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运营(运营是做什么的)
发布时间：2024-01-17 12:17:40 admin 阅读:59
1、运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
2、市场运营、以市场推广为主要手段，通过投入时间或是金钱成本的方式，进行产品的一系列宣传、推广，增加产品市场曝光度，是对产品营销最主要的一种干预手段。
3、用户运营、以人为中心的运营手段，常见于自媒体APP，媒体人把产品的介绍以及使用体会等通过各种形式发布出来，起到贴近用户、团结用户、引导用户的作用来营造的运营方式。
4、运营的目的就是围绕用户行为做出引导行为，并及时根据用户的反馈调整运营动作，促使用户和产品之间形成正相关，使得用户用户自己产品的行为越来越舒服和流畅，从而达到黏住用户的目的，这样就会使我们的产品同其他同类产品产生差异，从而从众多产品中间脱颖而出，成为强者。
5、小蜜蜂云工作运营相关的设计各个行业，包含很多的方面。
二、运营到底是做什么的？1、运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
三、运营是做什么的？1、运营，是在互联网环境下，为了获得用户增长，做好用户维系、提升收入，你所需要使用的一切手段。
2、所谓运营岗，一定会从某些单点技能切入，也几乎一定会综合应用到文案、活动、转化等基础技能，最终，运营需要搭建一整套体系，或制定很多复杂策略，对一家公司的商业价值负责。
3、总的来说，在互联网行业里，运营可能是入门门槛最低，但同时空间和深度极大，深不见底的一种职能。
4、对于刚开始学习运营的人，需要注意、要不断以(能力)和(成绩(作品))为砝码，让自己进入更有成长性的赛道中。
5、不要为了学习而学习，能不能解决实际业务问题最重要。
6、要注重底层能力的联系，优先让自己学会深刻理解用户、场景、需求，并拥有自主学习能力，让自己具有(乘法能力)。
7、刚开始学习运营的人，要么不得方法无法入行，要么是陷入打杂，学了一堆零零散散的技能，形成不了核心竞争力，很容易陷入职业发展瓶颈期。
8、只有夯实底层能力+建立系统化认知+训练自我学习+掌握2-3个核心技能同步推进，才能打破运营人典型的成长墙，突破自我，进入个人的第二个成长曲线。
四、运营是做什么的？1、运营，是在互联网环境下，为了获得用户增长，做好用户维系、提升收入，你所需要使用的一切手段。
五、网络运营都主要做什么?1、运营，是在互联网环境下，为了获得用户增长，做好用户维系、提升收入，你所需要使用的一切手段。
六、运营是做什么的？1、互联网运营工作常见的运营方式可分为3种，内容运营、产品运营和用户运营。
2、看数据，做运营不了解数据，就好像上战场不知道对方多少兵马都什么装备，那是送死的。
3、分析数据，数据的变化你明白了，数据变化的原因你也要明白。
4、运营计划，时时梳理计划、时时关注效果、时时思考归纳。
5、现状把控，跟进活动、检查宣传位、关注用户事件，等等。
6、互联网行业的岗位笼统的分为产品，技术，运营三大块，当然还有所有公司应具备的人事，财务，法务等职位。
七、运营是做什么的？1、互联网运营工作常见的运营方式可分为3种，内容运营、产品运营和用户运营。
八、运营主要是干什么的？1、什么是运营？从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。
2、所以某种程度上，我认为互联网产品公司只有3个业务部门、产品，技术，运营。
3、产品运营这个概念就=运营，只不过可能你的公司或者产品是以产品为主，运营为辅，所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营，所以就统称为产品运营。
4、细一点的我把运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
5、市场运营、以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。
6、多见于需要一定程度砸钱的产品，但砸钱和市场行为不是等同的，既有不花钱的市场行为，也有砸钱的其他运营手段。
7、这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业，因为只有离钱近，有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。
8、用户运营、以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
9、表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流，逗比，谈天，八卦，有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员，例如知乎就是这一种，周源，黄继新，成远，ourdearamy。
10、在一个产品早期，运营人员自己的主动使用和干预非常重要。
11、社区运营、早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟别人讲，但是后来发现这其实有点问题，因为，面向UGC用户的运营，和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种。
12、所以就单独拿出来说了。
13、社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动，比如整站做个活动啊，抽奖啊。
15、投票啊，转载一些好文章到社区里引发讨论啊。
17、都算。
18、这类的工作玩到极致就是不断的在社区里煽风点火，引发大家互喷，活跃整个社区。
