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知难而进的意思

发布时间:2023-11-30 15:38:12 admin 阅读:59

导读知难而进的意思 意思是迎着困难前进。 知难而进的意思 要勇于面对困难积极向上 永不退缩的含义是什么? “永不退缩”,yǒng bú tuì suō 意思是人生中在极为艰苦的处境时不抛弃不放...

知难而进的意思

意思是迎着困难前进。

知难而进的意思

要勇于面对困难积极向上

永不退缩的含义是什么?

“永不退缩”,yǒng bú tuì suō 意思是人生中在极为艰苦的处境时不抛弃不放弃,努力奋斗。

造句:我们从落地开始,注定要经历万重困难,我们没有选择的余地,只能永不退缩地生活下去。

类似永不退缩含义的成语还有:

百折不挠:bǎi zhé bù náo。折:挫折;挠:弯曲。 比喻意志坚强,无论受到多少次挫折,毫不动摇退缩。出处:汉·蔡邕《太尉桥玄碑》:“其性庄;疾华尚朴;有百折不挠;临大节而不可夺之风。”

知难而进:zhī nán ér jìn。明知困难,却不后退,即迎着困难上。出处:《左传·定公六年》。

知难而上:zhī nán ér shàng。意思同上,偏重挺身而出,克服困难。出自《左传·定公六年》,和知难而退意思相反,指明知道困难重重却偏要向前走,敢于迎难而上。

激流勇进:jī liú yǒng jìn。是一种不怕困难,勇往直前的精神品质。

逆水行舟:nì shuǐ xíng zhōu。逆着水流的方向行船。 比喻不努力就要后退。出处:鲁迅《且介亭杂文·门外文谈》:“即使目下还有点逆水行舟,也只好拉纤。”

百折不回:bǎi zhé bù huí 。折:挫折。比喻意志坚强,无论受到多少次挫折,毫不动摇退缩。出处:汉·蔡邕《太尉乔玄碑》:“其性庄,疾华尚朴,有百折不挠,临大节而不可夺之风。”

成败的关键在于你是知难而进还是知难而退

|贤二如是说:成败的关键|

王小五问贤二,喂,二,其实我还是挺佩服你的,这么多年了,风风雨雨的,你都扛过来了。我这么打击你,欺负你,踢你的场子,拆你的台,你还能弄出这些小段子。还越来越多人喜欢,还搞到外国去了,讲真话,你是怎么做到的……

贤二心里一酸。心里有一万个声音在呐喊,这个看家的绝活不能告诉王小五。但是慈悲和善良还是占了上风,贤二很真诚地对王小五说:关键时刻要有一个最关键的人在你身边。

王小五说,是你师父吗?贤二说,不是。

王小五说,是你师公吗?贤二说,不是。

王小五说,是贤一吗?贤二说,不是。

王小五说,你快告诉我,急死我了。贤二说,是牙医。

王小五说,跟牙医有什么关系。

贤二说,人生在最难熬的时候,谁也替不了你,只能靠你自己咬紧牙关。咬的太狠了,最后就得有一个好牙医,懂了吗?王小五晕了,说,二,我想静一静。

 |以下来自我师父的《好好说话》|

一个人的愿力越大,阻力就越大,而成败的关键在于是知难而退还是知难而进

——能否超越你眼前这堵“墙”——你自己。 

· 机器僧的小秘密 ·

自从我承担了为别人排忧解苦的任务后

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知难而进的意思

各成语的意思及出处:

1、知难而进:迎着困难上。

出自先秦·《左传·定公六年》。

2、无坚不摧:形容力量非常强大,没有什么坚固的东西不能摧毁。

出自《旧唐书·孔巢文传》。

3、知难而退:原指作战要见机而行,不要做实际上无法办到的事。后泛指知道事情困难就后退。

出自《左传·宣公十二年》。

4、碌碌无为:平平庸庸,无所作为。

出自杨沫《青春之歌》。

5、一暴十寒:虽然是最容易生长的植物,晒一天,冻十天,也不可能生长。比喻学习或工作一时勤奋,一时又懒散,没有恒心。

出自先秦·孟轲《孟子·告子上》。

6、寸进尺退:前进一寸,后退一尺。指得到的少而失去的多,即得不偿失。

出自《老子》。

7、有始无终:有开始没有结尾。指做事不做到底。

出自《晋书·刘聪载记》。

8、半途而废:指做事不能坚持到底,中途停顿,有始无终。

出自西汉·戴圣《礼记·中庸》。

扩展资料:

