72句精兵简政中精的意思精选好句

精兵简政

1、精兵简政的近义词

(1)、释义：精简人员，缩减机构。也比喻精简不必要的东西。精：经过提炼或挑选的；精华。简：使简单，简化。政：国家某一部门主管的业务。

(2)、为了精兵简政,新中国成立后,我国多次进行了裁军。

(3)、魏巍《东方》：“趁大家休息，我就跑到僻静处，想偷偷地来个精兵简政，把不必要的东西扔掉一些。”

(4)、院董事长、d委书记高峰发表重要讲话。他引领着大家对于“什么是官、什么是僚”以及“如何为官、如何为僚”的思考，解答了为什么要开展本部作风建设、本部需要什么样的工作作风、如何开展本部作风建设、工作中应落实好哪些要求等问题。

(5)、六是过程曲折。这主要体现在精兵简政推行过程中的调适与修正上，即各抗日根据地在具体实践中都针对所出现问题对精兵简政之策作了切合实际的修正，使之最大限度地适合自身情况。晋察冀抗日根据地之所以开展四次精兵简政，就在于此前精兵简政存在一定不足或出现了一些问题，需要进行补正。据《(晋察冀)边区行政委员会简政与整风总结》(《晋察冀日报》1943年5月22日)显示，晋察冀抗日根据地第一次简政始于1942年1月，主要是从量的方面减人，缩小各级政权编制，其中区级编制大为缩减。第二次简政始于1942年9月，主要是边区一级缩减较多。这两次简政，主要是作了“减”而没做到“简”，文牍事务依然繁重，事务主义与文牍主义倾向仍相当严重。第三次简政是在前两次基础上进行的，主要是从组织机构与工作领导方面实行简政，成效远超前两次。第四次简政是第三次简政的继续，中心在于“改进领导，进一步贯彻简政”。经过四次简政，晋察冀抗日根据地的面貌焕然一新，各级组织机构大为缩减，文牍主义和事务主义倾向基本肃清，领导力得到提升。

(6)、1942年2月起,晋察冀军区实行精兵简政。

(7)、因为我们是为人民服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说得对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办。“精兵简政”这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的；他提得好，对人民有好处，我们就采用了。只要我们为人民的利益坚持好的，为人民的利益改正错的，我们这个队伍就一定会兴旺起来。

(8)、艰难困苦，玉汝于成。延安时期，中国共产d通过精兵简政，克服了机关主义、官僚主义、形式主义，提高了生产生活水平，度过了最困难的时期，这对中国共产d夺取抗日战争的胜利，乃至夺取解放战争的胜利，在某种意义上讲都起到了非常重要的作用。毛主席后来提到精兵简政这项政策时曾说：“‘精兵简政’这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的；他提得好，对人民有好处，我们就采用了。”

(9)、市场行情的不济，也加快了行业内各种人员的流动。员工期待获得更有前景的岗位，企业也在筛选精英。据业内人士反映，在柴油机行业，潍柴技术人员“组团”去玉柴，福田康明斯出年薪12万元争抢玉柴技术人员，其他企业人员变动也较为普遍。七八年前，随着汽车市场竞争的加剧，汽车行业从业人员流动速度开始提高，企业对人员的要求越来越高，筛选频次增多，人员更替节奏加快。企业管理机制也在不断变革。“零部件企业自动化水平的提升过程中，同样面临人员消减的过程，并且是分步、分批进行的。而在新建产能的过程中，对新招工人的技术水平、学历水平要求会更高。”王孝东表示。

(10)、我们要的是精兵简政,兵少了,指挥更加统一灵活了,也让清廷放心了,这是上上之策。

(11)、如何办？唯有变革，革除问题，促进进步；唯有在确保风险可控、管理到位、基础更实的前提下，精兵简政、汰劣纳新。营造活力、激情的组织氛围，构建高效、精干的组织架构。

