您现在的位置是：心海E站 > 文案短句 > >正文

细节决定成败的例子名人(细节决定成败的名人例子50字？)

发布时间：2023-12-03 22:24:44 admin 阅读:59

导读细节决定成败的名人例子50字？海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如...

细节决定成败的名人例子50字？

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.

“细节决定成败”古今中外四个例子？

袁隆平研究杂交水稻，是从一株天然“野败”研究起才成功的。如果他当初没能在稻田中细心观察，他就不能发现那株天然“野败”。

牛顿发现地心引力，是从一个苹果掉落研究起的，如果他当时没就这个细微平常的现象仔细研究，他就没有今天的成就。

其实材料很多，就看你怎么写。

素材丨细节决定成败

停课不停学！每天跟着小课来打卡学习！众志成城！加油！

（一）直击素材

【作文题目】

阅读下面“典型素材”中的材料，请以“细节决定成败”为话题，写一篇作文，不少于600字。

【典型素材】

为什么第一个上报疫情的是她？

2月6日，湖北省人力资源和社会保障厅、湖北省卫生健康委员会公告称，决定给予金银潭医院院长张定宇和疫情上报第一人张继先记大功奖励。

此前，本报记者曾对张继先进行了专访。

“非常时期，咱们见面不握手，抱下拳就可以了。”拒绝了和中国妇女报·中国妇女网记者的握手，透过口罩，轻柔的声音里传递着温暖和力量。

虽然在一线连续作战多日，54岁的张继先看起来依然干练。作为湖北省中西医结合医院（新华医院）呼吸与重症医学科主任，她因发现新型冠状病毒肺炎患者后最早和院方一起上报，经媒体报道感动无数网友，她被称赞为人民的英雄。

发现病毒及时隔离

2019年12月27日早上，呼吸科交接班时，张继先发现前一天收治的3位患者的胸部CT片，呈现出与其他病毒性肺炎完全不同的改变。3位患者中，其中两位老人还是一对夫妻。

在2003年“非典”疫情防治中，作为江汉区专家组成员，每天下到各个医院排查疑似者的张继先，凭着一个医生的责任和对传染病疫情的高度敏感，她感到“这里有问题。”

经过询问，两位老人家住医院附近，身体不舒服已有时日。26日下午，因发烧咳嗽，两位老人走着来到医院就诊，并当即被收治入院。

张继先还得知，老人生病后，他们的儿子一直在照顾他们。27日上午，儿子为两位老人办理完相关手续后，张继先建议他也去做个CT检查。

检查结果“确实有问题”，没有任何症状的儿子，他的肺部和父母有同样的表现。

同一天，4个肺部同样表现的病人，3个是一家人，一个是华南海鲜市场的商户。张继先心中的疑团越来越大，“一般来说，一家来看病，只会有一个病人，不会3口同时得一样的病，除非是传染病。”

为了避免交叉感染，张继先当即作出决定，在呼吸科病房隔出一块与其他区域相对独立的地方，把4名病人单独隔离。

给病人做了甲流、乙流、合胞病毒、腺病毒、鼻病毒、衣原体、支原体等与流感相关的检查，病人全部呈阴性，从而排除了流感。

当日，张继先把这4人的情况向医院领导及相关部门作了汇报，医院立即上报给江汉区疾控中心。张继先也成为全省疫情上报“第一人”。

12月28日、29日两天，门诊又陆续收治了3名同样来自华南海鲜市场的病人，他们的症状和肺部表现一致，只是轻重有区别。张继先当即把他们全部收治进隔离病房。

团队无一人感染

“这个病到底是否具有传染性？”张继先敏锐地意识到情况不对，她再次向医院报告了病人的收治情况。同时，张继先提醒医护人员，这个病可能有传染性，她严格要求大家一定要做好自我防护。

她从网上团购了30件帆布衣服，在进入隔离区域时，要求大家多加一层。隔离区内的所有医疗用品均不可与其他病人混用。为了避免二次感染，她要求医疗废弃物做好单独处理。

对于张继先的上报，院领导决定召开多部门会诊，并再次向区里和市里进行了报告。

12月29日下午，医院召集了呼吸科、院感办等10名专家，大家对这7个病例进行了逐一讨论，影像学特殊，全身症状明显，实验室检查肌酶、肝酶都有变化。

专家们一致认为，这种情况确实不正常，要引起高度重视。当了解到还有两例类似病史患者，已经在同济医院、协和医院治疗，留下来的地址也是华南海鲜市场后，医院高度重视，立即决定向省、市卫健委疾控处报告。