成语有很大一部分是从古代相承沿用下来的,在用词方面往往不同于现代汉语,它代表了一个故事或者典故。有些成语本就是一个微型的句子。成语又是一种现成的话,跟习用语、谚语相近,但是也略有区别。成语是中华文化中一颗璀璨的明珠。

古代汉语词汇中特有的一种长期相沿用的固定短语,来自于古代经典或著作、历史故事和人们的口头故事。

成语的意思精辟,往往隐含于字面意义之中,不是其构成成分意义的简单相加。

它结构紧密,一般不能任意变动词序,抽换或增减其中的成分。

其形式以四字居多,也有一些三字和多字的,大多由四字组成。简单的说,成语就是,说出来大家都知道,可以引经据典,有明确出处和典故,并且使用程度相当高的用语。

全员培训|直面挑战,知难而进

   2021年8月28日上午,为更好地开展新学期学校工作,我校隆重举办了“2021-2022学年上学期全员培训”大会。广州市第六中学刘建祥校长、王万里副校长、卢邦柱副校长、江玉军副校长,广州市海珠区六中珠江中学杜丽莎校长、唐庆华副校长、陈少华副校长等校领导及我校全体教工参加了本次会议。

   会上,各位主讲人分享的内容对老师们的工作及生活具有深刻丰富的指导意义,老师们纷纷表示受益匪浅,大家一起来看看吧!

   刘建祥校长作为六中教育集团的大家长,高度肯定了“珠中”办学20年来的辉煌成绩,感谢“珠中”一直为“六中高中”输送了大批优秀学子,还解读了“双减”政策,强调了师德师风建设。

   杜丽莎校长作《直面挑战,知难而进》讲话,从团队和个人两个角度出发,希望老师们能在团队中做一个靠谱的人,积极向上,团结协作,同时也希望老师们能成为有爱心、有境界、更专业的老师。

   一间学校,队伍建设任何时候都是我们的首要任务。在工作中,大家都是想遇到更多的优秀的靠谱的老师,为什么?下面我谈谈我的理解。

    一、 团队需要靠谱的人共振

   常言道:“与凤凰同飞,必是俊鸟;与虎狼同行,必是猛兽。”作为结伴前行的团队,最重要的基准是团队中的每个人都靠谱。怎样的人是靠谱的?工作勤奋踏实,事事有回音,时时有担当,待人真诚善良。如果团队中都是这样的人,那这支团队必然势不可挡且温馨有爱。

   我们如何让自己成为一个靠谱的人呢?

   (一)做一个自驱型的人

   在团队中,要有主人翁意识,把团队的事当成自己的事,倾尽全力,敢于挑战,不断挖掘自身潜能,不断突破自己,使自己成为团队中的好帮手,为团队披荆斩棘,赢得荣耀,与团队实现共赢。 

   (二)做一个守时的人

   守时,是最基本的礼貌和尊重。越守时的人,往往越靠谱。不守时的人,往往办事拖拉疲沓,工作毫无规划,与这种人共事,整个团队都会被他拖累,拖缓向上向前的脚步。

   (三)做一个有同理心的人

   《杀死一只知更鸟》里有句话说得好“你永远不可能真的了解一个人,除非你穿上他的鞋子走来走去,站在他的角度考虑问题。”有同理心的人能设身处地理解他人的感受和处境。一个团队,如果都是有同理心的人,那大家不仅会出色地完成自己的任务,还能互相理解,互相支持,走得更远!

   (四)做一个终身学习的人

   社会是不断进步的,世界是飞速发展的,所以我们要把“终身学习”牢牢刻在心中。终身学习能够无限放大一个人的潜能,不断更新着一个人的才能,让其在瞬息万变的时代中稳定前行。

   二、 团队需要“躺平”的人乐观向上

   近来,“躺平”一词成为网络热词,成为众多青年人的口头禅甚至是奉行的生活状态。“躺平族”以为自己一辈子“一躺了之”与世无争,其实是得过且过。现在社会压力太大,支撑不住,选择暂时逃避是可以的,但“躺平”只能是一时的,休整过后,还是得重整旗鼓,重新出发,努力奋斗才对!