(12)、我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。我们还要和全国大多数人民走这一条路。我们今天已经领导着有九千一百万人口的根据地，但是还不够，还要更大些，才能取得全民族的解放。我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。中国人民正在受难，我们有责任解救他们，我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。不过，我们应当尽量地减少那些不必要的牺牲。我们的干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助。

(13)、havebettertroopsandsimpleradministration;dischargeinefficientofficersandreduceadministrativework;fewerandbettertroopsandsimpleradministration;haveabetterstaffandsimpleradministration;

(14)、出处：西汉司马迁《史记·贷殖列传》：“能薄饮食，忍嗜欲，节衣服。”

(15)、政府应彻底计划经济,实行精兵简政主义,避免入不敷出、经济紊乱之现象。

(16)、第人民负担加重。中央曾经规定，d政军脱产人员不能超过人口总数的3%，但当时实际已经达到了4%，这样势必会增加人民的负担。以人民的公粮负担为例，从1939年的5万石剧增至1941年的20万石。1941年6月3日，陕甘宁边区召开县长联席会议讨论征粮问题。突然天下大雨，电闪雷鸣，延川县一位姓李的代县长遭雷击身亡。同时，一位农民的一头驴也被雷电击死。这个农民逢人便说：老天爷不睁眼，咋不打死毛泽东。这个农民的话引起了毛泽东的深思。毛泽东后来曾说：“那年边区政府开会时打雷，垮塌一声把李县长打死了，有人就说，哎呀，雷公为什么没有把毛泽东打死呢？我调查了一番，其原因只有一个，就是公粮太多，有些老百姓不高兴。那时确实征公粮太多。要不要反省一下研究研究政策呢？要！”

(17)、1941年11月，陕甘宁边区二届一次参议会期间，毛泽东把一份提案整个抄到了自己的本子上，重要的地方还用红笔圈起来，并且加了一段批语：“这个办法很好，恰恰是改造我们的机关主义、官僚主义、形式主义的对症药。”毛泽东所说的这个“对症药”，就是精兵简政。1942年9月7日，毛泽东在为延安《解放日报》写的社论中也说：“d中央提出的精兵简政的政策，是一个极其重要的政策。”

(18)、1942年9月中旬，陕甘宁边区组织人员对之前的精简工作进行了认真检查。这次检查工作实际上是总结第二次精简工作的经验，发现工作中存在的问题，为第三次精兵简政工作做思想准备和组织准备。在此基础上，1942年9月下旬，陕甘宁边区专门召集分区专员，延安、安塞、甘泉等县县长，以及其他一部分县、区、乡干部，举行简政座谈会。这次座谈会后，大家从思想上对精兵简政工作进一步提高了认识。

(19)、1941年12月中旬，陕甘宁边区政府根据中央的指示拟定整编方案，开始了第一次精兵简政，到1942年4月基本结束。经过精简裁减掉了骈枝机构百余处，缩减了工作人员数千名，收获很大。但是由于缺乏经验，对精简工作的重要性也认识不足，在思想认识上提高不多，工作整体上改进不明显。

(20)、这项政策在助推我省县市精兵简政方面发挥了积极作用。

2、精兵简政中精的意思

(1)、精减人员指为节约财政支出、裁并机构、调整工作人员及简化行政或工作程序等而辞退或解雇的工作人员。

(2)、并贯彻保障人权条例,实行合理负担,开展减租减息,实行精兵简政,认真整顿“三风”。

(3)、联合式;作主语、宾语、定语;指精减人员，缩减机构

(4)、纳新：面对竞争新常态，我们需要新的理念、思路、操作、工具……这一切，除了既有团队成员的学习进步外，亦需新鲜血液的补充，通过他们的层层补充，真正激活团队。后10%的经理、主管下来后，优秀的一线业务人员、主管可脱颖而出；不适应的一线员工出局后，新人可顺势而入。如此，让队伍真正流动起来，增加生气与活力。

(5)、面对重机市场下滑，潍柴集团则将精简的重心放在加快亏损企业扭亏、非战略业务退出、向中高端迈进、加强各业务间协同，扶持培育战略新兴业务上。据潍柴内部人士提供的信息来看，除轻型柴油机以外，潍柴车用柴油机业务利润贡献率持续下降，集团加速对各板块业务进行整合，将累计精简12%的管理人员。

