135句高射炮打蚊子的意思精选好句

高射炮打蚊子歇后语下一句

1、高射炮打蚊子的歇后语后面是什么

(1)、可别以为我就是举个讲故事的又一个案例，可别小瞧了莫斯利安。它可是真的有黑科技的：在它出现之前，所有的酸奶都是低温奶，也就是要放在冰柜里保存的那种。而它却是国内第一款无须冷藏、保质期长达150天的常温酸奶！

(2)、(①比喻公正。②公平、合理。)马尾巴提豆腐――串不起来

(3)、在这里，不讨论竞品的杯葛。只说这个莫斯利安的故事。关于长寿的故事在2015年人民网的一则采访中，人民网记者仅用了一句“参阅世界卫生组织2014年公布的数据,保加利亚的人均寿命(4岁)并不高于中国(5岁)”，就终结了光明2012年至2014年间共计掘金107亿元的爆款莫斯利安的这个“长寿”故事。

(4)、近日，在起源资本举办的“投一手”沙龙活动上，AA资本创始人成妙绮分享了她入行10年的经验——三大不靠谱商业模式。

(5)、下面的这两个分子结构图，可能大家都会比较熟悉，他们是由同一种原子组成的，但是两种材料的特征差别很大。

(6)、高级怼人的话短句.你知道哪些怼人搞笑的歇后语？

(7)、那么讲故事刷爆款的第四点，我定义为冲击：节奏很重要，3个月重点攻击一个点，拿不下就换地方再打。

(8)、什么是商业模式，简单来说就是找到你的客户并为其创造价值。怎样找到他们，并且将他们发展成你的客户。然后你创造价值的成本是多少，你怎么去提高效率降低成本，创造这个效率出来的成本，你是否能够在这个过程里能够挣到你的毛利?所以一句话，商业模式是发现痛点，创造价值，并且用聪明的方法去满足需求，并且挣到利润的过程。

(9)、他自认为赵国没有一个大将能带兵与燕国高阳率领的军队相抗衡，于是派人去齐国请齐国大将田单担任赵军统帅，统领三军与燕国军队作战。齐王听完赵国使者的话，提出了条件:要求赵国把济水以东的三座城池和高唐平原一带的五十七座城邑、集市作为酬谢全部始送给齐国。

(10)、对时机的敏感和把握意味着需要先知先觉，在别人还没看到或者还没看清楚的时候，提早发现机遇并积极采取行动。然而，我们经常看到的是后知后觉、跟风的项目，仿佛不追逐热点，就会被时代抛下、就与成功无缘似的。其实最关键到的是找到属于自己的那条路：提早预测，捕抓创业时机。

(11)、城隍庙里个蚊子——啮鬼(“啮鬼”喻为吝啬)

(12)、王母娘娘伸手――要凤得凤，要雨得雨王佐断臂――留一手

(13)、如果你不够幸运，不是第一波的弄潮儿，也还有机会。

(14)、讨论不解决刚需的商业模式，首先必须回答一个问题：什么是刚需?刚需的通俗解释是：不满足能让用户觉得很不舒服、很难受的需求。刚需对应的是用户的痛点：越痛的点，用户的需求越强。与刚需相对应的，是弹性需求，不正经的说法也可以叫软需求，即满足了最好，不满足也不会太难受的需求。

(15)、不论做什么，先为别人的快乐着想，是超人。先为自己的快乐着想，是凡人。使别人不快乐，自己也不快乐，是笨人。

(16)、云往东，一场风。云往西，水唧唧。云往南，水上船。云往北，晒干麦。东虹(jiang)日头西虹雨，南虹出来发白雨，北虹出来卖儿女(有灾害性天气发生)。早看东南，晚看西北。瓦渣云晒死人。。初三初四不见月，连阴带下(雨)半个月。大旱不过二十五。久旱有久雨。燕子低飞蛇过道，大雨顷刻就来到。。蚂蚁搬家蛇过道，大雨不久就来到。鸡娃上架早，明日天气好。有钱难买五月旱，六月连阴吃饱饭。早上立罢秋，晚上凉嗖嗖。重阳不下(雨)看十三不下(雨)一冬干。猛晴没好天，等不到鸡叫唤。腊七腊冻死叫花。头九暖，二九冻破脸，三九冻破砖，四九半，冻了锅里饭。五九六九闭门死守(不出门)。七九八河边看柳。九九老婆老汉顺墙立(晒太阳)。九九见九碌碡场里走(夏收)。东晕风，西晕雨。八月十五月朦胧正月十五雪打灯。雨下四月地里不瞎场里瞎(小麦因雨生芽没变)。惊蛰刮起土倒冷四十五(天)。早韶不出门晚韶晒死人。(朝霞满天预示刻能下雨，晚霞预示可能第二天是晴好天气)。天黄有雨，人黄有病。下雨在白露，一百天没干路。