   今年火爆全网的历史年代剧《觉醒年代》,让我们看到一批又一批怀抱信仰的英雄儿女前赴后继,向着建设“新中国”的目标前进,即使是以生命为代价,他们也没有“躺平”,而是匍匐前进。

   鲁迅先生说过:“愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话,能做事的做事,能发声的发声,有一份热,发一份光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。”这句话放到今天依然是有价值的,这才是我们青年人应该秉承的正确的三观。

   工作时间长了,没有了热情和干劲,是否想躺平呢?如果有,就勇敢地爬起来,用志气打败惰性,用希望鼓励自己。

   我们队伍年青,下面我从四个方面谈一谈我们的青年老师在团队中应该如何做到积极向上。

   (一) 认清欲望不是志气

   欲望和志气都是一种追求,但两者之间有什么区别呢?依我的看法,我觉得欲望就是一己之利,而志气则是为了给更多的人带来价值。

   孟子云:“吾善养吾浩然之气。”孟子的意思是一个人要用最大的善能去滋养志气。

   看到中华民族积贫积弱受欺,少年学子周恩来一句“为中华崛起而读书”的响亮回答,既言明了其胸中大志,也高举起奋斗方向的大旗,为理想奋斗不止,成了中国的领袖;任正非立志发扬光大中国制造,华为才成为了中国品牌在世界的金字招牌;无数的奥运健儿勤学苦练,为国争光的同时也成就了自己传奇的一生……

   志气的力量无比强大,它是支撑一个人奋力向上的希望,身为一个人民教师,别把欲望当志气,要真正立志为了教育事业贡献自己的力量,不忘初心,勇往直前。

   (二) 知道无常就是正常

   生命中的一切都是无常的,大到生老病死,突如其来的灾祸,小到领导、同事,特别是学生带来的各种不愉快,无论我们如何谨小慎微,都不能完全躲开无常的侵袭。  

   我们要正确的认识“无常”,才能接纳“无常”。在和无常的对抗中,最重要的,就是接受突如其来的境遇转变,接纳意味着痛苦的瓦解,是治愈的起点。

   世事无常,但人生有意义。我们要更加珍惜时间,要更积极的转逆境为顺境,化“躺平”为“奋斗”。

    如果你敢于正视无常,慢慢学会与无常共存,自在与豁达的内心会渐渐与你为友,人自然就会变得乐观开朗和积极向上。我们对自己对学生都要有健康乐观豁达坦然的心胸,无常即正常,真正当无常到来我们才能从容面对,冷静地处理。

   (三) 明白同理共情就是善良

   作为同一个团队的人,我们不仅要自己变好,还要有同理心,去帮助团队的其他人变好,这样的团队才能充满活力和团结协作,更加强大。

   我们要做一个善良且富有同理心的人。善良,是从看懂别人的难处开始的。遇事多替别人着想,用同理心设身处地去感受别人的困难,很多矛盾不解都会豁然开朗。世界上没有真正的感同身受,有的不过是学会换位思考的宽容。

   我们很多老师天天坚持给家长写推文;用休息时间辅导孩子;拿自己的钱给孩子买饭菜;带病坚持工作;倾其所能带新老师等等。他们都是善良伟大的人,都是推己及人,心怀感恩的人,生命是一种回响,他们一定会有福报,也会为自己积攒好的运气。

   所以,当我们在工作中遇到了并不那么愉快的人和事,并不那么合拍的工作节奏,不要逃避,而是要积极去换位思考,理性处理,愉快共赢!

   (四)懂得鼓励就有希望

   其实,我们大多数人都是“芸芸众生”,每个人的成功概率几乎是相同的,只要选准目标,奋力拼搏,每个人都可以有所作为,有所成就。明白了这个道理,我们还有什么理由不树立自信心呢?  

   有句老话很有意思——“说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行”,特别是当它运用在激励人心的时候。如果我们想激励别人,就不断地对需要得到鼓励的人说:“你行,你行,你真行。”那他便往往能做得比我们期望的更优秀、更卓越。这招运用在团队中和工作中绝对有效,因为人人都喜欢被肯定,被鼓励,而鼓励真的会带来希望,给人自信。

   我们自己不想躺平,也不想看到学生躺平,那就从鼓励开始,培养自信,给人希望,让我们自己和孩子们顺着希望步步高升!

