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69句蒙牛创始人牛根生创业故事精选好句
发布时间：2024-04-18 07:55:20 admin 阅读:59
蒙牛创始人牛根生名言
1、蒙牛老总牛根生的四句话有德有才
(1)、小伙伴们对蒙牛这个品牌非常熟悉，从某种程度上来说，蒙牛和伊利是国内最大的两个乳制品品牌。蒙牛的创始人是牛根生，在经过了一系列的发展之后，蒙牛的规模已经达到了全国领先的程度，同时也是国内非常具有潜质的乳制品品牌。因为牛根生本身已经到了退休的年纪，牛根生干脆选择彻底退出蒙牛。
(2)、2008年，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛以及其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司20%的股权。
(3)、2000年，伊利，三元，光明等占据了黄河以北的大部分城市，硬拼显然是死路一条，所以，牛根生把目光投向了遥远的深圳，在这竞争激烈的区域，内资与外资同时厮杀。
(4)、食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。
(5)、牛根生受访时坦承：“如果说什么地方竞争对手学不来，首先是我们团队，别人是无法拥有的；其次，我们的企业文化以及独特的分配制度别人也是学不来的。创立蒙牛以来，我每年80%以上的年薪给大家分了，我手下的高管人员和部门负责人也大多养成了散财习惯，这是“知易行难”的”。
(6)、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
(7)、2016年，蒙牛人力资源确立了三步走战略，第一步便是改革优化组织结构与流程，推广全新的企业文化——诚信、创新、激情、开放。
(8)、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
(9)、牛根生这个人，想必各位并不陌生，他有很多我们每每读起都感觉受益匪浅的名言，比如——
(10)、他们把手中的伊利股票卖掉，凑了100多万元，租了一间办公室，在这里蒙牛集团成立了，牛根生任董事长。然而100万显然不够。牛根生过去的下属听说后，纷纷投资蒙牛。然而事情并不总是一帆风顺。有人告发，说这里有一个非法集资窝点。结果有关部门一查，发现有700多万元人民币，准备要按非法集资处理，蒙牛做了大量澄清，但还是在很长时间里被监控。
(11)、对于未来是否着力于奶粉业务，蒙牛方面并未回应。蒙牛告诉财新记者，在中粮和战略股东达能、ArlaFoods支持下，蒙牛将全面提升企业运营效率，进一步强化渠道和营销体系。
(12)、5年时间，牛根生做公益累计花掉9个亿，2016年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐计划。”
(13)、就这样十几头牛，8年时间卷土重来，把销售额做到200亿。大军重新出发，牛根生对于忠诚的员工感念在心。
(14)、经营事业的牛根生一直用“散财”的方式经营这蒙牛的人心。当牛根生离开蒙牛，大部分员工的心也就不在公司了。
(15)、这些只有在兄弟间的话题，三人彼此惺惺相惜可以不避讳地开彼此玩笑。
(16)、每天早晨四点钟，他就陪着养母扫大街，一扫就是5年。
(17)、初步创业的蒙牛没有太多预算做广告，但后期因为大量热门话题，让蒙牛一夕之间在全国火了起来。
(18)、而凝聚人心的关键，就是牛根生信奉并施行的——待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！
(19)、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲
(20)、 后来的故事是，食品安全事件重创中国乳业，困境之中，牛根生为蒙牛奔走呼号。2009年，中粮来了，牛根生慢慢从蒙牛淡出。再后来，曾经锐不可当的蒙牛让出了第一名的位置。
2、蒙牛创始人牛根生创业故事
(1)、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
(2)、从股权结构来看，截至2021年末，中粮集团、ArlaFoods合计持有蒙牛15%的股份，并由合资公司中粮乳业投资合并持有，其中中粮集团是第一大股东。剩余85%的股份由公众持有。
(3)、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
(4)、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
(5)、●1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁
(6)、1998年，主管经营的牛根生跟当时的总裁郑俊怀在经营方面产生了分歧，最后连买一把扫把都要打审批的牛根生产生了深深的无力感。
(7)、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，但蒙牛从未想过放弃，并始终坚信要做最适合中国人健康的乳制品。此后用了8年时间，使蒙牛以其坚韧的毅力和创业的传奇，被世界视为中国企业崛起的标志，中国成长最快的企业，“蒙牛现象”也成为经济行业最为热门的专项名词之一。
(8)、近期召开的妙可蓝多业绩说明会上，卢敏放进行视频连线致辞表示，蒙牛作为大股东，与全体股东、管理团队及公司的利益是完全一致的。蒙牛把妙可蓝多作为奶酪业务的唯一运营平台，希望妙可蓝多成为奶酪品类的绝对领导者。
(9)、他曾拿着公司给他买桑塔纳的18万元，给员工买了一辆东风大客车，一辆华西中客车，一辆天津面包和一辆大发小货车，因为他想到的是公司离市区较远，员工上下班交通太困难了。
(10)、经营事业的牛根生一直用“散财”的方式经营这蒙牛的人心。当牛根生离开蒙牛，大部分员工的心也就不在公司了。
(11)、北京普天盛道企业策划机构董事长雷永军认为，蒙牛乳业在创业初期，发展速度非常快，但是根基不稳。蒙牛在孙伊萍时代，从追求速度转为追求质量，蒙牛的根基逐渐扎实。
(12)、“凡是跟同行业收购价格不同的事，蒙牛不干。”
(13)、1999年，牛根生创立蒙牛，在2006年，蒙牛和伊利的业绩到了极小的差距时刻，7年时间实现了与伊利并肩赛跑。智哥列出了蒙牛和伊利2006年以来的营收对比。
