64句李奥贝纳广告公司现状精选好句

李奥贝纳广告公司

1、李奥贝纳广告公司官网校招

(1)、是什么让他这样一个屌丝逆袭的呢？我们也许可以从他曾经说过的一句话中领略。「伸手摘星，即使徒勞無功，亦不至於一手污泥。」

(2)、想一想，今天我们可曾有人因为一支作品的成功，让客户改掉了公司名字？

(3)、那时距1935年李奥贝纳广告成立不久，MinnesotaValley罐头公司找到李奥贝纳，请他为自己的罐装豌豆做广告。 

(4)、1938年美国肉类协会出现了一个200万美元的竞标。竞争当然是激烈和残酷的，但李奥·贝纳在这场追逐中发现了机遇。他发现“健康”是当时美国购买肉类的家庭主妇们的一个重要的诉求，而这个诉求并没有得到重视。所以大改之前肉类产品广告常用“制成品”的惯例，使用了新鲜的肉类形象作为画面的主要部分，同时在广告中也使用了“肉类”的鲜红色为背景。整体传递出了新鲜，鲜红，活色生香，和活力。

(5)、当你们不在意强烈又鲜活的创意，只埋头于例行作业时。

(6)、为20年的员工CookeiChan送上美好的现金奖

(7)、3) 每个人都被生命询问，而他只有用自己的生命才能回答此问题;只有以“负责”来答复生命。因此，“能够负责”是人类存在最重要的本质。——维克多·费兰克

(8)、做生意的唯一目的，就是提供服务。而广告的唯一目的，就在于解释这项服务。

(9)、外企和本土公司的距离不断拉近，一方面是由于本土广告公司锐意创新，在人员扩张方面做得较好，并在互联网时代中紧随浪潮；另一方面，随着广告行业的精细化发展，大的国际4A公司的客户量和人才数量都在不断流失，本土公司的适应性整体增强，适用了客户更快捷、及时回应的要求，以及多变的激励机制，也让本土有能力的公司得到机会上位。

(10)、10) 人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来。——门肯

(11)、没有用“新鲜罐装”这样的常用说法，李奥贝纳做了一篇图文结合的广告：

(12)、当你们不再追求新鲜，使人永生难忘，而且信服力效果的文字及图片运用方式、意境及结合之妙时。

(13)、李奥贝纳主张一种强烈的创意文化——真正相信好创意的力量、影响力及价值，在这个文化的带动下，公司今年在全球范围都收获了很多新业务。而Tutssel的一个任务就是将这种良好的愿景保持作为公司最重要的目标，不断关注那些改变世界的创意。这正是其今年担任戛纳国际创意节可持续发展目标狮子类别评委主席所看重的一点。

(14)、专访|香港平面设计之父石汉瑞：以“跨文化设计”连接东西方

(15)、13) 我们是国家的主人，应该处处为国家着想。——雷锋

(16)、那一天就是当你们整天只想赚钱而不再多花心思于做广告——我们的这种广告时。

(17)、奥美集团旗下已有涉及不同领域专业的众多子公司：如奥美广告、奥美互动，奥美公关，奥美世纪、奥美红坊、奥美时尚。

(18)、一个密歇根圣约翰穷小子，从小在杂货铺打杂，之后在报社清理印刷滚筒，当过周薪只有18美元的记者，当过《凯迪拉克情报志》杂志的编辑工作，随后成为俄纹·威西广告公司(ErwinWasey)的创意副总监。再到自己成立公司，终成一代宗师。

(19)、“每次GPC上都会聚了全球李奥贝纳的顶尖人才，我们一起讨论每件创意作品，根据我们专门的HumanKind标准从1-10分进行打分，督促创意产品能做到更好，这就是李奥贝纳用来评判创意卓越的一项宝贵工具。”他介绍。

(20)、在家乐氏的Kellogg麦片吉祥物测试中，托尼虎(TonyTheTiger)是1950年代影响力最大的品牌形象。那时在各种电视和广播的广告中，托尼虎有着非常好认的声音和口语。这个形象被塑造的太过经典，以至于在1970年后，托尼虎还被授予了双重国籍。