   三、 新形势下怎样做顺应时代潮流的老师?

   双减政策的来临,中考改革的困扰,跨学科学习,自身专业知识需要不断更新等问题常常让我们力不从心,我们要怎么调整才能适应现在的教育大环境呢?接下来,从三个方面谈谈我的想法。

   (一)做有爱的老师

   老一辈教育家夏丏尊说:“教育没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不能称其为池塘。没有情感,没有爱,也就没有教育。”

   对教师来说,没有什么比爱心更重要的。

   我们学校富有爱心的老师很多,他们用一切教育手段激发学生学习的热情,对学生的困境明知无力却不离不弃,无论如何也要为孩子开拓一条健康成长的路,这种知难而进,知其不可而为之,不问收获只顾耕耘的精神是我们珠中老师的精神。

   立德树人靠的是爱学生欣赏学生能同理共情的温暖老师,在任何时候,教育首先需要的是温度,是深厚的爱。

   (二)做有境界的老师

   教师应有的境界:善于等待,善于宽容,善于分享,善于选择。

   教师要用发展的眼光看待学生,不急于求成,不心浮气躁,胸襟开阔,尊重多样性,珍视个性,在教学中创造一个宽厚、宽松、宽容的心理氛围,以促进学生的健康成长与和谐发展,还要懂得欣赏学生,在彼此分享生活经验和价值观的过程中引领学生向上向好,懂得选择正确的教学教育方式,为学生个人自由发展提供更多可能性。

   (三)做更专业的老师

    教育的灵魂是立德树人,任何一科的课堂,拒绝表面的浮华,追求生命最深处的崇高,拒绝平庸,追求思维含量、知识质量;拒绝表面的问答互动的热闹,追求心灵的悸动,一切形式都是为了孩子品质成长。

   当然,我们也应该看到,在生本课堂中,形式主义的出现,几乎是不可避免的,再加上改革既然是一种试验,也就一定会出现许多难以预料的问题。双减背景下作业该怎么科学合理有效的布置,怎么充分利用校内时间为学生减负,怎样落实提供课后服务提高教学质量等都成了我们的现实问题。在这样的情况下,我们要正视旧的矛盾与问题,及时做出调整与修正,并根据所暴露出来的新矛盾、新问题,进行新的试验,寻求最佳的效果。

   这就是知难而进的精神,实验的精神和反思精神,是理想主义和科学态度的结合,是我们老师走向更专业道路必须拥有的品质。

   教育事业从古至今都是任重而道远的,我们选择了教育这条路,就是选择了风雨兼程,但我们也能比其他行业的人收获到更多令人生充满意义的“教育奇迹”,看到了无数学生带来的美丽彩虹。

   老师们,选择奋斗,选择知难而进吧!新学期我们一起加油,一起优秀!

   唐庆华副校长回顾总结了我校上学年的优异办学成绩,大力赞扬了老师们爱岗敬业及精益求精的精神。他指出,老师们必须谨遵“教育新政”,真正把“双减政策”落实到位,同时强调老师们要做好教学常规工作,发挥珠中特色“生本教学”课堂的妙用,早日让学生适应新学期教学中的各项变化。

   陈少华副校长详细介绍了我校的德育工作成果,指出学校的德育工作目标是“立德树人”,帮助学生“德智体美劳”全面发展,并要求老师们要规范职业行为,明确师德底线,争取成为一个有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师。

   彭蔚君主任深情讲述了四个与珠中老师有关的温暖动人的教育故事,展现了我们珠中老师求真务实、敢闯敢拼、温暖有爱的高尚品质。她希望全体老师能保持对自己工作的热爱,运用智慧,发挥学习力、执行力、魄力和共情能力,把新学期的工作做得更好,更强!

   吕苏玲主任以“爱”字为中心串联了对上一学年学校工作的总结——爱祖国,爱母校,爱他人,爱自己。她表示能在珠中这个富有教育情怀的团队里工作很开心,希望大家新学期继续加油,不怕困难,不怕打拼,一路追风逐光,意气风发!