(17)、成语解释：才：人才；用：任用。以小才而任大事。指才能和担当的职务不相称

(18)、盲公打灯笼――照人不照己盲公戴眼镜――装样子的

(19)、兔子尾巴――长不了腿肚子上绑暖壶――水平比较高

(20)、(出自)：清·方东树《昭昧詹言》卷二十：“［山谷诗《云涛石》］全是以实形虚，小题大做，极远大之势可谓奇想高妙。”

2、高射炮打蚊子的意思

(1)、总的来说，商业模式就是发现用户的痛点，创造价值，用聪明的方法去满足需求。并在这个过程中形成核心竞争力，挣到利润的过程。

(2)、公开资料显示，莫斯利安在2011年至2014年4年销售收入同比增长分别为350%、123%、105%和85%。如此高速的增长怎么来的？原因当然是复合式的，但其中最关键的，还是有个好故事。

(3)、2脚上打脉——摸唔准症头(不对头，抓不住要点)

(4)、阎王爷说悄悄话——鬼(诡)计多端。狗撵鸭子——呱呱叫。狗掀门帘——全凭嘴。狗头上长角——羊相(洋相)。马尾栓豆腐——提不起。枣核解扳——两锯(句)。肉包子打狗——有去无回。擀面杖吹火——一窍不通。阎王爷断案——鬼话连篇。砂锅砸蒜——一锤子买卖。老鼠拉掀把——大头在后头。丫鬟带钥匙——当家做不了主。烟锅颡颡炒豆子——蹦跶不了几下。上鞋不用锥子——针(真)好。个高射炮打蚊子——大材小用咧。隔着窗子吹喇叭——名声在外。狗皮袜子——没反正。六月的萝卜——少窖(教)。飞机上撂相片——丢人不知高低。飞机上挂电壶——高水瓶(平)。大水冲到龙王庙——自家人不认自家人。头顶上长疮，脚底下流脓|——坏透了。张飞卖肉——只说不割。铁匠铺的材料——挨打的货。浆水腌菜——根根不正。耳朵背后别铁锨——翻脸。被儿媳妇上华山——出力不讨好。蚧虼娃跳门槛——即蹲尻子又伤脸。老汉吃柿子——光捡软的捏。打墙的板——上下翻。老鼠钻风箱——两头受气。骑的老虎上坟——吓你先人呢。老鼠钻书箱——咬文嚼字。胸口挂笊篱——捞(劳)的闲心。手背上的蝎子——甩不掉。背的背笼看戏——又踅(xue)地方又戳眼。丢了驴算卦——舍财不足。吃了包子开面钱——混账。卖布的没拿剪子——胡扯。十亩地里一支谷——独苗。杨继业数娃——越数越少。膝盖上订掌——离蹄(题)太远。脱了裤子放屁——多此一举。瞎子烙馍——盯不住火色。土地爷哄吃娃的馍——没神气。猫吃糨子——嘴上抓。狗咬汽车——不懂科学。吊死鬼涂粉——死爱面子。捏住耳朵擤鼻呢——错了位咧。大风里吃炒面——张不开口。精尻子撵狼——胆大不知羞。戴的牛玲搭磨子——图邻家好听。夹的报纸上坟呢——给先人撂文呢。爷庙背后种稻菽——和爷比高低。腰里别个死老鼠——装打猎的。

(5)、如果你在星座粉的聚集论坛里推广呢？上述故事就没用了，你要大谈给星座男友或女友送这个礼物，可以代表的各种语言，类似花语那样。

(6)、(语法)：主谓式；作宾语、定语；指人事安排不当

(7)、对时机的敏感和把握意味着需要先知先觉，在别人还没看到或者还没看清楚的时候，提早发现机遇并积极采取行动。然而，我们经常看到的是后知后觉、跟风的项目，仿佛不追逐热点，就会被时代抛下、就与成功无缘似的。其实最关键到的是找到属于自己的那条路：提早预测，捕抓创业时机。