29日，省卫健委疾控处和市卫健委疾控处快速反应，指示武汉市疾控中心、金银潭医院和江汉区疾控中心的工作人员来到医院，开始流行病学调查。

傍晚，武汉市传染病定点收治医院相关专家来到湖北省中西医结合医院，逐一查看了这7名病人，接走了6名，其中轻症3名、重症3名，另1人留下继续治疗，1月7日病愈出院。

由于处理得当、上报及时，张继先和她的团队奇迹般的无一人感染，她说：“疫情发现越早越有利于控制。我们现在感觉自己做对了！”

现在是“白衣战士”

2020年的元旦期间，呼吸科的门诊量开始激增，由原来一天100人左右，增加到230人左右，收入院的像原来那7名病人那样的也越来越多。

1月17日，医院将住院部一楼改造成为专门的隔离病区。

1月30日，医院作为第三批新型冠状病毒感染的肺炎治疗定点医院。医院改造成立了6个病区设置了160张床位，承担着新型冠状病毒感染的肺炎重症患者的救治任务。

张继先“像救火队员一样”，在离新型冠状病毒感染的肺炎疫情最近的地方战斗。作为呼吸内科主任，她不仅每天要对160位病人查房了解病情，制定诊疗方案，遇到危急重病人，还要带领团队通宵达旦抢救。

疫情的发生，不仅对病人健康造成严重危害，更是对医护人员的巨大考验。一上午4个小时高强度工作，医护人员都会浑身湿透，不能吃东西、不能喝水、不能上厕所，还要不停地对病人进行生活和医疗处置，有时遇上情绪焦躁甚至不理解的病人，大家还要进行安抚，鼓励患者战胜疾病。

防护服不透气，还要戴N95口罩，几个小时下来，身上都是湿了又干，干了又湿，为了减少上厕所的次数，医护人员几乎一天都不怎么喝水，忙起来，吃饭也不能准点，因为统一佩戴的N95口罩防护比较严，许多人鼻梁和眼下都生了压疮。

“可想到我们现在坚持工作，才能让更多患者得到治疗，就没有人抱怨，大家都在全力做好自己的医疗工作。”说起自己的团队，张继先满是骄傲。

当看到科室有部分年轻医护人员的心理有波动，产生紧张和焦虑情绪时，张继先为大家加油鼓劲，她告诉团队，以前我们是“白衣天使”，现在我们是“白衣战士”，只要大家团结一心，共克时艰，什么问题都难不倒我们，一定能打赢这场疫情防控阻击战。

（《中国妇女报》2020年2月6日1版）

（二）范文导写

【同类文题】

阅读下面的材料，自选角度，自定文体，自拟题目，写一篇作文，不少于600字。

一个铁钉和一个国家

理查三世准备与亨利决一死战，这场战斗将决定谁来统治英国。战斗开始前的一天早上，理查派一个马夫备好自己最喜欢的战马。

马夫跑到铁匠那，可是由于前几天给所有的战马都打了掌，铁片没有了，铁匠让马夫等等，而不耐烦的马夫一刻也等不及。铁匠从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，然后开始打打子。打了三个掌后，他发现没有打子来打第四个掌了。铁匠希望马夫能给他点儿时间砸两个。可急切的马夫还是不愿意等，胡乱地就让铁匠把第四个马掌凑合打上了。

两军交上了锋，理查国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。突然，一只马掌掉了，战马跌倒在地，理查也被掀翻在地上。受惊的马跳起来逃走了，国王的士兵也纷纷转身撤退，亨利的军队包围了上来。

理查在空中挥舞宝剑，大喊道:“马!一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”

于是，从那时起人们传唱着这样一个歌谣:

丢失一个打子，坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁，折了一匹战马;

折了一匹战马，伤了一位骑士;

伤了一位骑士，输了一场战斗;