   邓珊颖主任以“数据会说话”的方式向大家展示了上一学年学校在面对新冠疫情时依然圆满顺利的完成了各项办学指标,对老师们认真负责,尽心竭力,任劳任怨的工作态度给予了高度评价。同时,她表示,新学期会继续跟全体同事一起努力,在“无尽的变化中求进步”!

   会上隆重表彰了2020-2021学年表现突出优秀教师——江慧敏、陈玉梅、陈宇玲老师,杜丽莎校长为她们颁奖,并希望全体教师能向她们学习,在新学年奋勇争先,助力更好的“珠中”,成就更好的自己!

知难而进---《易经》39蹇卦里的智慧(上)

《左传·定公六年》有这样一则记载。陈寅曰:“子立后而行,吾室亦不亡,唯居亦以我为知难而行也。”这是宋国大臣乐祁将要出使晋国,临行前他的家臣陈寅对他说的一番话。陈寅告诉乐祁一定要让国君知道这次出使是有一定困难的,但国君要求去,有困难也要前行。同样,在现实生活中每个人都会遇到困难,那么,面对困难的时候该如何应对呢?今天,就和大家一起走进《易经》蹇卦,从中寻找解决困难的钥匙。

蹇卦是六十四卦中的第三十九卦。卦辞是“利西南,不利东北。利见大人,贞吉。”上卦是坎,为险;下卦是艮,为止。遇险而止,不可轻进,故而为蹇。遇蹇之时,当思济之。但济蹇的过程,需要一定条件,或天时、或地利或人和。于天时而言,顺天时而进,虽有险阻,也难以阻挡成功之势;就地利来说,宜在西南,在东北则不利;拿人和来讲,做人必有德行,贞正之人才能得到众人相助,事情自然可成。

《彖》说:“蹇,难也,险在前也。见险而止,知矣哉。蹇利西南,往得中也。不利东北,其道穷也。利见大人,往有功也。当位贞吉,以正邦也。蹇之时用大矣哉。”前面有险,定要见险而止,精心谋划,等待时机,是为明智之举。九五当位,德行高尚,能够以上率下。六爻中,除了初六之外,其余各爻均当位,各司其职,能够团结一心,齐力济蹇。这便是蹇的大义所在!

在卦辞和《彖》中都提到了“利西南”和“不利东北”。其实,地利也并非是特指西南方向,凡是险隘之地皆可认为西南之意;反之东北之意。君子兴仁义之师,何在乎南北西东?武王伐纣,按其位置而言,周在西南,商在东北。但武王兴师,一样灭掉了纣王。所以《象》说:“山上有水,蹇。君子以反身修德。”君子无德,地利再险,也难以济蹇。因而,当君子处在济蹇之际,一定要修身养德,静待时机,化不利为有利,则蹇阻可济,事业可成。

初六爻辞是“往蹇来誉”。《象》说:“往蹇来誉,宜待也。”初六处在蹇之方盛之时,宜贞静以待,不可轻进,否则将陷入险境。等待时机就是在保存实力,积蓄力量,自然无损,有赞誉之声,也属正常。

明朝崇祯十七年(1644)初,李自成率领义军进攻北京。二月份,督师、大学士李建泰上书请求迁都南京,愿意保护太子先行。崇祯皇帝就对内阁说:“李建泰有疏劝朕南迁。国君为社稷而死,朕还会往何处去呢!”大学士范景文、左都御史李邦华、少詹事项煜都请求先保护太子到江南安抚军队。但兵科给事中光时亨却大声说:“保护太子往南,你等意欲何为,难道要效仿唐肃宗在灵武登基的故事吗?”这一番话,使得范景文等人不敢再说。崇祯又征询战守之策,众臣默然无语。崇祯一看,感慨万千,叹息道:“朕非亡国之君,诸臣尽亡国之臣尔!”遂拂袖而起。随着形势越来越危急,又有一部分大臣劝谏南迁。崇祯大怒,说:“卿等平日专营门户,今日死守,夫复何言!”下诏兵部:“都城守备有余,援兵四集,何难刻期灭寇。敢有讹言惑众,及私发家眷出城者擒治。”面对志在必得的农民军,崇祯皇帝显然是缺乏足够的重视和严密的部署,加之他多疑的性格对于主张南迁大臣颇多猜忌。因而,在处于蹇之时,没有迁都避敌锋芒,保存实力,以图东山再起。结果,整个北京城的防御体系不堪一击,起义军迅速攻占了北京,崇祯帝煤山自缢。崇祯一死,直接导致整个大明王朝群龙无首,一盘散沙,最终失去了翻盘的机会。诚然,历史不能假设。如果真的迁都南京,历史恐怕就会改写了。