(14)、当时牛根生可没有这么轻松。离开了伊利，他心里很不是滋味。这一年他四十三岁，去了人才市场，四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。牛根生人如其名，身材魁梧，声音洪亮，不是轻言失败的人。
(15)、牛根生，1958年生，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
(16)、意识到自己与董事长之间的矛盾越来越大，牛根生决定辞职，前两次，郑俊怀都说了一些挽留的话，直至第三次，郑俊怀答应了。
(17)、截至2021年末，中粮集团总资产为6812亿元，总负债4894亿元，所有者权益2018亿元，2021年末实现营业收入6567亿元，净利润148亿元。
(18)、为控住奶源，2017年，蒙牛进一步增持现代牧业，持股比例达到61%；此后又陆续收购中国圣牧旗下内蒙古圣牧高科奶业有限公司股权，并成为中国圣牧单一最大股东。
(19)、这次聊天牛根生深深地记住了一句话：“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。
(20)、2019年8月25日，蒙牛为了树立羊奶市场标杆，在安徽合肥召开新品发布会，正式上市了世界品质的蒙牛悠瑞系列——富硒高钙羊奶粉。快速发展的蒙牛，始终秉承“生产最适合中国人健康的奶制品”的信念，守护国民健康为宗旨，从蒙古牛走向中国牛，再从中国牛走出国门，成为世界牛。
3、蒙牛创始人牛根生是如何整合创业资源的?
(1)、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
(2)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
(3)、●2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位
(4)、同样的，牛根生以乳业王国改变了无数奶农的生活，让他们以自己的工作为荣。或许这就是呼应马云所说，中国首富应该重新被定义，首富对社会没有帮助，首负——“首要负责人”，才是更重要的使命。
(5)、这一年，蒙牛业绩是388亿，伊利业绩是35亿，两者差距仅有0.7亿，蒙牛开始逐渐落后于伊利。
(6)、1996年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。
(7)、1983年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品加工厂(伊利集团的前身)成为了一名洗瓶工。大时代的机遇悄然降临到这个25岁的年轻人头上。
(8)、商场如战场，企业要在战争中取胜，就在于能否凝聚人心。
(9)、这也印证了他说的：“从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感！”
(10)、这样的宣传策略也让消费者感受到蒙古草原的豪迈，当年，蒙牛在深圳的销售额突破5000万。
(11)、柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元打到老牛基金会账户上。
(12)、《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?
(13)、牛根生在创业困难时期还制定收奶三不干政策：凡是同行大企业有奶站的地方，蒙牛不干；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干；凡是跟同行收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。
(14)、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
(15)、2017年，牛根生和孙先红成立了一家温哥华公司，旨在加速加拿大采用普通话，使加拿大与中国做生意更加容易。
(16)、2011年，牛根生辞去了董事会主席一职，中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来，辞职之后的牛根生开始全力做慈善，并且将自己全部的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为不断地“退”，牛根生的名字开始淡出中国商业的舞台。
(17)、“天上太空人，地上运动员”，蒙牛成为中国国家航天局、国家体育总局训练局的产品指定供应商。
(18)、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
(19)、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
(20)、蒙牛液态奶产品赞助的超级女声，也都是借由热点话题让大家看见蒙牛、听见蒙牛。
4、蒙牛 董事长 牛 根 生
(1)、尽管受到前东家伊利的打压，牛根生仍屡出奇招，带领着蒙牛在夹缝中求生存，求突破。
(2)、在这次创业大会中，牛根生比喻性地询问马云，西游记中谁可以成为创业伙伴，马云半真半假地说是八戒，因为他有强烈的幽默感。
(3)、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。
(4)、高层变动公告发布后，蒙牛股价持续下跌，昨日收盘报04元/股，下跌82%。
(5)、好景不长，到了2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团，连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情，柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”，在兄弟朋友的帮助下，牛根生度过困难，蒙牛集团挺了过来。
(6)、说了这么多，其实不难发现，蒙牛能否超越伊利的关键人物，只在于一个人——牛根生。
(7)、“任职Danone集团期间已展现非凡战略业务和市场规划能力。卢先生利用其卓越的领导能力和管理技巧，以及对市场的深入了解，帮助Danone集团在中国的婴幼儿营养品业务取得巨大成功。”
(8)、1999年，蒙牛从0开始创业，彼时的伊利已是行业里的参天大树。短短8年时间，蒙牛完成逆袭，坐上了中国乳业头把交椅。
(9)、2019年7月，蒙牛为更好的普及奶粉及各种营养品，同时为了能够更好的实现“三公里”战略目标，开始在全国各地开设蒙牛别提多美专卖店。