127句张瑞敏的管理故事精选好句

张瑞敏管理名言

1、张瑞敏管理名言重复的事

(1)、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

(2)、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

(3)、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

(4)、 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

(5)、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

(6)、在这种模式下，“生态品牌”是一种必然路径。单一的品牌再大，也大不过市场，巨无霸无法满足被细分过的差异化市场。

(7)、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

(8)、用人不在于如何减少人的.短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

(9)、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的.就是创新。——钱学森

(10)、从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。——巴菲特

(11)、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

(12)、即使他们的确有毛病，那应该怎么办呢？这时是不是应该给他们建议，在生活中你会发现有这样一个现象，有人给别人建议的时候，别人能够接受，但是有建议的时候别人就会生气。其实建议的方式是最重要的，就是＂三明治＂赞美，建议，再赞美！

(13)、愿意背后议论别人：　　如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。

(14)、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

(15)、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。

(16)、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

(17)、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

(18)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

(19)、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

(20)、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

2、张瑞敏的管理故事

(1)、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

(2)、遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。——朱清时

(3)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

(4)、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

(5)、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

(6)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

(7)、 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

(8)、走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。——高尔基

(9)、人不成熟的第四个特征：不愿学习，自以为是，没有归零心态。

(10)、一个企业领导应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。

(11)、10干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

(12)、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

(13)、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

(14)、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

(15)、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

(16)、我们从失败中学到的东西要比在成功中学到的东西多得多。——斯迈尔斯

(17)、微咨询式培训，逆向匹配内训需求，致力于解决企业实际问题

(18)、如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。——约翰·D·洛克菲勒

(19)、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

(20)、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

3、张瑞敏的管理哲学案例

(1)、我们现在做的就是无限的游戏，就是三个词，自涌现，自裂变，自进化。自涌现就是从0到原来没有的我创造出来；自裂变就是从1到N，像阳台场景，有一个阳台场景，有多个裂变出来；自进化，就是从N到无穷大，像无限的游戏一样，一直进化到我成为这个生态领导者。

(2)、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

(3)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

(4)、 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

(5)、*传统时代只是卖产品，顾客都是匿名的。但互联网时代，你的用户一定是有名有姓、一定是交互的。用户有什么要求，我必须不断地迭代去满足，从而打造一种终身关系。

(6)、10)在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得杜拉克

(7)、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

(8)、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

(9)、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。——李政道

(10)、创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。——周晋峰

(11)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

(12)、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

(13)、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

(14)、 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

(15)、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

(16)、以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的国家的创新智慧来一个总发动!使个体的群体的创新潜能来一个大爆发!

(17)、张瑞敏说：企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

(18)、很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦。

(19)、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

(20)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

4、张瑞敏管理名言什么和读书

(1)、0 企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

(2)、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界

(3)、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

(4)、张瑞敏说：作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

(5)、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

(6)、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

(7)、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

(8)、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

(9)、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

(10)、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

(11)、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

(12)、人不成熟的第三个特征：经常被情绪所左右。

(13)、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

(14)、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

(15)、16)第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云

(16)、第不许说竞争对手的坏话；第不许说竞争对手的坏话；第还是不许说竞争对手的坏话。——马云

(17)、蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。——杨丽

(18)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

(19)、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”

(20)、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

5、张瑞敏管理名言管理是?出来的

(1)、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

(2)、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

(3)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

(4)、张瑞敏说：每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人张瑞敏说：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

(5)、每一届的“人单合一模式引领论坛”，都聚焦在解答企业困惑，分享管理创新和实践成果上，也被称为全球管理学界的“达沃斯”。

(6)、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆

(7)、“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”———— 钱学森

(8)、其勇敢之处，在于选择了一条愿景光明却无先例可循的道路，每一步的前行和探索都将开启理论和实践的先河；其有趣之处在于，张瑞敏先生对组织模式的追问始于马克斯·韦伯，而终于德鲁克和熊彼特，与管理学研究对组织官僚制和个人创新精神之矛盾的思考相映成趣，相得益彰。

(9)、1企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

(10)、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。

(11)、张瑞敏先生认为：“如果您能让企业的每一个人都成为自己的CEO，企业管理中的诸多难题就迎刃而解了”。

(12)、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。

(13)、站在管理的视角上看，企业是一个利益共同体，而每一个人也都追求“个人利益最大化”，管理最大的挑战是——让无数人的个人利益成为组织共同的目标。

(14)、——海伦·凯勒经常有这样的情形：为科学和技术开辟新道路的，有时并非科学界的著名人物，而是科学界绝不着名的人物，平凡的人物，实践家，工作革新者。

(15)、管理大师德鲁克有一句名言：“动荡时代最大的危险不是动荡，而是延续过去的逻辑。”

(16)、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

(17)、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

(18)、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

(19)、在张瑞敏的带领下，海尔创立近40年来，从负债一百四十多万元的小厂发展为全球营业额超3000亿元的全球化企业。旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强，目前在A股市值超2000亿元。

(20)、7)差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特

(1)、张瑞敏坚持以“人的价值最大化”为宗旨，倡导并推动持续创业创新的海尔文化，让每个员工都有机会成为自主人的创客，在为用户创造价值中实现自身价值，为实现共同发展共同富裕做出有益探索。

(2)、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

(3)、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

(4)、遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。——巴尔扎克

(5)、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

(6)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

(7)、彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的个人管理、企业管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。

(8)、此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。——穆勒

(9)、世上最没用的三种教育方法：讲道理、发脾气、刻意感动

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(11)、*德鲁克讲做CEO的六条准则，第五条是：你一旦成为CEO，在公司里就没有朋友。老子直言“天道无亲”，法家主张“天道无私”，企业最害怕有亲有私。一个圈子一个圈子的，那样就会出现办公室政治。

(12)、蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。———— 杨璟丽

(13)、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

(14)、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详

(15)、 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

(16)、1企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。

(17)、19)质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

(18)、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

(19)、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

(20)、科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光

(1)、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

(2)、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

(3)、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

(4)、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

(5)、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

(6)、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

(7)、或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托

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