69句优秀企业文化案例精选好句

优秀企业文化案例

1、企业文化案例精选

(1)、企业领导及员工自觉践行企业文化，以身作则、廉洁自律的

(2)、困难面前毫不退缩，面对班组员工请假，人员紧缺时候，她常常在发交口、卸货口来来回回穿梭，主动承担压力，忙忙碌碌的她感觉过得很充实。在她的带领下，班组员工们从不互相推诿，私下交流更多的是怎么提高装卸速度，怎么在有限的空间合理摆放更多的器具。

(3)、  王府井店的男生宿舍是前厅和后厨所有男同事一起居住，要符合国家居住政策，所以床位非常紧张。今年8月临时到了两名新的男生学员，但是宿舍里已经没有地方安排住宿了。

(4)、①人们的物质满足程度已有了较大的提高，通过金钱与物质刺激不能有效的激励员工；

(5)、2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森：中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌，“农夫山泉”是唯一民族品牌。

(6)、中国电信设备工业：从自主开发“04机”到华为的崛起

(7)、在为一个团队找到一个足以凝聚大部分人的向心力的目标之时，我们首要的步骤是画图，如同为一栋建筑做出一张精巧而兼顾的设计图纸。样板中心就是基于在鼓励和支持员工实现每一个目标时，紧密结合企业文化潜移默化的熏陶，强调目标、执行、创新、激励一个都不能少的企业文化孵化原则，用文化去感染员工，培养员工的技能，以求实现公司、部门及员工个人的梦想。

(8)、创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新

(9)、企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？

(10)、企业文化案例简介：为缓解职工心理压力，山东淄博供电公司创新将心理沙盘融入职工思想教育中，让职工在轻松愉悦的环境中调节情绪、放松心情，从而凝聚团队向心力。淄博供电公司自2016年开始尝试将心理学理念、方法与企业职工思想与团体建设工作有机融合，为职工“做最好的自己”提供平台和保障，不断提升企业服务职工的能力，从而让“关心职工心理健康，关注职工个人成长”不走空、落实处。

(11)、80年代初，中国电信技术处于非常落后的状态，而国际主流技术已经进入数字程控交换的时代。为了发展通信事业，中国不得不依赖进口，一时间中国电话网所使用的程控交换机曾全部被号称“七国八制”(七个国家的八个企业，制式都不一样)的进口产品所主宰。

(12)、蛙来哒的辣，融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格，却又不像川渝菜品那般辣的豪放，蛙来哒的辣，辣的柔中有刚。

(13)、企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。通常认为，拥有核心竞争力的企业具有以下特征：具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等，所有这些特征中，几乎都与企业文化有关。

(14)、一位顾客带着新买的玩具飞行器来到店里要求退货，理由是刚买的就不会飞了。文体组员工丽娟接待了顾客，检查后发现这款飞行器并没有问题。顾客所说的情况是因为使用方法不当，于是丽娟耐心、认真地向顾客介绍了操作方法。最终顾客不好意思地说，自己买回去后，孩子的姑姑也买了一款类似的，所以就想找个理由来退了。丽娟听到原因后，微笑着对顾客说：“不要紧，在我们建业30天内不满意就可以退换货，我这就给您办理退货手续。”顾客感激地说：“真是太谢谢你了，我害怕不好退，所以才找了一个借口，没想到你们的服务态度这么好，下次有需要，我一定还来建业买。你叫什么名字，我下次给孩子买玩具就找你了。”丽娟依旧保持着微笑说：“这是我应该做的，欢迎您下次再来！”一个月之后，这位顾客带着家人来选玩具，还是丽娟接待的他们，顾客边看玩具边给家人讲述上次退货的事情，而且很信任地让丽娟为两个孩子介绍。丽娟结合孩子的年纪，推荐了几款适合他们的新品玩具，同时热情地给他们讲解怎么玩，孩子对玩具爱不释手，顾客也非常满意。

(15)、刚分配到物流中心，她对这里的情况不太了解，但是她对新单位充满了期待。晨会中班长的诚挚鼓励，使她增加了自信，工作中领导的支持肯定给予她前进的动力。

(16)、海尔企业文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。海尔集团产品之一格力空调的一条广告语是：“格力，掌握核心科技。”这充分体现了海尔集团的科技创新。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界品牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展于海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分体现个人的价值与追求。