(6)、讲话中，高峰明确了七院开展本部作风建设的三方面措施，即要着力加强学习锻炼、着力加强改革创新、着力加强统筹协同，同时提出了落实作风建设工作的三项要求：一是要加强考核、落实责任，二是要齐抓共管、营造氛围，三是要推树典型、培育人才。

(7)、县委书记仲连元一双铁腕，雷厉风行，大力精兵简政，淘汰冗员。★刘绍堂《村妇》卷二

(8)、《南史·陈暄传》：“徐陵为吏部尚史，精简人物。”

(9)、实行合理负担,开展减租减息,实行精兵简政,认真整顿“三风”。

(10)、《南史·陈暄传》：“徐陵为吏部尚史；精简人物。”

(11)、一是主动性强。抗战时期精兵简政是在敌后根据地日渐缩小的情况下进行的，是中共在“鱼大水小”的情况下为了克服抗日根据地严重的财力困难、维系抗战局面而主动提出的精简机关、休养生息的应对之策。毛泽东曾指出：“‘精兵简政’这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的。他提得好，对人民有好处，我们就采用了。”其实，面对如此严重的困难局面，在李鼎铭提出精兵简政之前，各敌后抗日根据地已经从军队着眼开始了局部摸索，而且在精兵简政提案提出之际，中共中央更是同步下发了《关于抗日根据地军事建设的指示》，要求主力部队适当采取精兵主义，减缩编制。由此可见，精兵简政是中共中央和各敌后抗日根据地面对困难一致主动探索的新路。尽管当时的精简尚处于摸索的初级阶段，思路尚未明晰，但由其高度重视的态度已足可看出我们d谋求发展之道的主动性。

(12)、精兵简政(jīngbīngjiǎnzhèng)

(13)、这次县级机构改革主导思想是，“坚持加强d的全面领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持优化协同高效，坚持以法治方式推进改革，坚持在中央统一领导下充分发挥地方积极性贯穿改革全过程，牢牢把握改革的正确方向。要坚决维护d中央集中统一领导和国家法制统政令统市场统对标中央、省级和市级机构改革，县级主要机构及其职能同中央、省保持基本对应、与市级机构改革有效衔接，确保上下贯通、执行有力。要立足我县实际，更好发挥县积极性，在机构设置和职能配置上更加突出民生，夯实基层基础，鼓励基层改革创新。”

(14)、但是这一过程是不易的，中国共产d延安时期的精兵简政进行了三次，将主要的精力集中在了当时的主要任务上，才最终取得了巨大的成效。这就告诉我们做事情要有中心，工作要有轻重缓急。如果分不清主次，必然手忙脚乱。同时也告诉我们，精兵简政既是一项临时性工作，又是一项经常性工作。所谓临时性工作就是按照计划在一定时间内完成精兵简政的任务。所谓经常性工作就是要把精兵简政精神在日常工作中贯彻始终。不然就会出现一次精简过后，时过境迁，死灰复燃，导致精简的成果丧失殆尽。

(15)、近几年商用车市场尤其是卡车市场的急剧下滑，让柴油机以及其他商用车零部件企业遭遇了前所未有的困难。从去年5月开始，大部分柴油机企业的实际产量与原定目标差距持续增大。玉柴股份董事长晏平在接受记者采访时表示，玉柴过去产品线大而全，未来将集中资源做高端，不仅是产品线会有所调整，人员调配机制也会发生很大变化。据了解，玉柴从2014年起就开始了一系列的内部改造，相对以前，企业管理体系更加扁平化。去年企业成功将原13条管理线压缩到6条，精简后的管理层带来了更高效的管理机制和更快速的市场应变能力。据了解，目前包括管理人员、一线员工在内，玉柴精简人员已达数千人，今年精简的人员范围还将扩大。

