149句翟鸿燊为什么不讲课了精选好句

翟鸿燊的真实身份

1、翟鸿燊原名叫什么

(1)、   当然，你怎么能事先认同他们呢，他们还要有一个光环，也就是说这些大师毫无例外都非常重视宣传，他们也都是宣传工作的高手。刚才说的这两位大师头顶着无数的光环，那么这些光环是不是真的呢?仔细探究我们会发现，这些光环里面可以说90%以上是掺了水的。

(2)、   翟鸿燊讲的国学说白了是国学里一些糟粕的东西，他教给你的是要怎么攻于心计，怎么玩权谋之术，怎么巴结领导排挤同事，怎么用人治的方式让下面的人都听你的。他讲的国学恰恰是国学里面的厚黑学。他的这种观点在现实当中是有基础的，他的基础是很多人当前信仰缺失，价值观缺失，需要在精神世界里寻找一个依靠。而在传统文化博大的精华与糟粕里面，很容易一头扎进去，迷失自己。翟鸿燊利用的就是这种国学的优势，其实他是伪国学。

(3)、“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”；

(4)、相关阅读：《成功演讲的奥秘：如何通过一个强大的演讲表达自己》

(5)、现在是互联网时代了，去中心化，碎片化和分布式的世界，需要另外的一套方法了。

(6)、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。

(7)、内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

(8)、互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，但是究竟该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律，为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。

(9)、本课程是著名的应用硕士,是北京大学EMBA校长班的优秀教学,寨教授站在"天人合一"的高的高度,令人回味,垂直和现代,整合西方和中央智慧的精髓,系统阐释了"瘦子平世界"。

(10)、书籍5：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》

(11)、内容简介：本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。

(12)、其主要作品有《领导的力量》、《说在恰到好处》、《高品质沟通》等。

(13)、翟鸿燊讲的国学说白了是国学里一些糟粕的东西，他教给你的是要怎么攻于心计，怎么玩权谋之术，怎么巴结领导排挤同事，怎么用人治的方式让下面的人都听你的。他讲的国学恰恰是国学里面的厚黑学。他的这种观点在现实当中是有基础的，他的基础是很多人当前信仰缺失，价值观缺失，需要在精神世界里寻找一个依靠。而在传统文化博大的精华与糟粕里面，很容易一头扎进去，迷失自己。翟鸿燊利用的就是这种国学的优势，其实他是伪国学。

(14)、以此为核心，什么“要成功，先发疯，头脑简单往前冲！”，什么“道法自然是人类解决方案“之类普世皆准的浮夸之言，络绎不绝，满嘴跑火车。可他们讲的这些，对于那些人生理想就是一夜暴富、或者文化水准不高缺乏辨别力的群体而言，简直甘之如饴，不要太好！

(15)、   惯用伎俩4:似是而非，自圆其说的体系

(16)、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要攥钱”；

(17)、   惯用伎俩3:重视宣传，头顶无数光环，90%掺水

(18)、推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

(19)、99%的人看后自觉分享到了朋友圈，不要让它停在你的手里！也不要再让更多的人上当受骗。

(20)、锤炼企业领导者的个人价值,凝聚自我魅力,改进管理实践,感受"自强不息"的境界,体验"DAO法自然"、"天人合一"的真实感受。这套课程深入,在乐趣中了解天堂、真实、人性化、商业和皇家之路。

2、翟鸿燊为什么不讲课了

(1)、所以，这类成功营销学，不论是翟鸿燊无根游谈的“做人”的大道理，还是陈安之坐而论道闲扯的“赚钱”法门，他们所以当初盛行天下，被无数拥趸奉为“大师”，吃准看透的就是这一套。

(2)、这句话出自国学大师翟鸿燊《大智慧之沟通技巧》。

(3)、赢泽智育堂总部：北京市海淀区复兴路83号西四楼402室

(4)、再后来翟鸿燊就开始鼓动他下边的这些推销员开始推销他的课程，也就是说一场课程下来，反正当时是5000块钱吧，推销课程成功了之后那么会有几百块钱的提成。也就是说从03年底他就开始谋划在全国范围之内去讲课。所谓的什么国学大师清华大学客座教授，实际上根本就是子虚乌有的东西。那些东西都是他瞎编乱造的，他根本就没有去清华北大大学里边讲过课。

(5)、公司最惯用的剂量就是每天早上每天晚上的例会总结会给大家加油鼓气，谁出了单谁成交了，那么给大家分享是怎么样成交的？其实跟传销公司里边儿的套路是一模一样的，他们每个人都称每个人是老板。见面之后大家打招呼都是王总李总之类的。给大家灌输的是，这里是一个老板的摇篮，从今以后从这儿出去的全部都是老板级的人物。但是这里的人个个吃的穿的都是非常寒酸的。就连现在我们所谓的传销公司都是管吃的，他这里边连吃都不管。但是因为有分公司经理的，每天的给大家加油打气，大家都过得很快乐，也不知道被人洗脑了。