输了一场战斗，亡了一个帝国。

【阅读范文】

若为成功故，细节不可抛

刘备在《敕后主刘禅诏》中对其劝勉：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”小善越积越多，终成大善；大恶往往是由小恶开始的。（★语言借鉴：引用名言，进行对比论述，说理深刻。）善恶之分尚且如此，那么成败之分呢？

其实，成与败的道理也一样，小小的事情往往会产生很大的影响。细节决定成败，若为成功故，细节不可抛！

为什么苹果不是往天上飞而是落下呢？这一细节使牛顿发现了万有引力定律。为什么沸腾的水壶盖子会跳起来呢？这一细节使瓦特发明了蒸汽机。为什么久置的葡萄会变酸呢？这一细节使巴斯特发现了发酵现象。（★语言借鉴：一问一答，说明成功的人往往从细节中寻得成功。）成功人士之所以成功，很重要的一点是他们善于发现小事情，重视细节，并加以深入思考。“一花一世界，一叶一菩提”，许多大道理往往就蕴含在细小的事物之中。

除了要留心平时的细小事物外，细节还存在于我们想问题、办事情中。我们成就事业的过程就好比一条珍珠项链，链上的颗颗珍珠便是一个个细节。倘若某一个细节忽视了，出了问题，整条项链便会全线断开。也许你曾经因记错一个数字而考砸了，也许你曾经因说错一句话而把工作给丢了，也许你曾经因选择错误而把前途毁掉了。在怨天尤人的时候，更应该埋怨的，是自己的粗枝大叶，是自己的愚昧冲动，一个小小的细节，使你与成功失之交臂。

俗话说：“小时偷针，大时偷金。”周恩来说过：“外交无小事。”罗曼·罗兰说过：“我最喜欢做小事情。”这一句句金玉良言、一声声暮鼓晨钟，无不在向我们昭示：细节是沙，积土成山；细节是水，积水成渊。（★语言借鉴：多次引用，更具说服力。）许许多多的细节，铺就我们通向远方的道路，给我们指明了方向。我们走在人生的道路上，踏在每一粒沙上，都要脚踏实地。在道路旁植上长青之树，防风固沙，让细节成为我们生命中的珍珠！

细节决定成败。细小的事情往往发挥着重大的作用，一个细节，既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸，也能使你通向万恶的地狱、黑暗的深渊。请注重小事，重视每一个细节吧！

若为成功故，细节不可抛！

【导读评析】

材料中的马夫因为没有严格执行基本的工序，不注重微小环节而导致了整个国家被葬送。故事发人深省，让我们明白了细节的重要性，小的错误可能导致严重的失败。一些看似极微小的事情，却有可能造成大系统的分崩离析。

从这段材料的分析中，我们可以大致概括出以下几个写作着眼点:

可以从材料所给内容出发，阐述“差之毫厘，谬以千里”的观点。故事中存在失误的只是一个小小的铁钉，付出的却是整个国家的代价。可以根据这个论点展开论证。

中国有句古话叫“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，在材料所给故事中，我们就可以看到小事情的重要性。任何事情都有它存在的理由，不容忽视。特别是在品德的养成上，我们不能忽视任何细微的环节。

如何对待细节。故事中的马夫就是一个忽视细节的人，在他眼里一个小小的铁钉酿不成大祸，结果正是因为他对细节的忽视颠覆了整个国家。在生活中，我们应该以马夫为教训，认真对待每一个细节。

体裁上，议论、记叙、散文都可以，重点是要围绕主题，将主题意义生发出去。

范文从成功和细节的关系入手，观点鲜明，分析到位。文章用刘备遗诏的名句引出论点，周恩来、罗曼·罗兰的名言论据极富说服力，同时，通过牛顿、瓦特、巴斯特等名人事例，充分证明了自己的观点，论据丰富而新颖。首先，文章标题化用了裴多菲的诗句“若为自由故，二者皆可抛”，新颖生动，同时巧妙地点明了自己的观点。文章主体部分，引用大量名句和事例，恰到好处地论证了自己的主张。文章论证有力，论述张弛有度。

（三）拓展积累

关注蝴蝶效应

1979年12月，美国科学家洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。这就是著名的“蝴蝶效应”。

蝴蝶效应之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不仅在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。

与经典动力学的传统观点相反，蝴蝶效应认为，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别，换言之，系统的长期行为对初始条件具有极为敏感的依赖性。