六二爻辞是“王臣蹇蹇,匪躬之故。”象说:“王臣蹇蹇,终无尤也。”六二处位中正,系应九五,乃大臣之位。为帮助陷于困境的国君,敢于迎难而进,不避艰险,鞠躬尽瘁,不求名利,可谓至忠至纯,所以无尤。

宋太祖乾德二年(964年)发兵灭后蜀,将军刘光义率军进入峡路“松木、三会、巫山等寨,杀其将南光海等,死者五千馀人,生擒战棹都指挥使袁德宏等,夺战舰二百馀艘,又斩获水军六十余众。”之后,乘胜前进,扎营在白帝城西。当时后蜀宁江节度使高彦俦(chóu)对副使赵崇济、监军武守谦就说:“宋军涉险远来,利在速战,宜坚壁待之。”针对劳师袭远的宋军,高彦俦的策略无疑是正确的,通过持久战来消耗宋军。但监军武守谦却说:“贼寇兵临城下而不出击,难道我们还要等待而失去时机吗?”第二天,武守谦不听劝告,独自率领手下一千多人出城迎击宋军。武守谦这一贸然出击,正中宋军下怀。刘光义立刻派遣马军都指挥使张廷翰等人率兵在猪头铺与武守谦展开激战。武守谦抵敌不过,迅速败走,张廷翰等乘胜登上城头,攻占了白帝城。高彦俦率手下拼死作战,身上中枪十于处,左右士兵四散而逃。高彦俦强忍着伤痛赶回了府第。进到大堂之后,他整理好衣冠,向西北成都方向拜了几拜,然后出门登上了城楼,纵火自焚。过了十多天,刘光义才在灰烬中找到了高彦俦的骨头,用将军之礼埋葬了他。武守谦虽然贸然出击,但他面对宋军不避战自保,而是主动出击,临危不惧;高彦俦力战不胜,乃以身殉国。这二人虽没能阻止宋军,替君主排忧解难,但却义无反顾尽了人臣忠勇之道。

九三爻辞是“往蹇来反。”《象》说:“往蹇来反,内喜之也。”反为近之意。九三阳刚大臣,见国有危难,就要挺身而出,但势单力薄,终不能成事。所以,需要团结近处的初六和六二,结成盟友,共同济蹇。而初六和六二又是可以信任的济蹇之人,因而可以共渡难关,自然有喜。

安史之乱爆发后,叛军一路猛进,很快就占领了长安,唐玄宗亡命四川。太子李亨在灵武即位后,随即组织军队准备收复长安。大将郭子仪觉得单凭唐军短时间内很难战胜叛军,在至德二年(757年),他就劝肃宗李亨多征用骁勇善战的回纥兵。于是肃宗就向回纥怀仁可汗借兵。怀仁可汗就派他的儿子叶护和将军帝德等人率领四千精兵来到凤翔。肃宗大喜,立即诏见叶护,设宴款待赏赐甚厚,随其所愿,无不满足。过了几天,元帅李俶率领朔方镇及回纥、西域等地的兵将十五万,号称二十万,从凤翔出发。李俶和叶护结拜为兄弟,叶护大喜,称李俶为兄长。回纥兵到达扶风之后,郭子仪留下设宴款待三天。叶护说:“国家有急,远来相助,何以食为!”宴席结束后就率兵出发。唐朝每天供应回纥军队羊二百头,牛二十头,米四十斛。在回纥兵的大力帮助之下,唐军在九月二十八日夺回了长安,一举扭转了颓势。从此,唐军开始在战略上转为了主动。

郭子仪知道,此时单单依靠陷入低谷、缺少斗志的唐军是难以摆脱不利局面的,于是建议借助外力。果然,通过回纥的帮助,迅速收复了长安,成为了平叛的转折点。

未完待续。

 