(8)、在这个故事里，讲了一个保加利亚的村庄，莫斯利安，这里的人非常长寿，而20世纪初诺贝尔生理暨医学奖获得者梅契尼可夫研究发现，是因为这里的益生菌种就是“长寿的秘密”。

(9)、其实，创业项目中，技术只是手段，而不是目的。技术只有解决了需求和痛点，并带来了效率上的显著提高和/或成本上的显著降低，才能真正为社会创造价值。所以，如果沉迷于高逼格、炫酷感十足的高科技所带来的虚幻光环，会失去对整个事情的全景认知和实事求是的判断，从而误入歧途。

(10)、孟获归降――口服心服孟姜女寻夫――不远千里

(11)、(示例)：他用了多少本钱，费了多少手脚，只骗得七千银子，未免～了。 ◎清·吴研人《二十年目睹之怪现状》第六十三回

(12)、创业的时机非常重要，是商业模式中的关键内容。脱离了大市场环境和创业时机去讨论商业模式是没有意义的。因此，从这个角度来讲，时机是商业模式中的重要组成部分之一。商业模式本身就是一个系统工程，蕴含了诸多因素在其中，只看单独的组件意义不大。

(13)、(出自)：晋·石崇《许巢论》：“盖闻圣人在位，则群材必举，官才任能，轻重允宜，大任已备，则不抑大材使居小位；小材已极其分，则不以积久而合处过材之位。”

(14)、Ok！这里就是我要说的第三个网络营销要点：

(15)、用高成本、高科技去解决低成本、通用技术就能解决的问题，无疑是违背商业常识的。为此，我们寻找新的商业机会的时候，需要从高射炮打蚊子的反面去考虑，用简单、直接的方法直击核心，找到问题(痛点)并予以解决。

(16)、麻油煎豆腐――下了大本钱麻线穿针眼――过得去就行

(17)、孝成王的决定让满朝大臣大为震惊，他们没想到孝成王会有这样荒谬的想法，做这样荒唐的决定.大臣在私底下议论纷纷.

(18)、这肯定不好，我们平时见过一些广告，动不动就是伽马刀、纯净活性氧、微米光治疗，听着什么感觉？反正我是听不懂，也不知道说的是什么，只是觉得既然叫这名字：一般很贵，一般和我没啥关系。

(19)、案板上砍骨头——干干脆脆岸边的青蛙——一触即跳B八级工拜师傅——精益求精八十岁学吹打——上气不接下气八月十五的月亮——光明正大半夜吃柿子——专拣软的捏半夜三更放大炮——一鸣惊人抱住木炭亲嘴——碰一鼻子黑抱着元宝跳井——舍命不舍财冰糖煮黄莲——同甘共苦C曹操遇蒋干——倒了大霉茶壶煮饺子——倒(道)不出拆了的破庙——没神出窑的砖——定型了厨房里的垃圾——鸡毛蒜皮D大姑娘坐轿——头一回大老爷坐堂——吆五喝六大炮打麻雀——不够本钱大水淹了龙王庙——不认自家人刀尖上走路——玄乎肚皮上磨刀——好险肚子里敲鼓——心中乱扑腾E二十一天不出鸡——坏蛋F飞蛾扑火——自取灭亡飞机上吹笛子——唱高调飞机上吹喇叭——空响(想)飞机上点灯——高明飞机上挂口袋——装风(疯)飞机上挂暖壶——高水瓶(平)飞机上做梦——天知道G擀面杖吹火——一窍不通刚孵出的小鸡——嘴硬腿软高射炮打蚊子——大材小用狗拿耗子——多管闲事狗撵鸭子——呱呱叫狗头上长角——装羊狗掀门帘——全凭一张嘴狗咬耗子——多管闲事挂羊头卖狗肉——里外不一H何家的姑娘嫁郑家——正合适和尚打伞——无法无天怀里抱冰——心寒      黄连树下吹喇叭——苦中作乐

(20)、什么类型的产品适合故事型营销？还是所有的产品都可以进行故事型的营销？

3、高射炮打蚊子的下一句是什么歇后语

(1)、蚂蚱上豆架――小东西借大架子吓子蚂蝗的身子――软骨头

(2)、成语出处：唐·白居易《常乐里闲居偶题十六韵》诗：“小才难大用，典校在秘书。”