(17)、结合部门“‘智.领’降本突击队”年度任务，举行“人人都是成本控制员——拼拼拼百日冲刺大赛”，18个项目最终攻关冲破了最初制定的降本1000万的目标，全线攻克3000万大关，以近3200万的成绩，上交了一份全优答卷。

(18)、敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家;“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远。

(19)、企业文化大使作为企业文化形象代言人，承担着文化引领、文化挖掘、文化践行的职责。目前，42位有能量，有创意，有想法，有影响力，有感染力的“企业文化大使”已由各版块各部门负责人选拔推荐。

(20)、品牌定位：GE作为一家全球领先的多元化企业，致力于解决世界上最棘手的技术难题，为人们的未来生活创造梦想和实现梦想，并在“创想”定位的基础上，进一步提出了“绿色创想”和“健康创想”概念

2、优秀企业文化案例

(1)、的良好风貌及与公司同心同德支持企业发展的感人事例；

(2)、  我们应该为志鹏这种舍己为人、主动承担责任、温暖同事的行为而点赞，同时他的事迹也完全符合了我们的企业文化“让我们温暖而有力量彼此成就美好人生”。希望我们可以多多向他学习。

(3)、    随后，副总经理周丽娟对此次活动做了总结，她讲到：“看到各部门的案例作品展示，很受感动，也看到了我们奇维人身上非常宝贵的影子。我们未来企业文化的宣导工作更多的是让员工去感受，去看，让员工多参与到企业文化建设中来，产生共鸣，让他们去传承和创新。另外，希望我们在日常工作中都要朝着“效率”和“价值”这两个方向去思考，要把我们的价值充分体现出来。

(4)、2008年6月，我国财政部、审计署、证监会、银监会和保监会五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》(财会(2008)7号)。2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，在该配套指引中，企业内部控制应用指引居于核心位置，企业文化包含在应用指引中。连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。

(5)、在样板中心的日常业务内容中融入企业文化，依据企业文化的方向对现有业务范围及流程进行优化。

(6)、  今天的主人公是星扒合生汇店中厨主管贾太山，他加入企业也快两年了，一直在工作岗位上兢兢业业，刻苦学习，由于外卖饮料在配送过程中经常出现撒、漏现象，引起客人强烈的不满。

(7)、三八节“文化与样板妹纸约会”，通过知识竞赛，鼓励女员工在文化的熏陶下丰富底蕴。

(8)、始终不满足，总在寻找问题；始终不松懈，总在解决问题

(9)、突出的个性化特征。在中国加入WTO以后，企业的竞争更加激烈。企业文化作为竞争的手段，必须突出自己企业的优势，注重总结企业文化建设的成功经验，形成企业文化建设的个性化特征。然而，我国的企业文化建设兴起的时间并不长，是伴随着改革开放而开始的，处在起步阶段。其中一个主要的问题是缺乏个性，照搬其他企业的口号，存在着雷同化的现象。企业文化是企业在市场竞争中总结自己经验教训的结晶，是企业生存和发展的法宝，是企业家个人奋斗经历的真实写照。由于企业主导产品不同，经营范围不同，人员素质和技术含量不同，不同企业的发展道路是不一样的，企业文化的内容和形式也应是不同的。

(10)、这次改造大部分物料都是利用了废旧材料，极大的降低了改造费用，每月可以节约油耗144元。

(11)、为使文化宣贯不浮于表面，使员工深知于心，样板中心充分考量不同性别和年龄段中外员工的喜好，组织了一系列文化活动：

(12)、企业文化教育化，必须要通过灌输的方式将企业所信奉和必须实现的价值理念，渗透到员工的头脑中去，因此，加强企业员工的培训。

(13)、回报我们客服。无论什么职务，我们都要尽职，应当尽可能的完善自己的

(14)、部分企业塑造企业文化是为了跟风。因为大家都在做，且还是美国、日本传过来的理论，多少应有些好处吧，凭什么我们不做，至于目的作用什么的，以后再去考虑。

(15)、   9月13日下午，由总经理办公室牵头发起的第二届“企业文化优秀案例”评选活动在创新园一层懋勋会议室顺利举行，公司董事长刘升及由部分中高层管理者和员工代表组成的专家评审团参加了此次评选活动。