蝴蝶效应的案例随处可见，“一个铁钉亡了一个国家”则是其中的经典。故事是这样的:

英王理查三世准备与亨利公爵决一死战，这场战斗将决定谁来统治英国。战斗开始前的一天早上，理查派一个马夫去为自己最喜欢的战马钉上马掌。

铁匠钉到最后一个马掌时，发现少了一个铁钉，由于时问紧张，只好勉强用三个铁钉应付了。

两军交锋，理查国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。突然，一只马掌掉了，战马跌倒在地，理查也被掀翻在地上。受惊的马跳起来逃走了，国王的士兵也纷纷转身撤退，亨利的军队包围了上来。

理查在空中挥舞宝剑，大喊道:“马!一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”

于是，从那时起人们传唱着这样一个歌谣:丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的蝴蝶效应，看上去有点不可思议，但是确实存在。

所以，不要忽视你认为并不重要的事情，某些细小而关键的因素，虽然看起来是毫不起眼的，却往往决定着事情的成功与失败，决定着大系统的健康发展还是分崩离析。

法国作家夏尔说:“为了换取灿烂的光华，你必须去吹动那些微弱的火花。”事实上，正是看似微不足道的小事，铸就了成功金字塔的壮丽辉煌。塔上的每一块砖都要有百分之百的诚意和投入。无论你是要成为企业名人或是学者专家，甚至美国总统，你都要从最初的一点一滴开始做起。你可以不顾他人的嘲笑，保留自己的宏图大志，却不能轻视眼前的小事。

因此，我们要关注蝴蝶效应，重视生活细节，从小事做起，因为小事的确不小。

差之毫厘，谬以千里

一颗小小的钉子竟决定了一个帝国的存亡，这是一个多么深刻而又让人警醒的教训啊!一个小小的细节，造成了无可估量的损失，真是“差之毫厘，谬以千里”。生活中这类例子不计其数，有多少人为此留下了终生的遗憾，又有多少人为此丧失了事业、前程!

美国芝加哥曾经有一个靠养老金生活的老太太，她在医院做了一个小手术后回家。两星期后，她接到医院寄来的账单，手术金额是63440美元。看到这个庞大的数字，老太太大惊失色，心脏病碎发，倒地身亡。后来，有人向医院核对，原来是计算机把小数点的位置放错了，实际上只需要付63.4美元。点错一个小数点，竟要了一位老人的命。

1962年，美国发射了一艘飞往金星的“航行者一号”太空飞船。根据预测，飞船起飞44分钟后，9800个太阳能装置会自动开始工作;80天后，计算机完成对航行的矫正工作;100天后，飞船就可以环绕金星航行，开始拍照。然而，出人意料的是，飞船起飞不到4分钟，就一头栽进了大西洋。后来经过详细调查，原来是把资料输入计算机时，有一个数据前面的负号给漏掉了。一个小小的负号，使美国航天局白白耗费了1000万美元，以及大量的人力和时问。

最可怕的后果往往就在这样或那样的细微处产生。工作不到位，后果很惨痛!很多时候，往往是一些看似毫不起眼、多数人都不会放在心上的小疏忽，却由于工作不到位而最终铸成了大错。

建筑时的一个小小误差，就可以使整幢大楼轰然倒塌;

随意丢到地上的烟蒂，可以令整幢房屋甚至整条街道化为灰烬;

开车的司机，因为多喝了几口酒，就可能导致一起车毁人亡的惨剧;

生产线上的工人，也许因为一点点的误差，就会使一批产品统统报废;

销售线上的营业员，可能因为说错了一句话，而导致一笔大订单与之擦肩而过。

我们也常常听到同学抱怨:“老师，我这题只错了一个符号，怎么算全错?”或者说:“小数点错了一位，为什么扣那么多分?”我们的同学把分数看得如此重，就不能反省一下丢分的深层次原因吗?有些学生在中考、高考中，只因粗心，使本该得的分白白丢失，甚至有的造成名落孙山，痛失良机，真可谓:“大意失荆州。”学习应该谨慎细心，一丝不苟，严格要求自己，不要让一个小数点、一个符号成为我们以后发展的瓶颈。

“天下大事，必作于细。”小事不小，任何细节，都会事关大局。惨痛的教训，给我们敲响了警钟:差之毫厘，谬以千里!