(3)、赵奢慷概陈词一番，见平原君态度冷漠，无动于衷，就叹口气走了。

(4)、>>>> 第三：噱头或者故事无论多有诱惑力，它最终还是要落到产品本身上。

(5)、万丈悬崖上的鲜桃――没人睬(采)；没人尝过

(6)、使者返回赵国传达齐王的条件，孝成王觉得齐国这是趁火打劫，要价太高。但是他又担心不答应齐王的条件，齐王不让田单来赵国领兵作战，那样燕王会一举灭了赵国。他思前想后，终于决定答应齐国苛刻的条件。

(7)、见人不施礼，枉跑四十里;见人施一礼，少走十里地。

(8)、>>>> 第二：网络营销的要点就是说人话，说大家都听得懂的话，也就是故事一样的话语，让人记住你的故事才是王道。

(9)、但数年后，报道的风向变了。独上哀牢山用橙子来讨生活的悲情概念，被悄然置换成再次创业的悲壮情怀，当然还附加了用过去对烟草种采质量管理的经验移植到种橙之上的小注解……这是第二步。

(10)、但换成了故事呢？这个故事绕开了科技感，也绕开了对手，不和其他奶制品去做对比，而是跨个界，咱这是保健品哦，保健品是啥？送礼佳品，价钱不是问题。

(11)、在做推广、刷爆款这条路上，玩法总是差异化，套路总是相似的，但最根本的还是靠坚持。

(12)、在影评满天飞的当下，他用台湾腔和搞笑的话语来解读电影，是他成功的内涵，但怎么让人感受他的内涵呢？他所有的影评视频标题就是X分钟内让你看懂XX电影。一个一小时以上的电影，被他这几分钟里一解读，大有当年《一个馒头引发的血案》成功逆袭《无极》的风范了。

(13)、可能有很多人猜出来了，这两个图分别是石墨和金刚石，同样都是由碳原子组成，但是他们无论是在，价格，硬度、质量等方面都相差很远。就像我们来看不同的商业模式，他们可能看着很多大致框架都差不多，但是因为细节的差异使得不同的商业模式价值，价值也天差地远。

(14)、倒三角公司今日推出了一个新智能手环，这个产品可以连接健身教程，据前期测试：7%按教程规划完成的用户，三个月可以炼成倒三角。

(15)、要将高射炮打蚊子型的商业模式改造成为能在商业上取得巨大成功的模式，破局之道在于：用户价值+高壁垒+低成本，三者缺一不可，即通过大规模的研发和运营投入降低单位成本，做出性能优异、成本极有竞争力，对用户真正有价值的产品或服务，同时形成了较高的壁垒。否则，如果一门心思想着以“高技术”来造就“高壁垒”，不考虑成本和效率，忽略了用户需求，就走到了“技术癌”的不归路上。

(16)、另外，创业者必须关注自己的解决方案与成本结构，并不断寻求更优的解决方案。创业者检查自己商业模式的时候，一定要盘根揪底，不断地问自己这是否已经是最优的成本结构和最佳解决方案。如果你的解决方案不是最优解，那么迟早有一天，会有聪明的团队找到更好的方法，并轻易瓦解你好不容易建立起来的壁垒和防线。

(17)、卖花的，说花香；卖茶的，说菜鲜――各有一套。

(18)、很大在于切入热门话题——性，用一种风趣的方式科普，总在别人之前讲出新的故事。

(19)、麻雀飞到旗杆上――鸟不大，架子倒不小麻雀飞到糖堆上――空欢喜

(20)、歪嘴佬吹喇叭――调子不正外甥披孝――无救(舅)

4、高射炮打蚊子下一句是什么歇后语

(1)、国内影视公司通过入股的方式，渗入韩方制作工作在剧集的创作流程中……

(2)、战国时期.赵国孝成王很不争气。他目光短浅，喜欢独断专行，听不进大臣的建议。他贪心十足，经常贪小利而受大害。

(3)、(峰阳歇后语)墨水泡蒸馍——吃饱咧，也染黑咧。屎巴牛搬家——滚蛋。啄木鸟下锅——肉烂嘴不烂。和尚梳头——无发(法)。秃子颡(sa)上的虱——明摆着。鞋带做了帽系子——一步高升。帽盖上栓辣子|——轮红人。屎巴牛看天——睁眼墨黑。外甥打灯笼——照舅(旧)瞎子夹毡——胡铺(扑)。碌碡拉在半坡里——难上难下。吃了斑斑土喝凉水——解心上泥气(疑气)。拿着磨盘打月亮——拈不来轻重。犁沟里埋秤锤——不是好籽。碾子顶门——石(实)靠咧。头上抹猪油——滑头。墙缝里的柱子——不显身。蚂蚱活了三个月——没经冻未过夏(比喻经见少)。石灰窑砸一砖——白气冲天。背的麸子上集——粜(调)皮。老虎吃天——没处下爪。一䦆头挖个井——敞口子。