知难而进的意思

知难而进的解释:迎着困难上。

见可而进知难而退的意思解释

1、见可而进,知难而退,读音为jiànkěérjìn,zhīnánértuì,汉语成语,意思指根据实际情况决定进攻和退却。2、出处:《左传·宣公十二年》:“见可而进,知难而退,军之善政也;兼弱攻昧,武之善经也。”

有勇有谋拓疆土,知难而进逆突围

前言

青年人,要敢做疾风劲草,勇当烈火真金。从逆境磨砺中,扎根破土,向上而生。周君,正是这样一位有勇有谋、知难而进的北方青年。

2017年末,北京公司成功摘得唐山项目地块。这也是新城首次踏足唐山市场。接到公司指令,周君即刻告别自己久居的北京,只身前往唐山,担起了唐山澜樾府项目总经理的重任。

肩负着开拓者的使命,他用两年时间逆势突围,实现八个月快速开盘,销售额稳居唐山前三,净利率扭亏为盈的亮眼成绩。本期金奖人物专访,带您走近金骆驼获奖者——周君,聆听他和团队披荆斩棘的那些故事。

北京区域公司 唐山澜樾府项目总经理 周君

做项目:逆势生长,开疆拓土

初入新城,周君就清楚,如果唐山项目先于其他项目启动,那么作为北京公司唯一一位储备项目总,担起这一重任义不容辞。这是北京公司乃至新城品牌首进唐山,用“白手起家”来形容,毫不为过。没有内部可借鉴的项目经验,没有唐山当地的工作经历,没有家人陪伴在身旁,周君就这样抱着“唐城未业誓不还”的信念开启了唐山的征途。

8个月开盘的唐山速度

2017年12月29日项目拿地,作为我方强操盘的合作项目,项目团队将全面负责前期、工程、设计、营销等条线,主导项目推进。土地交款后,周君第一时间约见了合作方。会面中,大家对唐山的政策环境和市场预期信心满满,相信项目的顺利推进不成问题。

然而,事实情况与预期相差甚远。唐山市GDP位列河北省第一,政策具有一定波动性。与此同时,澜樾府项目体量达50多万方,总体规模较大,项目的报批报建手续相对复杂。一方面,项目方案需要上市长会,而市长会有可能一个月才开一次;另一方面,项目现场的施工人员已经就位,施工手续的办理刻不容缓。

为了推进报批报建工作,周君及时沟通相关领导,在坚持集团标准化的情况下,反复修改方案,力求精益求精。多少次开会到深夜,周君已经不记得了,“尽早成功通过市长会”是他的执念。在周君的感染和带领下,前期的负责人王丹,为了能够早日拿到施工证,天天往规划局、住建局跑,有时候一天好几趟,“一个女同志,每天灰头土脸的。”施工团队每天工作到凌晨两点多,坚持了近半个月。“我一直和团队强调,一定要在政策允许的范围内,尽力赶进度。办法总比困难多。只要我们拼尽全力,一定能够做到!”

2018年8月15日,澜樾府项目盛大开盘。从拿地到开盘,项目以8个月的新城速度在唐山当地名列前茅。周君带领团队打响了北京公司乃至新城在唐山的第一枪。 

净利率强势逆袭

项目的迅速开盘打赢了第一场战役,但考验随之而来:开盘售价与内部上会价格有较大差距,项目净利率为负。

屋漏偏逢连夜雨,房地产市场在“7·30”之后呈现整体下行。澜樾府项目的周边竞品纷纷打出低价策略,项目一公里内的精装房竞品甚至放出了比澜樾府项目毛坯房更低的价格。

这时,如果盲目按照上会价格入市,极有可能造成项目荒置。周君顶住压力,及时调整营销策略,“我们综合判断,只能先低价入市,把握时机一点点往上涨。”周君的想法和集团要求以及合作方的诉求一致:尽快实现项目扭亏为盈。根据集团指导,樾澜府项目的营销策略由“大开大合”调整成“小步快跑”。

 “每个地块少则四、五栋楼,多则十几栋楼,每次加推涨幅多少?加推到哪栋楼净利率能够回正?”七个地块的产品,周君带领团队反复推敲、反复演练,精细推演加推单价,逐一调整加推顺序。通过一次次演算,方案最终确定通过,并与合作方迅速达成了共识。

“当加推到第四个地块时,数据就比较好看了。”周君回忆道,“随着不同阶段加推单价的递增,整个项目的利润率也不断攀升”。直至2019年年末,项目全年动态利润率上升至8.98%,成功扭亏为盈。