2、李奥贝纳广告公司现状

(1)、16) 我们制作销售产品的广告，但也请记住，广告负有广泛的社会责任。——李奥贝纳

(2)、当你们失去那股只想把工作做好的傻劲，根本不在乎客户或钱，或投入的心力及劳力的时候。

(3)、“那时候，我不知疲倦地不断创造新鲜的创意思想，但到了年底一支广告也没有卖出去。在灰心沮丧的时候，我的首席创意官跟我说，这些都是好创意，只是因为他自己不够优秀，没能把这些好创意卖出去。然后他允诺会再去努力尝试，并给我加薪。”现在已经身为李奥贝纳广告公司全球首席创意官的Tutssel向《现代广告》回忆着职业生涯最初的情景。

(4)、曾有人这样描述这个乡下小子：“他身材短小又斜肩，有着大肚子。他西服的翻领上总是沾着香烟灰。他宽大的脸颊看起来非常阴沉，给人印象最深的是他突出的下唇，特别是他讲话时声音粗暴低深的时候。”他也曾经对自己有过评价：“满脸青春痘却又想办法掩饰的毛头小子”。

(5)、达彼思广告在1940年由TheodoreBates创立，原名TedBates，现公司总部设在美国纽约，隶属于WPP集团，全球年营业额超过8亿美元，在72个国家设有165个分公司，全球有7000多名员工，亚太地区排名第二。在中国，达彼思广告传承USP策略，洞察本土世情，成为中国成长最快和最有生机活力的4A广告公司。

(6)、当你们丧失有始有终，绝不虎头蛇尾的那股热诚时。

(7)、事实证明，红色的肉被红色背景一烘托，产生了戏剧化的美妙效果，反而更激起人们的购买欲望。

(8)、“好广告是图片与文字的快乐婚礼。而不是他们之间的竞赛。”李奥贝纳说。

(9)、1954年，全新的万宝路香烟广告正式露面，一下子便打动了无数美国人的心。让香烟成为了一种美式文化的代表。一时间，人们争相购买原本不屑一顾的万宝路牌香烟，想借此加入真正男子汉的行列。在短短一年时间内，万宝路的销售量竟然奇迹般的提高了整整三倍，成为全美十种销售量最大的香烟之一。又一场充满“dramatic”的设计。

(10)、那时的工作总是写写写。所以当广告大师TheodoreFMacManus轰动一时的文案出现：“领袖的代价”，短短数字，却让李奥贝纳模模糊糊感受到，原来广告可以如此有影响力。

(11)、李奥贝纳广告公司于1935年成立于美国芝加哥，是美国排名第一的广告公司，在全球80多个国家设有将近100个办事处，拥有一万多名员工。李奥贝纳的客户包括全球25个最有价值品牌当中的7个，如麦当劳、可口可乐、迪斯尼、万宝路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。

(12)、14) 人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来。

(13)、后来Tutssel来到了李奥贝纳做艺术总监，并一路做到现在，为这家公司效力了30余年。2018年初，他开始兼任执行主席一职。这是继创始人李奥·贝纳本人之后公司的首位创意出身的领导人。

(14)、Tutssel还乐观地表示，已经看到品牌和组织机构越来越多地引领慈善行动。“这个新类别所展现的东西是人类关键旅程中的重要一步，期待在戛纳看到不少该类别的参赛作品。”

(15)、后来的事我们都知道了，在1935年最不适合创业的时候，李奥贝纳的公司诞生在了位于芝加哥帕尔马酒店的一间套房内。1936年6月，公司准备了一张广告解释自己的商标。

(16)、在数字化、智能化浪潮的冲击下，新闻业向融媒体模式，即“中央厨房”新闻生产模式的转型尝试，对许多新闻传播相关专业的学生而言已非陌生。但直到是日下午13:50踏入SMG融媒体中心的一刻，许多人才得以一略新闻“中央厨房”的真貌。传统的演播厅、上下载室与总控室已不算稀奇，位于办公区域旁的一块实时调度互动显示屏才是“吸睛”之所在。屏幕可分为多块区域，内容涵盖记者选题汇报的滚动播放、记者实时定位与车辆调度信息、选题完成情况与进度展示等诸多方面。据记者观察，在同学们参观的18分钟内，滚动字幕显示已增加了11个新选题。