(16)、(4)孙秋柏，唐志丹，孙耀唯.培育具有国际竞争力的世界级企业.经济管理文摘，2002

(17)、企业在战略创新、技术创新、管理创新、服务创新、打造自

(18)、因此，要建立有特色的企业文化，首先要从企业领导人的“领导人文化”抓起。

(19)、文化之年，我们思索与行动着，共同诠释、践行着文化的力量，而这其中涌现出的优秀案例亦是百家争鸣，各有所长，值得我们分享以学习，共勉以成长。

(20)、原标题：浅析新经济时期企业文化的作用及如何打造优秀的企业文化——基于内部控制视角的企业文化

3、华为优秀企业文化案例

(1)、    重点设备阳极拖车因顶部及后部存在设计缺陷，在拉运电解厂房残极过程中，整体密封不严，致使行驶过程中空气对流形成气旋造成物料飞扬。阳极拖车洒料后，驾驶员一旦受到考核会产生负面情绪，不利于员工思想稳定及安全生产。需要“设备的医生”通过一场“外科手术”对问题进行彻底的“清除”。

(2)、(企业理念总结)服务工作，只有建筑在真诚和热情的态度上，才可以获得赞誉和声誉。

(3)、宋朴1982年出生，女。供职于铁法能源公司。沈阳大学在读研究生。

(4)、企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

(5)、过了几天，这位母亲来餐厅还雨伞，还让秦大姐帮她办了一张储值卡，不仅这样每到过节的时候这位母亲就会带着孩子来店里吃饭，偶尔还会给秦大姐带些小礼物。

(6)、这不，刚刚结束体系审核工作，在相关人员的陪同下，就兴致勃勃的来到了整车仓储科库区进行参观体验。

(7)、在样板人中树立榜样，推出了老中青三代“榜样力量”，促进人人向榜样学习，立志成为样板专才。

(8)、人、爱护人、培育人、理解人作为一切工作的出发点和落脚点的典型

(9)、企业文化案例简介：江苏兴化供电公司非常注重班组特色文化理念的创新与传播，其中该公司工程分公司电气安装班精心打造的“细心、精心、虚心、诚心、暖心”的“五心”特色班组文化深入人心。电气安装班用安全生产的“细心”，确保现场安全万无一失；用班组管理的“精心”，实行精益、精心管理；用学习技能的“虚心”，积极营造“工作学习化，学习工作化”的氛围；用服务客户的“诚心”，为客户提供规范、标准、精细的服务；用小家建设的“暖心”，增强班组的向心力和凝聚力。

(10)、企业履行社会责任、积极回报社会的典型事例；

(11)、   2020年11月以来，由公司d委组织开展了企业文化优秀案例征集评选活动。经过单位选送、初步评选、网络投票、专家评审等环节，最终评选出34个2020年企业文化优秀案例案例，“包铝职工之家”将每周连续刊登优秀案例作品，以飨读者。

(12)、企业坚持以人为本，关心员工，帮助员工，把尊重人、关心

(13)、1998年，因公司赞助世界杯足球赛，使得新的广告语“喝农夫山泉，看98世界杯” 更加深入人心。

(14)、小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。

(15)、单被退回时，客服积极帮李先生查询，并告知会在收回行程单后立即给客

(16)、  ——浙江杭州市萧山区供电公司总经理、d委副书记王瑛

(17)、“样板青年训练营”，对样板骨干青年员工进行企业文化相关的培训并进行讨论，全面提升青年员工综合素质。

(18)、管理者说：管道公司一直奉行“奉献能源创造和谐”的企业宗旨，创建资源节约型、环境友好型企业，不以牺牲环境为代价换取企业利益，实现能源发展与环境和谐相处，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，为社会提供优质安全清洁的能源。

(19)、引导语：企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

(20)、质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔力求高标准、精细化、零缺陷，认为有缺陷的产品就是废品。典例之一是1985年的砸冰箱事件。企业当众砸毁76台不合格的“瑞雪”牌冰箱。这一砸，砸醒了职工的质量意识，更加坚定了张瑞敏提出的“名牌战略”的发展道路。