(6)、我是在02年在河北大学毕业的，本来应该是在03年就应该是去就业的，但是后来赶上了03年上半年的非典，当时印象很深刻的是，新闻上报道张国荣哥哥的跳楼去世和梅艳芳的香消玉损。03年的下半年到北京去一个人单打独斗，找工作。因为本身就不是什么很好的专业，而且也没有工作经验，所以说呢，到了北京之后，一切都是从零起步。

(7)、他们就给我发短信，说知道我没出差，知道我在办公室。已经掌握了我的行踪。说必须要让我去听课。说他已经在全体思八达的员工面前夸下海口，如果不能请到我去听课，他就在全体的员工胯下钻过去。而且每天在吃饭的时候当着所有的员工的面舔猪的苦胆。

(8)、这是古往今来“江湖术士”们的看家本领与啃饭功夫。

(9)、20年前的陈安之，10年前的刘一秒，都是那个时代的产物，并没有什么值得批判的。

(10)、不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。

(11)、“心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样”；

(12)、书籍2：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》

(13)、书籍3：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》

(14)、   刘一秒和翟鸿燊我们绝对不能仅仅用骗子俩字来解释他。因为这两位大师不光有忽悠人的手段，他们还有一个似是而非，能够自圆其说的体系。在网上还有流传广泛的个人语录。比如翟大师说:“佛，倒过来看就是一个人和一个美元符号$，说明佛也爱钱。”简直就是胡说八道，我们知道佛是从印度传过来的，他是个梵语，翻译过来才用到汉字这“佛”，也就是说我们所用的汉字“佛”跟佛教本意之间没有任何关系，是翻译过来的词，如果说佛也爱钱，那也是中国人翻译过来，是中国人爱钱。第二个翟大师提出:“好的培训方式是什么?，仁者乐山，智者乐水，所以好的培训方式就是游山玩水。”这又是胡说八道，翟大师根本没理解这句话的意思是什么意思，所谓仁者乐山就是仁德的人就像大山植根于大地一样，做事有原则。智者乐水是说智慧的人就像水一样知道变通，能够与时俱进、随时而变。跟翟大师所说的游山玩水根本不是一回事，他其实是借着传统文化的外衣来兜售他个人一些忽悠人的东西。对于那些国学功底不是很深的，或者很容易接受别人意见和看法的人，就很容易进入他们的套里。

(15)、新时代偶像“封神榜”——财富是成功的唯一标配

(16)、人人都会说话，可会演讲的人却不多。然而在现代社会，演讲已经成为了一项必备的技能，展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲，需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者，不会演讲就很难凝聚团队。

(17)、中国企业在财务管理工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。

(18)、还有一个关键成因可能在于，在新媒体时代，翟鸿燊和陈安之这一类“老成功学家”，必然会被他们的同行，一种升级版的、现代版的、高雅版的“成功学”后辈所取代。

(19)、推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

(20)、他们只是“改良”了品种，以更恰当的面目出现。

3、一个真实的翟鸿燊

(1)、况且，您真的以为所有看翟鸿燊和陈安之的朋友是傻逼么，其实他们何尝不知道本分踏实的重要性，内心何尝不明白不骂这些人的鬼扯，但是他们需要这些，不信，但读起来心里图个安逸，权当像买杯咖啡激励振作下日益麻木的神经，也不希望连个盼头都没有。

(2)、这句诗的意思是虽然滚滚红尘中有很多烦扰，但大多是能用几杯酒忘记的小事；无论你完成了多少丰功伟绩，到头来也还是归于平淡。这句话是想告诉人们，不要因为成功了就沾沾自喜同时也不要失败了就懊悔不已，平淡真切这种状态值得向往。

(3)、惯用伎俩2：大规模授课，利用大家的盲从心理

(4)、难道他们都是大傻瓜，这些企业家还不如这些普通的打工一族？

(5)、著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对，但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代，不去营销、不懂得营销，企业发展就可能固步自封。

(6)、所以说，有人的地方，就有成功学。而翟鸿燊与陈安之们也不可能真的会销声匿迹的。

(7)、秒哥的课程结合了管理和领导力，打鸡血也有，另类鸡汤吧！

(8)、作为当事人今天我愿意站出来，揭露翟鸿燊作为一个国学骗子的丑恶嘴脸。

(9)、但是近几年，中国经济如火如荼，创业大潮愈演愈烈，本是这两位爷更加大显身手的时候，可奇怪的是，他们近乎销声匿迹了。为什么会如此反常呢？

(10)、我们在不知不觉中，已经乘座在一辆真实的财富专车上，车在行驶中......

