一个适当的度,为迎合现在的形势,要做到有具体问题,还要有根据问题表现给出的评价。虽然难度有了很大程度的增加,但是只要用心依然可以写好一个评价。

(19)、祁东:邀请专家现场调研共谋黄花菜产业发展大计

(20)、该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。

4、对领导干部的评价意见主要优点

(1)、推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

(2)、使用场景:切记不要当众使用。要跟领导一对一相处时使用,或在微信邮件上使用。

(3)、一是政治思想方面,主要是思想觉悟方面,组织建设,组织管理能力;

(4)、定级评价机制的实施,打通了执纪监督与组织监督的壁垒,也让那些工作不实、群众口碑不好的领导干部及时“腾位”。

(5)、一是国民经济和社会发展计划的执行力需要进一步提升;二是项目工作需要进一步加强;三是争取上级资金扶持力度需要加强;区县合并以后发改局整合了好几个局的职能,抓班子带队伍方面还有待进一步加强。

(6)、坚持实行经济责任审计制。将经济责任审计贯穿于干部管理工作全过程,注重对领导干部任期经济活动的真实、合法、效益进行评价。坚持实行常规性审计与重点审计相结合。常规性审计是对科局级单位每两年进行一次经济责任审计;集中审计是对重大建设项目、重要建设工程、重要部门、重点反映对象和领导干部离任、提拔等实行重点审计,并在一定的范围公示审计结果。创新实行编制人事责任审计制。在当前机构改革和人员精简力度越来越大的情况下,领导干部对所负的编制人事工作责任越来越大,干部群众对此关注程度也比较高。为加强对领导干部的管理和监督,强化领导干部任期编制人事工作责任,要创新d政领导干部任期编制人事责任审计制度。审计对象主要是任期届满或任期内调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休的主职领导干部和主管负责人。审计内容主要是有无擅自增设机构、升格机构,超编配备职数、擅自、越编进人和混岗,和其它违反组织编制人事政策和法律的情况。

(7)、首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人,如果是的话,那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些;如果你的领导不能容人的话,那么在提建议的时候要注意好语气和分寸,千万不要过火了,以免建议没提好,反而给领导留下了坏印象。

(8)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度,充分体现集体力量,班子的团结统一。

(9)、xxx进入公司以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成组长分配的各项工作,认真执行重点检验规定,能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部门起到模范带头作用。

(10)、优点:心地善良,为人诚实,一心一意,精明能干,个性稳重,积极主动。缺点:平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。

(11)、这些做法是帮领导解决问题的,帮领导补台的做法,而不是拆台的。

(12)、领导干部要有敢于担当的定力。“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。”担当就要有付出,就要有牺牲。敢于担当,就要不计较个人得失。敢于担当者,心中装的始终是人民和d的事业,即便一时受点挫折,也依然故我。诚如老一辈革命家所言,“共产d员的革命气概,应该是充分估计困难,而且在最困难的时候,还是挺起腰杆前进。”每一个领导干部都要有这样的担当情怀。要坚持从对d忠诚的高度看待领导干部是否担当负责,坚决不用不担当不作为的干部。

(13)、对于有些心理承受力较低的领导而言,即使你再尊重他的感受,再小心翼翼地跟他核对预估,他所接收到的信息依然是:“你敢看不起我?你是领导我是领导?你要骑到我头上来吗?”

(14)、克服困难学习电脑有关的知识和技术,成功的利用电脑浏览网上的新闻,查找资料,答疑解难。还通过聊天交友,书写日志实现了与人交流和沟通,促进了网友之间的了解,信任,实现了共同进步和提升的目的。

(15)、如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话,那么不妨多关心一下领导,提醒他多注意身体健康,工作固然重要,但是有良好的身体也很重要,希望他能够尽量多到劳逸结合,为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

(16)、领导小组具有强烈的改革创新意识,面对复杂多变的环境,大胆探索改革创新思路。全力支持开发区企业发展壮大,积极配合企业解决债务纠纷、劳动冲突等各种问题,是开发区企业的好保姆、好管家、好后盾。

(17)、(2019年12月6日宣化区十六届人大常务委员会第二十四次会议)

(18)、谁来评价:各级d委和纪检监察机关应发挥主导作用

(19)、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划,具体而有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强,在星期日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失,为广平的经济发展贡献自己的力量。

(20)、他心里不舒服,他就会在各种别的地方找你的茬儿,最后你也不舒服。

5、对领导干部的评价意见缺点

(1)、要将《意见》精神与巴中自然资源禀赋和区域发展定位相结合,进一步细化完善市县区领导干部自然资源资产审计评价体系实施细则,明确审计范围和内容,强化对领导干部贯彻落实自然资源保护、生态保护红线、河湖长制、田长制等重大部署情况的审计,为领导干部在履行自然资源资产保护职责中亮明分数,明确主体责任,一体推进自然资源资产和生态环境保护工作。