如何对待细节

一个马拉松运动员在比赛结束时接受记者采访，记者问:“你认为在比赛中哪一部分最困难?”运动员想了想，说:“当我鞋里有一粒沙却拿不出来时。”这个故事让我们知道在漫长的征途中，不是平坦的道路，也不是漂亮的鞋子，而是一粒沙子，可以决定最终的成败。细节往往是决定成败的关键，那么我们该如何对待细节呢?

某厂被告上法庭，理由是他们生产的热水器在进入市场不久后就烫伤了人。经过调查才发现，原来是这台电热水器里有个零件没有拧紧，所以导致了这次事故。最后法庭作出了合理的判决。通过这件事我们可以看出细节的重要性，虽然是小事情，但却可能产生不堪设想的后果。一个微小得令人忽略的东西却是人的生命的潜在的杀手，这可能是工人没有想到的。如果该厂在检查时不忽略这个细节，这个悲剧就不会发生了。细节就像一双无情的手，你不在乎它就有可能遭到惩罚。如同大坝上的一个小洞，洪水袭来时，一下、两下、三下……时问久了小洞会变成大洞，最后也许不堪设想。

上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线。地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，就这三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水倒灌。而二号线就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。一号线每一个地铁出口处都设计了一个转弯，大家都不明白这转弯有什么作用。当二号线地铁投入使用后，人们才发现这一转弯的奥秘。一条地铁增加点转弯的成本，但省下了多少电，节约了多少运营成本!

这些就是细节，能做到这些是因为德国人多么聪明吗?不见得，其实他们只是多用了点心思。

如何对待细节?需要我们多思考一下，如何能让产品更体现人性化，如何让事情做得更到位。如何能够在激烈的竞争中立于不败之地，是每一个人每一个企业都要面临的重大课题。我认为，今后的竞争将是细节的竞争。“成大事不拘小节”的时代过去了，要想在强手如林的对手中脱颖而出，只有注意细节，在每一个细节上做足功夫，全面提高自己的竞争力，才能保证在竞争中立于不败之地。

勿以善小而不为

人生是一个大舞台，在这个舞台上每个人都在扮演着不同的角色，有的人一生都在为一个崇高的目标而奋斗着，有的人一生也只是庸庸碌碌、一事无成。人生是一个历练的过程，其问，可以让你领悟到人性的善恶与美丑。

三国时期，刘备曾教导他的儿子“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的人生哲理。意思是说，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做。“勿以恶小而为之”，一个人犯错误，也往往是从并不起眼的小事开始的。坏事虽小，但它能腐蚀一个人的灵魂，日积月累，就会从量变导致质变，最后就会跌进犯罪的泥坑，成为可耻的罪人。“勿以善小而不为”，一滴水可以折射出太阳的光辉，一件好事可以看出一个人高尚纯洁的心灵，轻视一件件平凡的小事，就不会做出伟大的事情。正如因为水滴的存在，才能让我们看见浩瀚的汪洋。世上之事成败常常在细节之中，关键时刻是细节让你出类拔萃，也是细节让你名落孙山。

曾经，在一个求职面试上，一位应聘的女中专生在被告知学历不够不被录取后准备离开，忽然她的手被一颗突出来的小钉划了一下，她回头拿起桌上的镇纸石轻轻敲了几下，钉子进去了。她再次想离开，却被叫停了，并被告知正式录用了。理由是她那一连串看似简单却极少有人会去做的动作，还有她脸上一直没有消失过的微笑。也许她的工作不是很伟大，但我相信她成功了。那件事给我带来了很深的启发，忘不了那个看似微小的动作。

其实，生活中有很多的点滴值得我们去回忆，也有很多的细节需要我们注意。一句简单的话语，一个微小的动作，也许会带来很大的快乐，很大的机遇，很多的成功。

大海是由一滴一滴水汇集而成的，沙漠是由一粒一粒沙集结而成的，高山是由一颗一颗石子组合而成的，而生活可能就是由一杯热茶、一声问候、一个微笑、一个简单的动作记录而成的。热爱生活就应该热爱细节，热爱生活的一点一滴。记住生活中的每一个微小的片段，你就会发现，生活并不是一束白光，而是有赤橙黄绿青蓝紫七种甚至更多的颜色。