(11)、我们不要怀疑这些听课人的智商，一定是市场有需要才能让这些大师赚到钱，来听课的中小企业家抱着什么样的目的呢？第一个目的是交朋友，像刘一秒、翟鸿燊的一堂课有大量的企业家，这个平台对做生意的企业家来讲非常重要。第二是抱粗腿来了，中国的中小企业现在很艰难，希望能够抱到权力或金钱的粗腿。第三种目的是来学习洗脑，既然做生意这么困难，如果不把自己的员工通过洗脑变成赚钱机器的话，自己的生意就没法做了。最后还有一部分人是来追求自己的信仰来了。有句话叫“穷的就剩下钱了”，很多企业家赚了钱之后就不知道该干什么了，就来这想寻求一个精神的港湾。翟大师和刘大师不可能给大家精神港湾。

(12)、当天办理完了，入职之后，那个负责招聘的文员就对我说，因为公司里边在公司里边住公司里边人员比较杂，所以身上一些贵重的物品和身份证之类的可以帮我保管，当时也没有多想就把身份证，学历证之类的重要东西全部都交给文员了。后来才知道这是公司给我们挖下的一个坑。白天你在公司里边是看不到任何人的，因为所有的人全部都要出去推销。当天文员让我了解了所有的公司里边的材料之后，当天晚上所有的人陆陆续续的都回来了，在大厅里边嬉笑打闹。大家开始吃饭，吃完饭之后开始公司的例会，在例会完了以后我就被分到了一个推销的小组里边，当时小组的组长叫王生昭，河南人之前是开大货车的，一个看上去很精明的小伙子，虽然没有上过什么学，但是社会阅历非常的丰富。只比我大一两岁，但是从说话办事上感觉就已经非常油滑了。他下边就是几个组员，我印象当中知道名字的能叫上来的有段彩霞，申林伟，以及后来陆陆续续又到了几个新人，因为时间太久了，太久远了，想记不起来了。

(13)、最近几年再网络，机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“成功学”，“国学应用大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂“炒作”，被忽悠去听课的人趋之若鹜。

(14)、口里说出的话，代表心里想的事。心和口是一致的。

(15)、翟鸿燊与陈安之，过去都曾是炙手可热的明星人物，在成功学界可谓南北双雄，振臂一呼地动山摇。

(16)、虽然茶和酒有着截然不同的文化特性，但是殊途同归，从深层意义上来说，是对人们的一种劝诫，教人以一种更加积极、开放、豁达的心态去面对生活。

(17)、我想说的是，你去听成功学也好，管理学，领导力课程也罢，但要有自己的判断，要有自己的价值观和思考的框架系统，否则，学得越多，就像题主说的：学乱了，学砸了，学疯了。

(18)、翟鸿燊、陈安之们，比长春观门口摆摊算命“大师”们更高明的，只是背后有雄厚的资本包装，还是一句公道话就是他们自己可能也确实对现代企业管理等知识有过涉猎，三教九流、似新亦旧的残缺知识一混杂，在厚脸皮与妙口才的衬托下，仙风道骨的“大师”模样就出来了。他们可称现代版的、升级版的江湖“大师”。

(19)、翟鸿燊是国学实践应用专家，经济与文化学者。1943年4月21日出生于吉林，主要作品有《高品质沟通》《领导的力量》《说在恰到好处》《国术的最高境界》《北大讲国学之—大智慧》等。

(20)、“是的、是的、是的、没错、就按您说的办”；

4、翟鸿燊其人真实身份

(1)、而茶不同，茶比较温和，闲适，饮后使人更加理性。在中国，南方人爱喝茶，很多地方都有喝下午茶的习惯，几乎每天都要喝茶，即便是在外谈生意，南方人也喜欢去茶馆谈，这样更有意境，也更容易成就“千秋大业”。所以，这里用“一壶茶”来对应“千秋大业”，就是这个意思。