25%创新投资股权

唐山樾澜府项目的成功为新城在唐山的区域深耕打下了基础。接下来,在唐山获取更多优质地块成为摆在周君面前的重要任务。终于,在2019年11月14日,新城联合合作方,以9600元/平米摘得位于唐山核心地段的凤凰新城地王。而此次的合作对象之一,正是澜樾府的合作方。

其实,自2018年开始,周君便一直在寻找新的地块和恰当的时机。他敏锐地发现,成功的支点就在于澜樾府项目这张品牌名片的打造。澜樾府项目的成功让唐山当地政府和合作方开始了解并认可新城的做事风格和企业文化。

在澜樾府项目的操盘中,项目团队从没让合作方“操太多的心”。专业、敬业,是合作方对他们的诚挚评价。“这两年多来,有什么问题我们都及时拿出解决方案,与合作方共同商议。”周君表示,团队在合作过程中高效执行的表现,获得了合作方的信任和尊重,推动了合作方对创新投资方式的积极尝试。通过几轮的协商,双方最终商定由我方占股25%。

以澜樾府项目为合作背书,周君凭借敏锐洞察和专业能力,带领新城团队获得了合作方的认可,为北京公司开拓唐山版图再落一子。

带团队:敢于用人,凝心聚力

2018年初,周君用一个多月的时间迅速完成了澜樾府项目的团队搭建。所有管理人员都由他亲自面试,“人很重要,人的特性要和团队吻合。”在团队的培养和管理上,周君有一套自己的战略打法。

越不好意思,越要交给你办

澜樾府项目的工程经理王万敢务实认真,性格内向,不太擅长对外打交道,有时和政府领导沟通都会脸红。周君了解到这点后,反而将更多的对外沟通任务交到他手上,“越不好意思,越要交给你办。”

经过近一年的历练,王万敢成功担负起多项对外沟通任务。周君认为,要敢于用人,敢于放手。当然,领导也要能够兜底,让员工大胆尝试,即使在他做得不好的情况下,也能够及时补位。通过这种下沉式的管理,员工能够成长更快。

团队分享,要偏实操、偏一线

周君表示,项目总不是高高在上的,有时候要明确指导员工怎么去把事情办好,必要时还得亲力亲为。从管理者自身开始,通过言传身教,将团队紧紧拧成一股绳。

项目每周开设一次员工讲座。除了员工分享外,周君也做过多次分享培训。从业务能力到对外沟通再到个人心得,他的培训涉及营销、工程、成本、设计等方方面面。“大家都愿意听我多说两句,不是因为我是领导,而是我分享的内容更偏实操、偏一线。”周君也愿意倾尽其所学所知,让团队收获更多实操经验思路。

我在或不在,他们都一样

“团队的每一个人都要有担当,不管是领导还是普通员工,都要有责任心、有执行力。”这是周君一直以来对团队成员的要求。”澜樾府销售示范区紧张抢工的那几天,周君恰好在上海参加项目总培训班。

每天在培训班课程结束后,相关负责人就向周君汇报项目进展,重点事项在专项群内沟通。“工程团队晚上10点之前基本没有人下班,”周君感叹,“工程PM几乎天天都坚守到半夜一两点,后来都被送到医院输液了。”尽管项目总在上海培训,但团队并没有懈怠,以超高的执行力,推动项目高效运转。

“我在或不在他们都一样”。每一名团队成员都能担起自己的责任,大家齐心协力,将每一件事情执行到位。最终,澜樾府项目荣获了集团最佳示范区展示奖,在唐山当地也得到了政府、合作方一致赞扬。

在获得金骆驼奖的那天,周君在朋友圈里表示,这个奖项是属于唐山项目公司团队的每一个人的。所有的业绩和荣誉,归功于所有人的共同付出和努力。

唐山澜樾府项目团队合影

后记

2020年9月,唐山澜樾府项目将面临首批528户住宅的交付。对于周君而言,带领团队实现完美交付将是今年的首要任务。澜樾府项目的完美呈现不仅是对客户、对市场的一份承诺兑现,更是新城良好口碑的再次巩固!

在此祝愿周君带领团队再创佳绩,助力北京公司加速达成区域深耕!

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