(16)、简政，是要求中心、大区两个层级在部门、业务条块之间建立口径、标准一致的信息平台，实现信息共享，减少部门间、条块间的重复工作；充分利用CRM一期深化应用的契机，从信息采集开始，按管理要求标准操作，从源头提升信息质量，减少信息重复采集；用好用活核心管理工具、分析方式，杜绝工具、表格、模型泛监，减少无谓的务虚、研讨。多措并举，解放一线员工生产力，让他们从电脑前走出去，到市场去，到终端去，按要求的线路、频次、标准、内容去做实实在在的业务动作，彻底抛弃“表哥表姐”的称号。

(17)、他强调，七院本部工作作风应做到三条遵循：一是遵循集团公司d组提出的“严慎细实快，协拓效善诚”“十字方针”；二是遵循七院d委提出的“忠诚诚实、担待担当、规矩规范、自律自强”“十六字准则”；三是遵循院本年度工作会提出的“简、专、精、一”“四字要求”。

(18)、如何克服困难呢？当时的办法之一是开展以农业为中心的大生产运动，另一个办法就是实行精兵简政。1941年12月间，陕甘宁边区召开第二届参议会，李鼎铭等11人提出了精兵简政的议案。这个议案经过参议会讨论通过，迅速实施。正如毛泽东所说：“我们必须克服这个困难，我们的重要的办法之一就是精兵简政。”　　

(19)、五是阶段性强。关于抗战时期精兵简政分为几个阶段的问题，通常的看法是陕甘宁边区、晋冀鲁豫抗日根据地、晋绥抗日根据地、山东抗日根据地都经历了三个阶段，而晋察冀抗日根据地则经历了四个阶段。然而，在各抗日根据地精兵简政中，三阶段、四阶段固属事实，五阶段也同时存在。即便是同一根据地内部，阶段划分也不一致。如陕甘宁边区一般经历了三次简政，亦有四次简政者，神府即属此例。1943年3月16日《抗战日报》“神府讯”即明确指出：“神府精简工作，根据裁并缩减的原则，前后共进行了四次。”晋察冀抗日根据地普遍经历了四次简政。晋冀鲁豫抗日根据地一般经历了四次简政，亦有五次简政者。山东抗日根据地一般经历了三次简政，亦有四次简政者，而且各地在历次精简的时间上亦相差较多。需要说明的是，各地精兵简政之所以划分如此多的阶段，并非主观为之，而是根据实际情况，“摸着石头过河”的结果。

(20)、在当前汽车行业发展增速回落、趋于平稳的状态下，任何一家汽车零部件企业都不敢继续“大步快走”。很多企业通过精兵简政，不仅是为了缩减企业开支，调整人员管理结构，适当整合、缩减业务，更是企业运营从粗放扩张转向集约高效发展的契机。在采访中，很多零部件企业负责人表示，相对于过去的市场调整，此次企业的应对不仅仅体现为人员的裁减、薪金的下调，而更注重运营效率的提升和方向的重新调整。“精兵简政是应对市场危机的必要过程。”湖南亚太实业有限公司董事长董升顺认为，要适应新的市场变化，企业精兵简政时不能被动而为，应该主动出击，尤其对于那些产品业务相对单对客户依附性较强的企业来说。实际上，商用车市场大部分汽车零部件企业业绩下滑，除了市场不景气的因素外，还有一个是企业自我危机意识不强。在前几年商用车市场高速增长的刺激下，很多商用车零部件制造企业忽视了企业发展过程中存在的内部危机，致使企业抗风险能力下降。“精兵简政为企业业务整合发展创造了条件，是企业审视自我、重新定位的过程。”董升顺认为，精兵简政要循序渐进，最重要的是要对企业发展重新定位。缩减产能，放弃部分业务的同时，也要找到“替代产品”或“替代利润”，实现企业可持续发展。