(2)、跟着小组的组长出去推销了两天，后来我才明白过来了，这家公司主要推销的业务是带有Ip功能的电话机，也就是说呢，用这个电话机打电话打长途电话，它可以优惠的。电话机里面预存500块钱的话费，然后话机免费送给客户，只要客户能够成功的，在话费话机里边存入500块钱话费，那么你就可以拿到40块钱的提成。其实当时我不知道，市场上有很多打长途电话的人已经开始使用Ip卡了，那个IP卡比这个更便宜，而且能便宜到一半以上，最初的时候在没有IP电话之前，咱们国内打长途电话是7毛钱一分钟的，后来国家不就是推出了一个打长途比较省钱的，一个电话叫96446嘛，通过你拨这个号，然后再拨长途电话号，就可以实现三毛钱一分钟，而当时市场市场上已经出现了一毛钱一分钟的长途电话卡，有30的，有50的等等之类的。其实就是让客户先把500块钱存起来，就相当于买了一张500块钱的电话卡，送了一部话机，然后再去慢慢打电话嘛。当时推销的就是这种业务，而当时市场上绝大部分人都知道有IP电话卡这个用那个更便宜更划算，而且不需要一口气预存那么多的话费，所以当时的任务就是简陋，去捡那些不知道有这个IP电话卡的那些人，所以说这个业务就很难推广了。公司给大家灌输洗脑的理念，就是如果想当一个高端的销售，你就要去实施平均法，什么叫平均法呀？就是尽可能多的去拜访客户，一天拜访上百个甚至几百个客户，那你总有几个成交的。而我们很多新人因为没有社会经验，也不知道去什么地方去拜访客户，只是去街头的一些小门脸，去大公司的话很多地方是不让进的，所以说很多人很多天下来的话，都是一部电话机都推销不出去的。公司里边很多新人都是出于好奇来到公司里边，结果呢，因为开销比较大，只要是除了住宿不用花钱，其他的全部都要自己来掏钱，就连吃饭都是要自己来花钱的，包括坐公交当时用的是当时用的还是月票呢，花40块钱办一张月票，除了地铁不能坐的话，其他公交都可以坐的。那推销去一步就有40块钱的提成，如果说没有推销出去的话，那公司不会支出任何的东西，那作为公司来说除了租赁办公室的费用，是稳赚不赔的。很多新来的员工在公司里边是越混越穷，最后混的都离不开公司了，为什么呢？因为把自己的老底全部都花光了，只能在公司里边住宿免费住宿。

(3)、第2天我就兴高采烈地搬着铺盖卷儿到公司这边来办理入职了。后来我才知道这边是翟鸿燊旗下的一家分公司，它的全名叫北京道昂科技文化有限公司。这家分公司的结构非常简单，最上边有一个经理经理，下边有一个部长，然后部长在下边是各个兵团，所谓的兵团实际上就是销售小组，每一个小组有一个组长。另外还有一个岗位就是，一个文员他负责全方位的工作，比如说后勤，比如说招聘，比如说嗯，等等等等之类的。因为没有任何的经验，没有任何的社会阅历，误打误撞的就进到这家公司来了。公司这边是连吃带住的，带办公的，就两个办公室，其中一间是分公司经理的办公室，另外一间就是文员的办公室，负责招聘接待后勤之类的。一个大厅，后来才知道大厅是用来每天早上开早会和每天晚上开总结会，以及完了之后大家消闲娱乐的场所。三个宿舍，包括一个男生宿舍，两个女生宿舍，其实也都是大厅这种的，然后用上下床组装起来的这种宿舍。满满当当地挤了连男带女好几十号人。没啥经验，只要有公司接收就已经很开心了，但是呢，根本就连当时连想都没有，想公司里边作为一家公司，连一个正儿八经的电脑都没有，他们所谓的这个招聘人员办公室里边就一部电话。

(4)、在碎片化学习之前，先建立自己的知识系统，然后再不断地用碎片化知识进行原有知识的填充和更新，这才是互联网时代的学习之道！

(5)、刘一秒原来在成功梦工场销售陈安之的课程，据说有一客户非常难搞定，秒哥一天打了100多个电话，搞定了这个客户，也因此一战成名。

(6)、为什么学过陈安之成功学的人都变得神经兮兮的，听了刘一秒的培训后企业都做倒掉，这是什么原因呢？

(7)、“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”；

(8)、说起来，我们所有人，这一生所有努力都将受到两种力量的支配：

(9)、我们挣扎出来的唯一办法，可能就是尽力站在远比“成功学”更高的思想高墙之上，取法乎上，观水有术，如此才能看清楚那些沟壑，明白哪里是死途，哪里是活路吧！

(10)、闲扯到这里，有心的朋友大概已经明白我要说的了：

(11)、互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。然而，成功并不容易被复制，尤其是在快速变化的环境中，基于结果的过程解读，看起来往往路径是清晰的，每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上，真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择，很可能是“有意识的挫败，无意识的惊喜，山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，交替、反复、纠结、清醒的过程。