(4)、怎么把鸡肋产品变成一个刚需的、人人都需要的产品呢？关键还在于技术上的突破。使得这个产品，能够为用户创造极大的价值，变得使人离不开它。

(5)、从长期来看，我还是很看好可穿戴设备的。但是未来主流的可穿戴设备一定不是目前的鸡肋产品，未来可穿戴设备一定是超牛的产品，比如AR眼镜。尽管AR眼镜现在还会有这样或者那样的问题，但是它未来必然是代替近视眼镜成为人手一份的刚需产品。

(6)、我也问过不少创业者，他们的情况就是熬夜做产品但没有办法找到用户。这是为什么？其实很简单，因为他们的产品并不是刚需的产品。那么问题就来了，什么是刚需呢？要了解什么是刚需，我们就需要去跟软需求和伪需求做个对比。刚需就是如果不满足，会让人觉得非常不舒服，觉得很痛苦的这种需求。软需求是，有也可以，没有也可以，有和没有都感觉差不多这种需求。伪需求就是看着是需求，但解决问题的成本过高，或者太麻烦，并不是真正的需求。

(7)、去年上半年，我是有个朋友跑来跟我说他想要创业，要做一个皮肤测试仪。我当时就觉得这事情不是特别的靠谱，于是就一块跟他做两件事情：第我们去淘宝去搜索了一下，当时一个皮肤测试仪，平均价格还不到50块钱，现在已经涨到八九十块钱了。其中销量靠前的商家一个月销量也就是几千个。总体估算下来，全网全年的销售量也就是二三十万只的水平。

(8)、高射炮打蚊子——大材小用；15个吊桶打水——7上8下；孔夫子搬家——尽是输；

(9)、一个故事讲了十年，不断的连载，不断的深入，不断的让人记住他和他的橙子，后面的事情顺理成章：和生鲜电商合作，在舆论和包装上双层励志的褚橙成为了爆款。当人们吃着比隔壁山上贵很多的冰糖橙时，情怀也就洋溢了。

(10)、如果你不够幸运，不是第一波的弄潮儿，也还有机会

(11)、就是这个感觉，一副信不信由你，反正我信了的说教感觉。拜托~咱上网看东西是来爽的，不是来上课的，哥们你走错会场了吧。

(12)、另外需要说明一下，Funding的占比也不是很高，主要是因为Bill的一半样本来自于外部。而外部的样本往往来自媒体报道的消息，而获得报道的项目中，拿到投资的比例要远高于没有拿到投资的，所以它就存在明显的样本偏差。这也提醒我们：融资是非常重要的。

(13)、成功的商业模式莫过于需要包含能持续获得规模收入、成本结构合理、可迅速扩张、壁垒和规模效应、高效的IT系统这5个要素。因为创业者往往是最聪明的一群人，在了解成功的商业模式的框架之后，完全可以做到举一反触类旁通，通过对商业模式的自觉优化，大幅提高他们创业的成功率。

(14)、雪压菜籽花，麦打担七八。早上雾一雾，晌午晒死兔。早雨没多时。热生凤，冷生雨。

(15)、第二天，女神没有来。华少找到她，女神告诉华少，男神送了她一张健身卡。

(16)、介绍完高大上的产品，该介绍一款比较Low的产品了。这是一款老少皆宜居家必备的神器--小白熊牌暖奶器，售价才60多块钱。这样的一款产品就能满足刚才那个高大上的2,000多块钱产品的90%的功能了。小白熊可以保温，只要你提前把适量的水装到奶瓶里面，同时用奶粉格提前装好适量的奶粉。宝宝哭的时候，直接把分好的奶粉灌在奶瓶里面，摇一摇，一分钟内一瓶完美的爱心牌奶就冲好了。

(17)、由于相关技术不够完善、缺乏杀手级的应用、产品的实用性不足，以及生态系统尚未建立等原因，尽管可穿戴设备的市场呼声很高，可消费者对此却并不买账。在可穿戴市场“虚火”的映照下，就算是最不鸡肋的iWatch，也正面临沦为“鸡肋”的风险。不过，现状并不代表未来。从长远来看，可穿戴设备无疑是未来的主流趋势。