3、精兵简政成语哪个字错了

(1)、译文：能够控制饮食，忍耐嗜好与欲望，和童仆同甘共苦。

(2)、 在11月召开的陕甘宁边区第二届参议会第一次会议上，当时米脂县参议会议长、开明士绅李鼎铭等11人便有针对性地提出了“精兵简政”的主张。中国共产d对此主张立即采纳，并于当日起开始在各抗日根据地内广泛施行，中共中央指出：为进行长期斗争，准备将来反攻，必须普遍地实行精兵简政；精兵简政，节省民力，是目前迫切的重要的任务。

(3)、在其他细分零部件市场，也有不少零部件企业提出了精兵简政的举措。相对而言，轮胎、车轮企业面临更大的压力。轮胎、车轮行业是近年来产能过剩最为严重的汽车零部件行业，2015年不少轮胎企业开工率不足一半。人力成本、原材料成本的升高以及出口业务遇阻致使企业利润积累持续减少，大型企业压缩人员组成和总业务量，提高内销比例，部分中小企业难以应对市场变化，甚至倒闭。中国汽车工业协会车轮委员会副秘书长王孝东说：“车轮行业产能过剩主要表现在零售市场相对低端的产品，这些产品将会在竞争中逐渐被淘汰。”

(4)、边区参议会结束后不久，1941年12月4日，中共中央发出了《为实行精兵简政给各县的指示信》，要求切实整顿d、政、军各级组织机构，精简机关，充实连队，加强基层，提高效能，节约人力物力。陕甘宁边区政府根据中共中央的指示，先后在边区进行了三次精兵简政，取得了很大的成效。　　1941年12月中旬，陕甘宁边区政府根据中央的指示拟定整编方案，开始了第一次精兵简政，到1942年4月基本结束。经过精简裁减掉了骈枝机构百余处，缩减了工作人员数千名，收获很大。但是由于缺乏经验，对精简工作的重要性也认识不足，在思想认识上提高不多，工作整体上改进不明显。　　为此，1942年6月30日，陕甘宁边区政府第二十六次政务会议讨论通过《陕甘宁边区政府系统第二次精兵简政方案》，第二次精兵简政开始。这次精简工作的重点是建立边区政府本身的工作制度，上级机关也精简了一些人员，但又都充实进了基层组织，实际精简幅度不大。到1942年9月，第二次精简结束。在两次精简的基础上，陕甘宁边区根据中央指示准备进行第三次精简并做了比较充分的准备。　　1942年9月中旬，陕甘宁边区组织人员对之前的精简工作进行了认真检查。这次检查工作实际上是总结第二次精简工作的经验，发现工作中存在的问题，为第三次精兵简政工作做思想准备和组织准备。在此基础上，1942年9月下旬，陕甘宁边区专门召集分区专员，延安、安塞、甘泉等县县长，以及其他一部分县、区、乡干部，举行简政座谈会。这次座谈会后，大家从思想上对精兵简政工作进一步提高了认识。　　毛泽东对精兵简政工作一直非常关注。1942年12月，他在西北局高干会议上作了《经济问题与财政问题》的著名报告，其中再次提到精兵简政。他说，这次高干会以后，“我们就要实行‘精兵简政’。这一次精兵简政，必须是严格的、彻底的、普遍的，而不是敷衍的、不痛不痒的、局部的。在这次精兵简政中，必须达到精简、统效能、节约和反对官僚主义五项目的”。毛泽东的讲话既指出了过去精简工作的不足，也对今后的精简工作提出了期望，极大地提高了广大d员干部对精兵简政工作的意义、目的和要求的认识。　　

(5)、她今日里两次见到自家弟子的怂样，便暗暗下决心要精兵简政来。

(6)、我们的共产d和共产d所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。张思德同志就是我们这个队伍中的一个同志。

(7)、缩减机构是指为了克服官僚主义，提高工作效率而精简工作机构。机构庞大臃肿，层次过多，职责不清，互相扯皮，是形成官僚主义的一个重要原因。因此，必须对机构进行改革。