(12)、我回短信说你滚，不要再骚扰我。他说必须要见到你，不见到你我是不会走的。被他们逼的没有办法，我还是出来见了他们，并告诉他们不要再骚扰我。他说，你必须要去听我们的课，你不去我就不走。我的员工也劝他们走，甚至有员工要对他们用粗。但此人说，你打我吧，我是经得起考验的，你打过我更相信我是真诚的心来请你的。

(13)、相由心生，改变内在，才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心必有和气；有和气必有愉色；有愉色必有婉容。口乃心之门户。

(14)、时势造英雄，时势也造忽悠家。翟鸿燊与陈安之，当初会如此风光，如此走俏，主要是赶上了千载难逢的好时机。

(15)、   很多人梦想通过成功学使自己飞黄腾达，刘一秒就是利用成功学来忽悠大家，很多人找不准人生方向，就开始迷信成功。但是，成功是不可能跟别人学的，不可能复制别人，因为每个人的成功都有他自身的努力和他个人的特点，你没有他的特点和潜质，你怎么用的经验来获取成功呢?人能学的，永远只是教训而不是成功经验。所以成功学是当前社会一种带有麻醉剂性质的宗教。而这些所谓的大师们就是利用这种似是而非的成功学来忽悠大家。

(16)、推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管?》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!

(17)、推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。

(18)、成功是原因的，绝非偶然，你能说，人家全部靠蛮力吗？绝对是有智慧和方法的人才能成功。

(19)、你以为，大家都是傻子，花钱买书，买光碟，听讲座，凭什么啊，学习一种心态，调动主观能动性，掌握方法，努力就会成功，这是八九不离十的事情。

(20)、主讲课程《领导的力量》《说在恰到好处》《超级行动力手册》《国学中的领导之道》《国术的最高境界》《北大讲国学之—大智慧》《大智慧3--道德经》。

5、翟鸿燊的介绍

(1)、有不少朋友经常坐飞机，有这样一个现象，不知大家有没有体会，比如候机的时候坐着百无聊赖，就会到机场的小书店看看，一般书店里都会有一台电视机，电视机里放的什么呢？大多数是一群衣冠楚楚的，唾沫星乱溅的人给你讲这个培训、那个培训。而他们的称呼，往往冠以这个“大师”，那个“大师”。在这样一群人中，有这么两个人大家一定会熟悉，一位叫翟鸿燊，自称“国学应用大师”，几乎是咱们国内最火的一位培训大师，被众多企业封为“上帝”，却也屡遭质疑来路不明。看他的长相，长条脸，感觉跟张艺谋似得，好像经历过很多风霜，很有阅历，再看他脑门、额头比较宽阔，显得这个人特别有智慧。这位翟鸿燊大师通过讲课，一年至少可以有几百万的收入，有的时候一堂课就收30万元。说他是赚钱最多的，不是，还有比他更厉害的。他叫刘一秒，堪称“最成功的培训大师”，指点江山，蛇动天下！有人说翟鸿燊在他面前就是小儿科，他的培训一堂课有2000个学生，都是中小企业主，而收费呢一个人上万元，他所在公司一年光培训的营销额就达到5个亿。他们培训的对象都是中小企业家。

(2)、翟鸿燊(Zhái Hóngshēn) ，国学实践应用专家，经济与文化学者。目前被揭露利用国学旗号做营销。

(3)、表面上，翟鸿燊和陈安之是两类人，虽都是“大师”，可一个鼓吹“国学”，一个专注在“营销”，行业风马牛不相及。

(4)、陈安之的成功学，是不是一无是处呢，刘一秒的三玄智慧，到底有什么魔力，让那个时代的企业家丧失了理智，蜂拥而至呢？

(5)、    这些所谓的培训大师们利用人们对学习的渴望、名人效应、大家的从众心理，一次次的通过“培训机构”进行洗脑，他们的真实身份你了解吗？这里面到底有多少水分你知道吗？看后令您瞠目结舌！

(6)、    这些所谓的培训大师们利用人们对学习的渴望、名人效应、大家的从众心理，一次次的通过“培训机构”进行洗脑，他们的真实身份你了解吗？这里面到底有多少水分你知道吗？看后令您瞠目结舌！

(7)、推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。

(8)、很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人，在最初一段时间里都是懵懵懂懂的，很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意，但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天发现，自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走，困难得让自己精疲力竭。

(9)、   比如翟鸿燊大师，看他的介绍叫“国学应用大师”，我们只听过国学大师，“国学应用大师”是什么呢?这可能是翟鸿燊的一个首创。翟鸿燊说他是清华、北大、人民大学的客座教授，有没有这事呢?他确实在清华、北大上过课，什么课呢?我们知道，有些高校喜欢组织一些职业经理人和企业家培训，翟鸿燊有一次来给讲了一堂课，这样他就自称是清华大学的客座教授。最滑稽的是他说自己是美国国家大学的博士生导师，后来被证实这个美国国家大学就是个骗中国人买文凭的机构，在北京通县就有一个办事机构。