4、优秀企业文化案例新能源行业

(1)、前途，并且在本次案例中对王标耐心、热心的服务态度表示认可与赞赏，

(2)、品牌愿景：明确提出未来将通过在电气化、数字化、自动化领域的创新能力及卓越业绩，实现企业的可持续发展；电气化、数字化、自动化发展方向的提出，更加明确了西门子百年来积累的业内创新者的品牌形象

(3)、对于我们而言，企业的发展，创新的融入，迎来了新的发展契机，如何进一步提高技术水平，学习新技术，强化危机意识和前瞻意识，是我们的工作重点。

(4)、公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序；企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示；企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化；企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、年度都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。

(5)、企业文化建设可以为企业提供精神支柱。一个企业要在市场竞争中取胜，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。二战时期德国投降后，设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣断壁，一片荒凉。战后余生的公司总经理走到一片废墟前，流下了眼泪，工厂毁了，人没有了，一切都完了。可是奇迹出现了，连续几天，公司职员陆续来到工厂废墟前，在战争中幸存下来的员工几乎全部来了。他们围着总经理说：“我们人回来了，一切东西也会回来的，我们开始干吧!”不到5年，英特来公司便恢复到战前水平，10年后便成了实力雄厚的跨国公司。这便是企业文化的力量。

(6)、优秀的企业文化体现双赢战略。优秀的企业从优秀企业文化中受益，员工价值也得到充分体现。优秀文化要充分尊重人、充分体现人的价值，员工可以从中得到无限享受。让一个员工去爱他的企业，必须有其自身的道理。要想使员工关心企业，能够与企业同心同德、尽职尽责，主要在于员工能够分享企业成长所带来的好处。只有在双赢战略的企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，也才能表现出敬业敬职的精神，公司才真正被员工所热爱。

(7)、优秀的团队如家庭，就是像管理家庭那样，提高企业的和谐力。家和万事兴，家是爱的港湾，家是工作的加油站，家是沟通的聊天室。作为领导者和管理者要把北京2008奥运会大型表演的“和”字深深烙在心里，通过内化于心，固化于制，外化于行等工作，要让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有发展，打造一支积极干事、和谐共事、努力成事的领导团队。教育员工把忠心献给祖国：把爱心献给社会;把关心献给他人;把诚心献给企业;把孝心献给父母;把清心献给自己。讲究“和而不同”，避免“同而不和”。逐步实现“五和”，即讲中和，用交换心去不断进行产品创新、制度创新、文化创新、技术创新、管理创新、经营创新;讲平和，用平常心对待一切事物的变化，看花开花落，宠辱不惊;讲合和，用爱心对待每一位员工，让爱充满人间;讲保和，用简单心去对待复杂问题，复杂问题简单化，理论问题实践化，管理问题操作化;讲太和，使企业与自然和谐，企业与社会和谐，企业中人与人和谐，企业中每个人的心与身和谐。世界需要和平，社会需要和谐，家庭需要和眭，养息需要和气，调息需要和悦，作息需要和合，语态需要亲和，形态需要平和，人态需要祥和，企业更需要和谐。而和谐的前提是沟通，从《易经》“天地交而万物通也，上下交而志同也”可以看出沟通的重要性。沟通是情感的转移、信息的传递、思想的交流，感觉的互动、合作的关键。沟通无时不在，无时不有，沟通无极限。因为存在差异，所以需要沟通。管理就是沟通，没有沟通不了的事，没有沟通不成的事。沟通好，人和事成;沟通差，人怒事败。天地交泰，在于沟通，人企和和谐企业更在于沟通。

(8)、1992年，航空工业系统和航天工业系统分别获得100亿元的国家拨款。对比之下，航空工业因AE100项目的失败而让国家把钱收了回去，但航天工业却用这100亿元和后来追加的80亿元，于2003年10月把神舟五号载人飞船成功送上天，使中国成为继苏联、美国之后世界上第三个能够独立自主开展载人航天工程的国家。

(9)、   对我们此次优秀案例获奖的部门表示祝贺，对你们的精心组织和努力付出表示感谢。

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