(18)、(比喻双主旗鼓相当，不分胜负、高下、优劣。)

(19)、礼义廉——(无耻)！本应该是礼义廉耻,但缺了个"耻",所以是:礼义廉——(无耻)

(20)、导游出团千万不能“词穷”，这篇8000字攻略赶紧看一下

5、高射炮打蚊子的下一句

(1)、商业模式决定一个团队去打粮时获取生存和发展资源的能力。类似的商业模式，一个公司能挣到钱，一个却不能，这两家公司发差距径就会越来越大。所以在创业之前，了解自己的选择和能力很重要，比如说我是否适合去创业，我如果去创业的话，我是适合自己去当老大呢?还是跟着别人让别人去当老大?创业之初选择什么样的行业，并且去优化商业模式非常重要。

(2)、用高成本、高科技去解决低成本、通用技术就能解决的问题，无疑是违背商业常识的。为此，我们寻找新的商业机会的时候，需要从高射炮打蚊子的反面去考虑，用简单、直接的方法直击核心，找到问题(痛点)并予以解决。

(3)、华少在学校里以健身达人闻名，可每天他在运动场上的身影却从来都吸引不来女孩子的青睐。某天，他仰慕已久的女神突然找到了他，问他怎样的训练可以炼成A4腰。华少很兴奋，立刻为她规划了一堆教程，并许诺每天陪她一起锻炼。

(4)、文化和旅游部办公厅关于公布《2019年全国导游资格考试大纲》的通知

(5)、小胡同赶猪——直来直去；竹篮子打水——一场空；小葱拌豆腐——一清二白

(6)、另外，创业者必须关注自己的解决方案与成本结构，并不断寻求更优的解决方案。创业者检查自己商业模式的时候，一定要盘根揪底，不断地问自己这是否已经是最优的成本结构和最佳解决方案。如果你的解决方案不是最优解，那么迟早有一天，会有聪明的团队找到更好的方法，并轻易瓦解你好不容易建立起来的壁垒和防线。

(7)、老鼠啃碟子――全是瓷(词)老鼠碰见猫――难逃

(8)、太后的故事是什么呢？很简单，一个励志故事。剧情以外的。在播出之前的关键意见领袖营销过程中，有几个重点元素被不断的释放：

(9)、无论是创业和还是做天使投资，需要把准创业的时机、找到下一个大风口，需要做到比A轮投资人提前至少半年到一年的时间布局。如果错过了风口，无论团队多优秀，商业模式多完美，成功的可能性也不会太大。

(10)、哑巴吃黄连――有苦难言哑巴吃饺子――心里有数

(11)、高射炮打蚊子是一个歇后语，意思是大材小用。看到这个歇后语，或许大多数人都会认为高射炮打蚊子是傻帽才会做的事情，与自己无关。然而，据我的观察，高射炮打蚊子恰恰更像是聪明人的专利：不少技术发烧友型创业者出于对技术的狂热，拿着自己心仪的一个技术，以它为锤子，到处寻找这个锤子可以大显神威的钉子。

(12)、正好又是夏天了，大家都有过打蚊子的经历。最早人类还不会用工具，就用手去拍蚊子，然后人开始用工具了，就设计了蚊子拍。有了电池之后有人就发明了电蚊拍，每一步都是效率的极大提升。但有些人，尤其是技术发烧友或高智商的技术大拿，他们可能希望用高科技的产品来打蚊子，所以就有了这样一句歇后语叫高射炮打蚊子——大材小用。

(13)、其实，创业项目中，技术只是手段，而不是目的。技术只有解决了需求和痛点，并带来了效率上的显著提高和/或成本上的显著降低，才能真正为社会创造价值。所以，如果沉迷于高逼格、炫酷感十足的高科技所带来的虚幻光环，会失去对整个事情的全景认知和实事求是的判断，从而误入歧途。

(14)、今天的分享将按照这四大块来进行，分别是：商业模式介绍、商业模式案例分析、项目判断逻辑和总结。

(15)、3月3日，投一手邀请了AA投资合伙人成妙绮，跟大家一起分享关于商业模式的话题。以下为投一手小编为小伙伴们整理的干货，让我们一起来看看，什么样的商业模式才是真正靠谱的吧！

(16)、最后一个要点，是时间：没有一夜成功的爆款，无论是人(网红)还是物(产品)。都必须不断的营销，还是前面那句话，没有人会记得你，你必须不断的上头条，至少也要和汪峰一样，嚷嚷着上头条，让人注意到你。