(10)、“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”；

(11)、翟鸿燊和陈安之的近乎“销声匿迹”，主要还是被日益开放、进步的时代所打败、所淘汰。

(12)、在新的知识爆炸、信息即金钱的时代，不随时“充电”就会被淘汰成为人们新的共识与新的焦虑，于是那些经过包装、整合的新型“知识布道者”们以变种后的“成功学”面目出现，太多人期待通过他们，最快速地节约时间和成本，得到“成功”的捷径，从而缓解知识吸取与生活艰辛的焦虑。

(13)、原文：万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶，我有何思，我亦何求。

(14)、内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。管理者必备的书籍推荐书籍你有领导的资质吗?

(15)、市场经济日渐完善与成熟，受过良好教育的年轻一代成为社会创业主潮，过去的“土豪”们早已不再是土鳖且见多识广，媒介也前所未有的发达，信息的流通力度让村村寨寨通网，民智是在进阶的。

(16)、稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明，作为一个领导者，应该充满关爱之心，在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍，包括：领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会，为企业经营者提供了精神上的指导。

(17)、专给企业家上课和卖视频为生的“国学大师”翟鸿燊

(18)、其实，任何时地、只要还有人这个物种，不分中国美洲，不管你是黄皮肤还是黑种人，一定都会有“成功学”的市场。

(19)、99%的人看后自觉分享到了朋友圈，不要让它停在你的手里！也不要再让更多的人上当受骗。

(20)、所以，我们得出下面的结论最绝佳的营销天才。他属于商业营销的一种模式，他可能忽悠你甚至欺骗了你，但是他跟我们社会一些普遍现象是有联系的，跟炒概念的商业运营模式是一样的。从某种方面说他们是营销天才，只不过这种营销对很多人来说是无用甚至是有害。举个例子，比如刘一秒有个弟子，有一次跑到天津卫视的张绍刚主持的《非你莫属》节目上求职，在现场大家看他的表现就知道，刘一秒把这些人弄成了什么样。

(1)、他的国学讲的不错，至于人品如何，跟他的讲学好坏当分而论之。

(2)、人总是有痛点、痒点的，也是有局限的，东哥，马总，大明星，大v都一样，有在这个世界上的认知局限，要不那些道长，隐士，王林怎么会有市场，但你能说马总和东哥很愚昧吗？

(3)、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。请看视频。

(4)、(别问我怎么知道)(翟鸿燊语录：多花时间成长自己，少花时间苛责别人，意思就是吃了鸡蛋好吃，就不要去追问是哪个母鸡下的蛋，好像现在很多人都知道哪个母鸡是谁，就是不知道吃的啥蛋。)

(5)、过去，罗素说，“据说人是理性的动物，我至今仍在寻找支持这个说话的证据”，这似乎不是调侃。人的思想就是这样的，我们每个人都不大可能真的完全跳脱“成功学”的诱惑。

(6)、管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。

(7)、书籍9：《商业冒险：华尔街的12个经典故事》

(8)、   有不少朋友经常坐飞机，有这样一个现象，不知大家有没有体会，比如候机的时候坐着百无聊赖，就会到机场的小书店看看，一般书店里都会有一台电视机，电视机里放的什么呢?大多数是一群衣冠楚楚的，唾沫星乱溅的人给你讲这个培训、那个培训。而他们的称呼，往往冠以这个“大师”，那个“大师”。在这样一群人中，有这么两个人大家一定会熟悉，一位叫翟鸿燊，自称“国学应用大师”，几乎是咱们国内最火的一位培训大师，被众多企业封为“上帝”，却也屡遭质疑来路不明。看他的长相，长条脸，感觉跟张艺谋似得，好像经历过很多风霜，很有阅历，再看他脑门、额头比较宽阔，显得这个人特别有智慧。这位翟鸿燊大师通过讲课，一年至少可以有几百万的收入，有的时候一堂课就收30万元。说他是赚钱最多的，不是，还有比他更厉害的。他叫刘一秒，堪称“最成功的培训大师”，指点江山，蛇动天下!有人说翟鸿燊在他面前就是小儿科，他的培训一堂课有2000个学生，都是中小企业主，而收费呢一个人上万元，他所在公司一年光培训的营销额就达到5个亿。他们培训的对象都是中小企业家。

(9)、以上两点，是这些“大师”现场忽悠人最常用的方法。

(10)、马云曾在内部讲话中谈到：“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说，找到合适合伙人至关重要。