(2)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(3)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(4)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(5)、不久前,县委巡察组进驻县森林公安局后,收到群众信访举报,反映该局局长曾某违纪问题线索。巡察中,工作人员发现该局政治生态差,局长决策不民主等问题,最终建议定为D类,曾某被降职为一般干部。曾某也认识到了这些问题,对巡察结果表示认可并感激,他认为如果不及时刹车,将可能酿成更大的错。

(6)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(7)、“志士惜日短,勇者常为新”。新长征路上,每一个中国人都是主角、都有一份责任。领导干部要牢记初心、不忘使命,把忠诚干净担当作为从政之基、立身之本,强化政治担当、历史担当、责任担当,以新担当展现新作为,创造无愧于时代、无愧于人民的光辉业绩。

(8)、xx思想品德端正,工作热情较高,职责心较强。对分管的人大水电和蹲村工作认真负责,抓好落实,能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中进取为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利,能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。

(9)、优点:在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

(10)、领导班子整体政治素质高。领导小组的成员带头学习马列主义,毛泽东思想和其他理论,特别是在d的群众路线的实践教育,坚持树立榜样,带头树立榜样,因此建立一个大多数干部和工人之间的良好形象。

(11)、通过对当前政策文件及文献的梳理和对比,借鉴管理学理论,能够划分出基层领导干部治理能力的维度与指标,继而建构基层领导干部治理能力评价指标体系的整体性框架(见表1)。

(12)、工作中满足于老经验、老办法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提高。

(13)、领导小组团队合作精神强,分工明确,沟通协调能力强,团结意识强。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,我们不断完善和改进部门的工作,规则和程序审议和决策在领导班子中,打下坚实的基础为所有类型的工作的顺利进行。

(14)、措辞模板:“如果这么做的话,万一出现XXXX情况,我们该如何应对呢?”

(15)、实施民主测评制,从群众满意的角度来评价领导干部是否“信得过”

(16)、有好人主义思想。太过于严于律己宽以待人,工作时间长了,人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。

(17)、公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。

(18)、领导班子要廉洁自律,能够以身作则,严格要求自己,自觉落实廉洁d建责任制,有效防止腐败的发生,树立良好的信誉。

(19)、领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

(20)、“以前对‘一把手’和领导班子成员画像只有优缺点描述,通过定级评价,对干部表现有了一杆秤,在结果运用、干部使用上更精准、更放心了。”宜章县委组织部副部长周成说。

(1)、国家发展是一个长久的话题,不同的历史阶段有不同的历史使命。随着时代的发展以及内外部环境的不断变化,治理所面临的新问题和新矛盾也将不断涌现,治理内容的不断变化要求治理主体的治理能力同步改进和提升,否则将会影响治理的效能。因而,治理能力是动态发展的,对治理能力的评价也是动态发展的过程。十八大以来d中央在领导干部评价中已实现了从单一指标向多元指标的理念转变,不再一味追求GDP,而是强调民生改善、社会进步、生态效益、法治建设成效、改革创新等指标的重要性。但在基层领导干部治理能力评价的过程中,要对指标体系进行“瘦身”,对能够合并的评价项目尽量合并,不能合并的尽量简化,以免增加基层领导干部负担。上文初步搭建了新时代基层领导干部治理能力评价的三级指标体系,但必须明确任何指标体系都是动态的。要实现有效评价,就必须结合具体实际不断进行发展和完善,使评价指标同各地区各部门的发展实际紧密衔接。这要求各地各部门在对领导干部进行治理能力评价的过程中,在上述指标体系理论架构的基础上,结合自身实际做出细化,根据本地本部门的要求嵌入区域性和部门化要求,由此推进干部治理能力评价指标体系的具体化,并与实践发展同步,推进领导干部治理能力提升。

(2)、官网:http://www.czlz.czs.gov.cn

(3)、(西安交通大学马克思主义学院博士研究生杨丹阳对本文亦有贡献)

(4)、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划,具体而有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强,在星期日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失,为广平的经济发展贡献自己的力量。

(5)、领导干部承担着异于普通干部的领导之责。因此,领导干部需具备普通干部所不具备的能力和特质,这种特质对于领导干部工作的顺利开展,个人能力的提升和组织任务的完成均会起到重要的作用。

(6)、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

(7)、——假如这个“错误指令”,突破了我们承受力底线的时候,就不能跟随了。

(8)、走进宜章县委巡察办档案室,档案柜上排列着一盒盒厚厚的档案,上面写着定级评价资料。翻开一册,里面既有领导干部的述职报告,也有下属、群众对其客观评价,既有领导干部的评分表,也有来自纪委监委的廉政审查意见,非常详实。

(9)、在重大问题决策中,严格实行集体讨论制度,充分体现集体力量,领导班子团结一致,无噪音。

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