(17)、怎么去验证一个产品的需求是否是刚需呢？很简单，Google已经帮我们研发出了牙刷测试理论。Google是一个特别喜欢并购的公司，它并购的很多公司有技术、有产品或者有用户，但是可能没有销售收入。这种公司的收购估值并不能按照P/S或P/E计算，那他怎么去判断这个公司的价值呢？他们就创造了牙刷测试理论。这个理论的要点是：第有很多人要用这个产品，而且早晚要用两次；另外，如果不用牙齿会非常不舒服，弄得你都不好意思出门，所以牙刷属于刚需。牙刷测试理论非常有效，也是我们验证自己的产品、服务是否刚需的好方法。

(18)、为什么鸡肋产品能变成为未来划时代的主流产品呢?破局的关键将来自杀手级的可穿戴产品。比如说，未来获得重大突破的Google眼镜或挑战想象力的可穿戴机械手之类的产品能够真正从本质上改变使用者的生活。而做出最好的重磅刚需产品的公司，将成为最大的赢家。

(19)、最理想的状态自然是在行业即将启动高速增长又没有什么竞争的时候进入，不早不晚刚刚好。如果你看到了一波大的趋势，不妨提早进入，尽早开始了解行业、培养团队、积累人脉和经验，以保证你的公司能活下来并逐步占据更好的位置。一旦行业发展进入快车道后，就全力狂奔以抢占最佳位置。

(20)、裤裆里摸黄泥巴――不是死(屎)也是死(屎)

(1)、买了麦子习笼屉――不蒸馒头蒸(争)日气卖水的看大河――尽是钱

(2)、高级怼人的话短句.你知道哪些怼人搞笑的歇后语？

(3)、爱奇艺以单集约150万元，总计2400万元的版权价格引进该剧，创下韩剧引进价格新纪录；

(4)、挖了眼当判官――瞎到底了瓦石榴――看得吃不得

(5)、可以避开大公司的锋芒，做出特色，成为细分市场的领先者。

(6)、从客户／用户的角度出发，并找到解决用户痛点的可行路径，你将有机会创造一个新增市场并引领潮流。如果别人还没有发现这个机遇，那么all-in地发力狂奔同时闷声发大财是王道。

(7)、即将成为导游的你，怎样才能选择适合自己的旅行社？

(8)、《芈月传》的营销这么成功，最终还是虎头蛇尾。反之，《太子妃升职记》这种前期没有过多宣传的网剧，却大火。您是如何看待这种反差的呢？

(9)、做了十多年的早期TMT项目投资，在所收到的商业计划书中，大部分早期项目的商业模式是不靠谱，且难以彻底优化的。商业模式是创业者和VC都经常挂在嘴边的一个词。那到底什么是商业模式呢？

(10)、创业和投资的时候，首先要问问：这个商业模式是否真正为用户创造了足够大的价值?是否具备足够高的壁垒?是否真正提高了效率?只有以上三个回答都是肯定的，企业才有机会成为独角兽级别的公司。

(11)、下面这个统计也是很有意思的。这是去年年中美国的一个投资BillGross做的一个统计。他统计了团队、执行力、创意、idea想法以及对公司的影响，这是他得出来的结论。他认为：对于一个创业公司的成功率来说，时机的影响占50%，所以看商业模式，就必须关注时机。

(12)、猫哭耗子――假慈悲毛驴和牛顶架――豁出脸来干

(13)、创业和投资的时候，首先要问问：这个商业模式是否真正为用户创造了足够大的价值？是否具备足够高的壁垒？是否真正提高了效率？只有以上三个回答都是肯定的，企业才有机会成为独角兽级别的公司。

(14)、王婆卖瓜——自卖自夸；猪八戒照镜子——里外不是人；打肿脸充胖子——外强中干

(15)、这个图列出的是其他不靠谱的商业模式，每一个可能都是很致命的，因为时间关系就不一一列举了。

(16)、安禄山起兵――反了4儿童笑话4爱情笑话4法官警察与小偷4医院笑话

(17)、四斤重的猫生出三斤重个狗——难为屙得出来!