(17)、奥美集团由大卫· 奥格威(DavidOgilvy)于1948年创立，是一个总部位于美国纽约的综合营销代理商。通过五大核心业务专长，在全球82个市场132个办公室，帮助品牌创造具有标志性、文化影响且有价值驱动力的创意。奥美隶属于WPP集团旗下。

(18)、15) 历史和哲学负有多种永恒的责任，同时也是简单的责任。——雨果

(19)、14) “一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”“有无责任心，将决定生活家庭工作学习成功和失败。这在人与人的所有关系中也无所不及。” (托尔斯泰)

(20)、当你们只在意自己在公司的职位是否节节高升时。

3、李奥贝纳广告公司招聘

(1)、MarkTutssel的创意事业起步于伦敦。当时广告行业正处于黄金期，也就是20世纪70年代末。让Tutssel如数家珍的一些世界上最了不起的创意人——DavidAbbott、JohnHegarty、CharlesSaatchi都安营扎寨在伦敦。而Tutssel的第一份工作就是从做Saatchi&Saatchi的艺术总监开始的。

(2)、当你们表现粗俗、不相称或自负而令人讨厌，失去那种精致的中庸之道时。

(3)、12) 良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市，士君子不为贫穷怠乎道。——荀子

(4)、他表示，创意人的职责就是做有意思的东西。拿奖固然重要，它让你在最大的行业舞台上得到同仁的认可，但做创意最大的满足，其实来自于看到自己的作品对流行文化产生影响以及能够在人们生活中制造意义的时刻。像海绵一样吸收生活所赋予的一切。

(5)、此外，创意人还要保持激情。在他看来，“技术飞速变革，这是最令人兴奋的时代。你可以在无垠的画布上，用创意的力量制造正能量。”

(6)、最能展示的其实是同事们的创 (dou) 意(bi)内心

(7)、 在那里，李奥还养成了一个终生的习惯来帮自己有系统地整理广告创意：剪贴收集《周末晚邮》杂志上觉得不错的好广告。这种做法后来延伸到数十本杂志和报纸，最后全部收藏在了一个称为“值得收藏的好广告”的档案夹中。这个被塞得鼓胀的档案夹中，一度存放着25年前收集的广告。 但是李奥在凯迪拉克这所“广告学校”的时间并不太长。在此期间，当他从第一次世界大战战场服完军役回来一年以后，李奥的上司等人共同在印第安纳波利斯(Indianapolis)创办了拉菲特(LaFayette)汽车公司，而这些合伙人希望李奥加入他们的公司，并依然担任广告部经理。 那年28岁的李奥考虑着这项提议，这也许是他生命中的第二次赌博。思考再他带着怀孕的妻子，决定离开底特律搬到印第安纳波利斯。 在拉菲特，李奥作为一位新公司的广告部主管，部门里其实只有他和秘书两人，工作的主要任务就是找到一家合适的广告代理商，能有效地对占少数的精英市场推广并卖出产品。但受当时市场环境所影响，物价急速飞涨，大量失业和经济萧条存在，拉菲特的东家为了节省开支，在1921年决定将公司搬到威斯康辛州。这一次，李奥没有选择离开，而是决定继续留在印第安纳波利斯，等待机会。 当总结在凯迪拉克和拉菲特的这两段广告部经理的经验时，李奥说道：“我能‘体会’到广告品质的重要，也了解到过于傲慢自大所造成的伤害，这对我日后的职业生涯有很重要的影响”。 

(8)、8) 自由不在于在幻想中摆脱自然规律而独立，而在于认识这些规律，从而能够有计划地使自然规律为一定的目的服务”，又说，“意志自由只是借助于对事物的认识来作出决定的那种能力。——恩格斯