(8)、“对人民有好处，我们就采用了”。这句话是我们d工作的凝华的宗旨。d的十九届三中全会审议通过了《中共中央关于深化d和国家机构改革的决定》和《深化d和国家机构改革方案》。虽然距离延安时期的精兵简政已经过去80年了，时代也不同了，但今天重温延安时期的精兵简政，对于我们做好这项工作，仍有借鉴意义。2019年2月19日下午2：30分，随着全县机构改革动员大会地召开，寿阳的改革真正拉开了序幕。对于这次改革我是非常期待的，从方案的出台和领导的解读，我读到和听到了不少新的政策。今天分享出来，与大家共同学习。

(9)、最后，李治国就会议落实对院本部提出四点要求：一是要统一思想，强化“四个意识”；二是要做好“精兵简政”后续工作；三是要把作风建设作为一项重要的长期的工作来抓；四是要提高站位，学会换位思考。

(10)、这一次精兵简政，必须是严格的、彻底的、普遍的，而不是敷衍的、不痛不痒的、局部的。

(11)、她开展大生产运动，实行精兵简政，切实减轻人民负担。

(12)、凡是机构臃肿、人浮于事的单位,都应精兵简政,以节约行政开支。

(13)、精简人员，缩减机构。也比喻精简不必要的东西。精：经过提炼或挑选的;精华。简：使简单，简化。政：国家某一部门主管的业务。指d政军紧缩机构，精简人员。也借用于一般的去除繁冗，力求简要。毛泽东《为人民服务》：“‘精兵简政’这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的。”

(14)、晋冀鲁豫边区的领导同志，对这项工作抓得很紧，做出了精兵简政的模范例子。

(15)、在柴油机行业，排放标准的升级促使发动机企业加速淘汰落后产能和行业洗牌。业内人士认为，随着国五排放的实施，发动机行业很可能会再次洗牌。在江西五十铃发动机有限公司营销中心主任朱国安看来，精兵简政是柴油机企业应对市场变化而采取的暂时策略。采取一系列精兵简政的措施，缩减开支，积累更多利润，就是在为产品排放升级积累研发资金，为国五机型的发展提供更大的发展空间。

(16)、晋冀鲁豫边区的领导同志，对这项工作抓得很紧，做出了精兵简政的模范例子。

(17)、四是波及面广。这主要可从横向、纵向和任务三个方面来说。就横向而言，精兵简政所涉及的范围既有军队系统、政权机关等主体部门的精兵简政，亦有群众团体与教育等部门的精兵简政。就纵向而言，可从以上几个领域来分论：就军队系统来看，既有正规军、游击队、民兵等不同层级的精兵建设，亦有部队各机关勤务与荣退人员的精简与安置；就政权机关来看，既有边区、行署、专署、县、区、村等不同层级机关的精简，亦有各机关人员在精简之后的多元安置；就群众团体来看，既有农、工、青、妇等不同团体的精简统亦有自中心区、县一级到区一级群众团体整体编制的“瘦身”；就教育部门来看，既有学校之间的合并与教师、杂务人员的减少，亦有针对师范、中小学等不同层级教育如何提高教学质量以适应抗战局面的摸索。就任务而言，更是铺开了一张网，即不仅关系着抗战能否取得最终胜利，而且关系着人民负担轻重和根据地经济社会的发展局势。精兵简政最初就是为了有效减轻人民负担、坚持长期抗战而提出的，是在仅靠发展生产难以解决困局的基础上的节流之策。因此，提倡节约、反对浪费也就成为其题中应有之义。

(18)、明·冯梦龙《醒世恒言》卷十五:“众人一拥而入，迎头就把了缘拿住”

(19)、为此，1942年6月30日，陕甘宁边区政府第二十六次政务会议讨论通过《陕甘宁边区政府系统第二次精兵简政方案》，第二次精兵简政开始。这次精简工作的重点是建立边区政府本身的工作制度，上级机关也精简了一些人员，但又都充实进了基层组织，实际精简幅度不大。到1942年9月，第二次精简结束。在两次精简的基础上，陕甘宁边区根据中央指示准备进行第三次精简并做了比较充分的准备。