(18)、朝中大臣中最为不满的是马服君赵奢，但他不敢公开反对孝成王的决定。他找到平原君商议.说:“我们赵国并不是没有能统领军队、抵御外敌的大将。

(19)、因此，我想要说的是，没有真正一夜成名的爆款，除非你是想做流星，这年月这种流星太多了，过了一个月后，就没人记得他们了。必须持之以恒，不断的刷新自己，创造故事，甚至于在一个故事树上，衍生出各种各种的和产品各个方面相关的周边故事来，让人不断的加深印象。

(20)、与惘顾需求、不找痛点就贸然开展业务的创业者相比，尝试去满足需求、解决痛点无疑是值得肯定的。然而如果解决方案成本过高，则实用性大大降低，仍然无法真正地解决问题。更有甚者，明明市场上已有采用通用技术的、低成本的解决方案，却仅仅因为对技术的痴迷而生搬硬套地非要用高科技、高大上的手段去替代现有方案，却无视其带来的高成本，其结局可想而知。

(1)、上弦的月亮――两头尖(奸)上鞋不用锥子――针(真)行

(2)、俯视的角度是怎样的呢？有点类似新闻写作的倒金字塔体：在讲故事时，把关键的放在最前面说出来，时间、地点、人物、事件，后面就是各种次要的信息。最后面就是一些产品简介了。这样的角度说出来的故事是什么感觉呢？

(3)、无论是创业和还是做天使投资，需要把准创业的时机、找到下一个大风口，需要做到比A轮投资人提前至少半年到一年的时间布局。如果错过了风口，无论团队多优秀，商业模式多完美，成功的可能性也不会太大。

(4)、为什么鸡肋产品能变成为未来划时代的主流产品呢？破局的关键将来自杀手级的可穿戴产品。比如说，未来获得重大突破的Google眼镜或挑战想象力的可穿戴机械手之类的产品能够真正从本质上改变使用者的生活。而做出最好的重磅刚需产品的公司，将成为最大的赢家。

(5)、不论做什么，先为别人的快乐着想，是超人。先为自己的快乐着想，是凡人。使别人不快乐，自己也不快乐，是笨人。

(6)、周瑜打黄盖--------一个愿打，一个愿挨

(7)、反过来利用成本最低理论，我们怎么样能够用最低的成本去解决高科技、高成本才能解决的问题？如果你能做到这一点的话，就能够在市场上占据明显的优势。比如说卡西欧的自拍神器相机要6,000多块钱，而典型的低成本替代产品是美图秀秀+自拍杆，这已经迷倒了很多MM。

(8)、打掉牙往肚子里咽——忍气吞声；王婆画眉——越描越黑；狗咬吕洞宾——不识好人心

(9)、同时呢，既然是试错，许多推广者就不敢轻易做出一个推广，因为怕出错嘛。尤其是讲故事，讲个故事就想成功也是人之常情。可这种事，真的不一定。但试错还有一个好处，就是如果你讲个故事，没有听众，不怕，没听众就没多大传播，你讲新故事的时候，别人也不会知道老故事。等你有个成功故事刷出去以后，过去的失败也就微不足道了。

(10)、成语发音：xiǎo cái dà yòng

(11)、如果按照我们通常的营销口径，就会冠以什么世界第一款，或者宇宙第二款之类的头衔，让自己立刻高大上起来。

(12)、我们开头已经介绍过什么是商业模式，经过我们今天探讨，我们再重新总结一下什么是商业模式。简单来说，商业模式就是关注这么几个问题：who用户是谁？what用户的痛点是什么？how，怎么创造商业价值？reach，怎么去找到用户？

(13)、我们工作中很重要的一块是帮我们已投的项目去优化他们的战略和商业模式。这个过程中首先要做的就是和他们一起找到现有商业模式的问题。怎么找问题呢？我们就是用下面这个框架来找的，所以这一次主要是结合案例来告诉大家哪些是不靠谱的商业模式，简要说一下哪些商业模式是靠谱的，主要是让大家了解错误的商业模式，并帮助大家避免错误。

(14)、这些元素都是负面元素，看起来讲的这个概念有吸引力。但其实都是负面影响，而且还是自找的，不过呢也别太过担心拉，现在玩科技的大多数都在说黑科技这个故事的时候。其实，听众早就审美疲劳不予围观了。

(15)、但是所有不解决刚需的产品，其实是不产生价值的产品，所有不从用户痛点出发的商业模式都是耍流氓。但是在实践中我们还是看到不少的创业者，并没有从用户的需求点出发，而是自己想象出来的需求，那么这种创业的点拿到市场上去进行验证，基本上都是不可能成功的。

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