(9)、这一次的香港总部办公室设计也是一样，在入口处的接待区域，一片专门定制的灯泡组合构成了李奥贝纳的标志，镶嵌在后方的木质墙板上。

(10)、Tutssel就是这样通过生活历练来培养想象力的。他也是如此告诉年轻人的——要尽可能多地吸收人生经历。“好创意的秘诀是对全部生活的好奇，一点火光就可以激发人类的想象，它会让你变得‘富有’，提高你的沟通技巧。没有比仅仅是观察人们行为更好的方式了，我的每一个想法灵感都来自于它。”

(11)、结束SMG的行程后，夏令营一行30人在志愿者的带领下前往恒基688广场与广告学系何平华老师汇合，开启此次参观访问的第二站，亦即传播学院的另一实习基地——李奥贝纳广告公司。

(12)、再回到凯迪拉克汽车公司，这里成为了李奥的广告学校。当时他参加了许多广告俱乐部，阅读所有的广告专业刊物，“努力使自己更加了解广告”。

(13)、“随着营销和媒介环境迅速重塑，出现了过多的可以让品牌与个人直接关联的平台和机会，此消彼长的新趋势和新技术也在须臾间改变着人们沟通的方式。而且，当今的数字化一代都懂广告，见识也超出我们的想象。但他们在拒绝广告。他们需要的是那些引发情感共鸣的、娱乐性的或提供某种实用性的创意，所以我们必须找到新的表达方式去与他们产生关联，在其生活中创建价值。”摆明了当前做创意的环境后，Tutssel接着表示，媒介、技术、自我表达、创意的融合，让人们可以空前强大地去相互连接，塑造以及影响态度和行为。因此，突破传统的好创意绝不会来自“舒适区”。

(14)、一筹莫展的生产商，美国菲利普·莫里斯公司向李奥贝纳求助。

(15)、打造了像万宝路、麦当劳、Kellogs、迪斯尼

(16)、“我们要找的是那些大胆地在这个世界上推广善意之举的变革性创意，以及那些积极影响和提高全球社区生活水平的活动。”

(17)、通过开放式工作区、半私密性的讨论区、私人会议室、以及封闭的办公室等这些各种各样可以灵活转换功能的不同空间，这个新办公室给各种动态的工作文化提供强有力的支持。除此之外，空间里还有一些与李奥贝纳品牌相一致的艺术作品和图形布置，让这个办公场所更显得动感活力，也有助于达成统一的整体外观。

(18)、面对挑战，李奥·贝纳经过细心的研究，发现万宝路所存在的不利条件有很多，如果能为它注入新鲜血液，起死回生并不是没有可能。在当时人们抽烟都是没有过滤嘴的，直接抽，万宝路在当时创新使用了过滤嘴，但很多人觉得有过滤嘴的烟适合女性。但那时的万宝路在女性市场已经栽过跟头了，再来一遍也不太合适。

(19)、我们更应该关心公司的灵魂---那就是价值观，热情与操守。

(20)、该职业的主要特征是对图象、文字、色彩、版面、图形等表达广告的元素，结合广告媒体的使用特征，在计算机上通过相关设计软件来为实现表达广告目的和意图，所进行平面艺术创意的一种设计活动或过程。

4、李奥贝纳广告公司官网

(1)、“独特销售主张”即USP(UniqueSellingProposition)在广告界是人所共知的策略经典。从六十多年前到现在，它作为广告公司苛守的信条，不知影响了多少代广告人和客户，闪耀着真理永恒的光辉。而它的创造者就是达彼思广告公司。

(2)、14) 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

(3)、7) 当一个笨蛋做某件他感到害躁的事时，他总是宣称这是他的义务。——(英)萧伯纳

(4)、从今年榜单的整体得票形势来看，各广告公司之间的差距明显缩小，而且只有前三名得票率超过了20%，而十强以内的其余几家公司大多以百分之零点几的距离彼此追逐。值得一提的是，虽然前三甲仍由国际4A公司占据，但本土的广告公司的优势也有了明显的提升，以广东省广告集团和因赛集团为首的六家本土公司跻身前占了半壁江山。

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