(20)、“精兵简政”这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的;他提得好，对人民有好处，我们就采用了。★毛泽东《为人民服务》

4、精兵简政的减字是什么意思

(1)、精兵简政的读音：jīngbīngjiǎnzhèng。

(2)、示例只要肯认真抗战，这种精兵简政，分头并进，倒也似乎更要合理些了。★郭沫若《洪波曲》第十五章

(3)、拼音：jīngbīngjiǎnzhèng。

(4)、中共中央要求各抗日根据地的政权、d、民众团体脱离生产的人数必须缩减，务求全部脱离生产的人数不超过、甚至更少于居民的3%。中央军委也发出相应指示。要求全军整顿组织机构，精简机关，充实连队，加强基层。

(5)、老大又发火了，要精兵简政，裁员以迎接经济危机？

(6)、所谓精兵，旨在赋予管理人员更大的职责、更多的锻炼机会、更大的操作空间，说白了就是构建一岗双责或多责的机制，打造“精锐之师”。配合营销中心与大区的组织再造，全面梳理中心部门与大区支持系统的岗位设置、岗位职责、工作负荷，精简富余、不必要的岗位与人员，分流人岗匹配度不高的人员；对业务中层、基层销售主管全面提出双岗制，凡未兼职的业务中层均需兼职最重要区域/细分的销售主管，所有销售主管均需实际操作所在市场制高点区域/终端的业务动作，而非仅是指导。

(7)、艰难困苦，玉汝于成。延安时期，中国共产d通过精兵简政，克服了机关主义、官僚主义、形式主义，提高了生产生活水平，度过了最困难的时期，这对中国共产d夺取抗日战争的胜利，乃至夺取解放战争的胜利，在某种意义上讲都起到了非常重要的作用。毛泽东后来提到精兵简政这项政策时曾说：“‘精兵简政’这一条意见，就是d外人士李鼎铭先生提出来的；他提得好，对人民有好处，我们就采用了。”

(8)、四十载惊涛拍岸，九万里风鹏正举。江河之所以能冲开绝壁夺隘而出，是因其积聚了千里奔涌、万壑归流的洪荒伟力。改革的洪流势不可挡，改革的红利又将迸发。我们不光要看懂改革，更要参与改革，因为我们有幸生活在这个改革的时代。

(9)、很多企业，各部门的中层正副职领导居，占据了单位总人数的一半以上，其中大部分是靠着关系和前几任为了笼络人心被安排在领导岗位的，这些人大部分并不具备领导能力，他们的存在造成了整个单位人浮于事，工作效率底，员工怨气大等弊端。

(10)、边区参议会结束后不久，1941年12月4日，中共中央发出了《为实行精兵简政给各县的指示信》，要求切实整顿d、政、军各级组织机构，精简机关，充实连队，加强基层，提高效能，节约人力物力。陕甘宁边区政府根据中共中央的指示，先后在边区进行了三次精兵简政，取得了很大的成效。

(11)、三是目标明确。精兵简政的目标是我们d在精兵简政逐渐开展过程中思考总结出来的，按照毛泽东的说法主要有五项，即精简、统效能、节约与反对官僚主义。1942年12月，在中共中央西北局高干会议期间，毛泽东撰写了一篇题为《经济问题与财政问题》的长篇书面报告。他强调指出，“这一次精兵简政，必须是严格的、彻底的、普遍的，而不是敷衍的、不痛不痒的、局部的。在这次精兵简政中，必须达到精简、统效能、节约和反对官僚主义五项目的。”“如果我们把这五项要求在d的、政府的、军队的各个系统中完全实行起来，那我们的这次精兵简政，就算达到了目的，我们的困难就一定能克服，那些笑我们会要‘塌台’的人们的嘴巴也就可以被我们封住了。”

(12)、会上，办公室主任杨熠以扁平化管理为核心，从机构与人员结构模式、管理模式、协作模式、激励模式、员工成才模式等五个方面，对院本部“精兵简政”工作的整体思路和措施进行了深入解读。

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