(11)、最适用的企业文化、最适用的团队文化，就是为人处世的文化。

(12)、99%的人看后自觉分享到了朋友圈，不要让它停在你的手里！也不要再让更多的人上当受骗。

(13)、推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入GrowthHacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐!病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人TimDraper推荐作序。

(14)、   大多数的中国人带有盲从意识，这由我们几千年的文化传统所致。另外我们大家集体无意识，容易陷入盲从的泥潭当中。所以要想识破这些忽悠人的大师，最好的办法并不是我们一一揭穿他们的面目，而是提高我们自身的素质。方舟子有句话讲的很好:我不想去改变这些大师，我要改变的是这些观众。

(15)、当时我应聘的第1份工作就是翟鸿燊所开的位于亚运村天马宾馆的后边的一个破旧的办公楼里。当时只知道是一份销售工作，而且没有任何的门槛，就抱着撞大运的心态去应聘了。

(16)、于是，翟鸿燊与陈安之这两位绝顶聪明的人精，各瞧准一方下手，揭竿而起，在资本的包装营销下，迅速成为文化与营销兼具的“大师”。虽然他们之前到底什么来路，比如哪个大学毕业，又师承渊源何人，有过什么靠谱的著作，并没有人说得清楚，中国人是最从众的，一张不断叠加的“资历”名片就足以打遍天下，吃透五湖四海的屌丝与土豪。

(17)、很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年，要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典，全球最具影响力的50大商业思想家代表作品，让你立刻懂得如何管理团队，实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。

(18)、再来说翟鸿燊，翟鸿燊是一个在分公司里边被大家神化了的一个人物，平时他不怎么过来，一个月也就是过来一次半次的，我仅仅在公司里边待了两个月，他只来过一次，也就是说我只见过他一次面。公司在鸭子桥北里那边还有一个总部所谓的总部，其实就是庄家大厦里边租的一个办公室，那边人比这边人更多一些，绝大部分也都是一些业务员，但是公司里边在总部却招了好多文秘，都是个个看上去非常漂亮的女大学生，后来才知道原来这些都是翟鸿燊的小秘，翟鸿燊走到哪里这些小秘就会跟到哪里。因为被他洗过脑，而且又年轻不懂事，所以说很多人都会被翟鸿燊所玩耍。

(19)、内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。

(20)、深层含义：劝诫人们要放宽心，做一个有境界、有修养的人

(1)、茶和酒作为两个完全不同的事物，具有截然不同的特点。酒，浓烈，奔放，饮后使人更加感性。在中国，北方人更爱喝酒，有事喝酒，没事也爱喝酒。酒在北方人的生活里占有重要地位，即便遇到再烦恼的事，往往三杯酒下肚之后，这些烦心事也会被抛在脑后，使人忘却了忧愁。所以，用“三杯酒”来对应“万丈红尘”再合适不过了。

(2)、   无论是翟鸿燊还是刘一秒的课，人数都特别多，这些人一般分为三类:一类是已经对这两位大师顶礼膜拜来继续听课的人，一类是带着一点好奇心，好奇他上课为什么这么贵呢。还有一类是怀疑他们的课到底好使不好使来听听试试的。这三类人一定会被安排着插花式的坐，这里面学问非常大。人都有从众心理、盲从心理，中国有句话叫集体无意识，就像早年所谓的“气功大师”利用的就是人们的这种心理。仔细看这两位的培训视频不难看出，他们在培训过程中会不断的问大家“这个问题听明白的举手”，旁边的信徒举手了，周围的人就会想，大家都举手了我不举就成傻子了。所以这个也是他们在其强大气场带动下，推动你往前走。你会发现这些大师，你给他多少钱，他都不会一对一授课，而只能是大庭广众之下授课，因为人越多，气场越大，越能带动你往前走。而且他们最怕的就是现场有人质疑他。所以他们不断问“有没有”、“是不是”，让你答“有”和“是”，继而进入盲从的气场状态。

(3)、   再看刘一秒大师，他头上的光环更吓人，首先一个光环叫国家综合素质国民素质提高研究院培训总监，经查根本没这机构。第二头衔是深圳人力资源研究院秘书长，经查深圳有个人力资源开发研究会，秘书长不是他，也没有他说这个研究院。所以说这些头衔安到这些大师身上，说实在的掺水成分非常大，骗人的成分非常大。

(4)、当然翟大师也不是无往而不利，到哪都是顶礼膜拜、万众欢呼。也有一些人质疑他，讲课到底有没有用，是不是在忽悠大家。2011年4月30日，翟鸿燊在云南昆明举办的“国学”讲座上，遭遇网友“踢馆”质疑，高呼不要被他光鲜亮丽的外表所骗。