19、(有兴趣的同学可以去研究nga的“喷斗士竞技场”，这个模式近些年也被很多其他的论坛或者社区引用，效果相当不错。
20、)而围绕运营，或者运营人员的成长，就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。
21、产品、把东西想出来技术、把东西弄出来运营、把东西用起来严格意义上产品和运营也因为公司的不同而有不同的定位和边界，这就因人而异了。
22、不同的产品，这三个领域的侧重不一样。
23、例如拿BAT来说，百度重技术，腾讯重产品，阿里重运营，这都是大众心中的普遍概念，某种程度上都是和公司最开始的业务，最核心的业务是什么有关。
24、当然公司大到一定程度，其他部分也很强，不会差到那里去。
25、但某些小公司，还是有前期侧重点的。
26、运营要做什么？不过说回到运营，我认为所有在做运营的同学，最核心的一条心理素质就是、别去逼逼产品和技术，要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟，以及能力。
27、无论你是初级小编，微博账号管理者，还是运营总监，coo，你最关心的东西，从头到尾只能有一点弄来用户，然后持续的留住他们。
28、你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行，任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分，为数据结果负责。
29、看起来简单，实际上都不简单。
30、比如各位运营同学你们扪心自问一下，自己最近一个月做的工作，哪些工作是对这个目的有明确“数据结果”的，哪些工作是没有的。
31、如果没有数据结果的工作比例太多，你需要反思一下自己的工作了。
32、而这一条，再拆，可以拆成以下四个核心环节。
33、找到用户在哪用户画像，调查，需求分析等工作，没错，你需要理解你的产品，哪怕他是一坨屎)以能接受的成本弄来用户，让他们用你的产品市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体策划活动等等，花钱不花钱都是为了这个目的，自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。
34、让用户持续用你的产品用户运营，社区运营跟用户在不用产品时候保持联系召回，微博微信运营，反馈，与别的产品进行商务合作。
35、运营的上升轨迹在我看来，初级运营和高级运营并没有严格的分水岭。
36、某种程度上说，如果你在以上这四个环节，只负责其中一个环节的一个子项目(例如微博运营专员，微信运营专员，内容编辑，社区活动策划等等)，那可以被定义为初级运营。
37、往往初级运营是在2-3-4之中的，1你只需要理解贯彻就行了，还没到参与决策的地步。
38、这时候你是一个执行者，踏踏实实做就是了。
39、说实话，这阶段，你的工作以天为单位计算，可替代性非常强，我看过拉勾的招聘数据，一般都在5-8K之间，这活也就值这个价。
40、而当你做的越来越好，对你所在的环节理解的越来越深刻，并且开始逐渐把自己的能力范围覆盖到整个环节时候，你已经算是一个中级运营了。
41、你可能不关心市场投放，只关心留存，甚至不关心留存，只关心重复购买/粘性用户UGC。
42、说白了就是你在整个产品的业务链条中，作为某个环节的manager，已经形成了某一种不能被绕过去的关卡，这也是你的价值所在。
43、这时候你值8-15K之间，除非你在企业最核心的环节，不然你还是有一定可被替代性的。
44、这时候开始以周作为计算单位来考量你的工作效果。
45、然后当你做着做着，能力越来越大，视野越来越大，你开始琢磨怎么向上下游进发。
46、我之前说的核心目的其实里面有2个层面，1是拉新，2是留存，如果你从1突破到或者从2突破到并且都做的很好，可以开始控场，根据产品不同阶段的不同需求，来关注不同阶段整个运营环节里最应该先从哪里突破，用全盘考虑去合理的配比资源，无论是金钱还是人力，都在你眼里是可以调配的资源，不计较一城一地得失，以一个比较长的时间线去考虑问题的时候。
47、你就已经初步具备一个运营总监的能力了，再下一步就是COO了。
48、有的公司coo还要考虑投资人关系，PR，各路vender的调配，大型的商务合作，不过这些就已经跨入公司而不仅仅是产品层面上的运营了。
49、而这一层也是最难突破的，瓶颈在于如果你之前一直都是在“拉新“”留旧“其中一个领域中深耕的话，你深耕的越久，做的越深，你越难以跳出来去理解另一个领域。
50、因为这里面的价值观和思考的方式是完全完全不一样的。
51、因为用户完全不一样，你花了N长时间，理解了陌生用户是怎么想的，他们怎么会一步步开始使用你的产品，而你需要花几乎等量的时间，去理解你的熟悉的用户他们具备的是什么特性，如何会连续使用。
52、我举个极端的例子，比如说百度的凤巢系统(就那个搜索推广的后台)。
53、如果你的目的是为了拉来新用户用，你需要让用户有这样一个认知、“在百度投广告靠谱”，你可能得花好多时间去跟用户灌输“简单，易操作，流量大，帮你挣钱”这些点，这就是拉新运营的重点。
54、这时候在用户心智中，你的竞争对手是腾讯广点通，微博粉丝通，门户投banner，还包括线下的广告体系。
55、而由于你的用户太”蠢“，不能极快的理解你这些点，于是乎你需要销售死磕，上门，办各种会，做案例推广等等，各种地方投广告，刷墙。
九、运营主要做什么工作1、您好！我这边查询到运营主要工作是：全面负责公司运营部门管理相关工作。
2、依据战略目标和产品规划制定和拆解运营工作的目标，制定运营工作策略和打法及落地。
3、组织制定各部门各岗位的工作标准，合理配置资源，打造高效运营体系。
4、根据运营策略制定内容优化、传播推广、广告运营等相应计划案、建议书。
5、带领团队实现用户及会员规模增长。
6、进行数据分析，通过数据分析驱动业务增长、推动产品优化、制定有效的激励机制。