(5)、内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。

(6)、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作,文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度”；

(7)、   以上两点，是这些“大师”现场忽悠人最常用的方法。

(8)、“成功者的行为就是平常人眼里的变态，攥钱的秘诀:变态”；

(9)、   惯用伎俩2:大规模授课，利用大家的盲从心理

(10)、无奈，我拨打110报警，几分钟后来了两个警察，我把情况讲给警察听。警察看了他们的身份证，工作证。对他们说，人家不想听你们的课，你就不能强迫人家去，你们现在可以走了。不许再骚扰人家了。如果再骚扰就带你们去派出所。这两个人这样才走。

(11)、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。请看视频。

(12)、好比如，李阳的疯狂英语，对全国英语的普及亦有一份贡献，然因其家暴，便否认其“疯狂英语”，我意亦不可。

(13)、内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

(14)、成功学的本质：只要心态好，朝一个固定的目标努力，就会成功！那个时代是一个中心化的时代，目标，方式，方法几乎是固定的，掌握了就能成功，努力去做就能成功。

(15)、这些所谓的“大师”在培训课中，会反复的问大家“是不是”、“有没有”，这是他们讲课惯用的一种办法，这种办法在心理学上叫做一种暗示，强制服从暗示。比如我们很多朋友喜欢算命，在道上遇上算命的他就会说你最近有灾，犯小人，你就会害怕就会找他算命。反过来很多人去庙里求签，你会发现抽的签，往往不是上签就是中签，你心里就会把这地当做福地，就会愿意花点钱给他供奉香火。所以这就好比行商和坐商，他们的打法不一样，这也是一种心里暗示。在这种心理暗示的前提下，“大师们”不断的问你“有没有”，“是不是”，强化你的这种暗示，那么接下来他们就会像股市的那些“黑嘴”那样，用一种近乎施虐狂的方式对待你，例如“我跟你讲，如果半个月以前你早听我的，你早是百万富翁、千万富翁了，你为什么不听我的，你就是笨蛋！”。往往越是这样的话，有的人听着越舒服，这就是一种黑嘴式的自我肯定，它往往会让一些盲从的受众不自觉的进入到他们设计的陷阱当中。因为我们人类有一个共同的毛病，当你崇拜信任一个人的时候，这个人越是果断的下命令，甚至带有侮辱性地指责你的话，你越愿意信他。

(16)、太详细和专业的不想在这里讲了，估计也没人看。

(17)、大多数的中国人带有盲从意识。另外我们大家集体无意识，容易陷入盲从的泥潭当中。所以要想识破这些忽悠人的大师，最好的办法并不是我们一一揭穿他们的面目，而是提高我们自身的素质。方舟子有句话讲的很好：我不想去改变这些大师，我要改变的是这些观众。

(18)、     目前，中俄两国处于历史上最好发展时期，中俄两国高层已经为俄罗斯留学铺好了一条光明大道，沿着这条路走下去，你将会有一个美好的不一样的明天！

(19)、“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”；

(20)、“顾客不仅关心你是谁，他更关心你能给他带来什么好处”；

(1)、相关阅读：《组织设计：实现组织价值的规律》

(2)、     俄罗斯留学本科项目针对国内高二高三有会考成绩的学生招生！中俄两国学历互认、俄罗斯名校云集、学校全部国立大学、学费低至每年1万元人民币左右、无需雅思托福考试、无需大额资金证明、留学归国证书可以直接在教育部留学服务中心做认证，并享受留学生待遇！

(3)、想当初，他们那些资本包装下的海报、视频、书籍，像开了闸的洪水一样疯狂涌漫在中国大地金山之上时，如今在头条叱咤风云自号“营销教父”的杜子建先生，都还不知道在哪个县城嘎啦灰头土脸吆喝着卖酒水。

(4)、书籍4：《从0到1：开启商业与未来的秘密》

(5)、求功，要求百岁功；求利，要求千秋利；求名，要求万代名。

(6)、像我们熟悉的“逻辑思维”的罗振宇、“樊登读书会”的樊登、“晓说奇谈”的高晓松、“老梁有话说”的梁宏达、“得到”APP上的薛兆丰等等，从另一外一个角度来说，无疑都可看作是更适宜当下并为之应运而生的“新型成功学家”。

(7)、交学费，是学习很重要的一部分；钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里。

(8)、一切源于自己！！神经兮兮也好，企业垮了也罢，怪不得别人，因为你自己不会独立思考和变通，人云亦云，即使你不去听这些，也会垮掉…

(9)、内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

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