“泰山不拒细壤，故能成其高;江河不择细流，故能就其深。”在当今中国，想成功的人很多，但愿意把小事做好的人很少。须知伟业固然令人神往，但构成伟业的却是许许多多毫不起眼的细节。只有做好每一个细节，才有可能成就伟业。我们唯有改变心浮气躁、好高鹜远的毛病，脚踏实地，从小事做起，注重细节，方能成功。

●素材丨《中国诗词大会》第五季落幕，10首开场诗

●知识丨新课标语文教材文化常识汇编

●高三丨2020高考一轮复习之写景诗的表现手法

●高三丨读懂诗歌典型诗句精练

细节决定成败的历史故事？

1、马蹄钉的故事

15世纪时，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自己的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。

马夫将这个情况报告给国王，而国王根本就没在意这第四个马蹄铁，匆匆赶回了战场。战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。

一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，就这样，理查三世的国家就败在了一颗小小的马蹄钉上。

2、一屋不扫，何以扫天下？

汉代时期，陈藩，十五岁是志向就非常大，要以天下为己任。所以天天埋头读书，以致自己房间凌乱不堪，也视若无睹。一天，他父亲的一个朋友看到他的房间如此“脏乱差”，就问他为什么不收拾房间？陈藩朗声回答：“大丈夫活在世上，应当以治理天下为己任，怎么会只顾自己一家呢？”

来客看他有此鸿鹄志向，深感“孺子可教”，但看他连自己的房间都不愿打扫，如此下去，日后必然不会有所作为。于是教导他：“一室之不治，何以天下家国为？”

意思是：娃娃，不要眼高手低，治理国家，管理天下也是要干一个一个具体事情的，你今天连打扫房间这样的事情都不愿干，以后那些事情可能比这更琐碎，你更干不了的。陈藩受此点拨，幡然醒悟。此后，严格律己，终于成就了一番事业。

3、张瑞敏——小事当作大事做

张瑞敏领导的海尔如今很叫响，但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊，张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”，可见海尔昔日情形。

1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了今天的成就。

4、吕元膺——以小见大说诚信

据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。

第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。

5、阿基勃特——每桶四美元

从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长，这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。

关于名人细节决定成败之类的材料

俗话说得好，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”三百六十行，无论做什么，细节决定着成败。古今中外，细节决定成败的例子屡见不鲜。一个跨国大公司高薪招聘人才，群英汇集，巾帼不让须眉。董事长对应聘者进行面试，试题很是简单，应聘者一个个的自信满怀，出人意料的事发生了，那些研究生、博士后竟都没能入选，泱泱离去。这时，有一位应聘者，走进房门后，看到地毯上有一个纸团。地毯很干净，那个纸团显得很不协调。应聘者毫不迟疑的捡起纸团，准备将它扔到纸篓里。考官兴奋地对他说：“朋友，请看看您捡起的纸团吧！”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上面写着：“欢迎您到我们公司任职。”几年以后，这位捡纸团的应聘者成了这家著名大公司的总裁。面试试题只是应聘的一个幌子，重要的是做好细节，一些志在必得的应聘者纷纷在这里败下阵来，因为他们忽视了一个不经意的细节——事实证明，细节决定成败。同学们，再高的建筑也是由一块块钢筋组成的，再难的题目也是由一道道基础的题目拼凑而成的，甚至连整个宇宙都是由一个个细小的微粒构成的。所以，请记住：“细节决定成败！”树立细节意识，把小事做细古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细。米卢曾经说过：态度决定一切。海尔总裁张瑞敏在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、责任心等方面的差距时有一个经典的说法：如果让一个日本员工每天擦桌子六次，那么这个日本员工一定会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个我们的员工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。与日本员工的认真、精细比较起来，我们的员工确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用词。然而就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，施工场上的事故发生了。这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到原状水平的原因；这就是为什么我们的很多工业品产量能达到世界第一，而我们的出口价格却只有人家的十几分之一，甚至是几十分之一的原因。我们常说人的心态决定人的命运，企业管理者的心态，员工的心态决定企业的命运。所以我想如果我们端正了自己的心态，树立了细节意识，把身边的小事做细了，那么我们这个大家庭就一定会迸发出巨大的能量。在我们身边，我们的许多同志就有细节意识，他们对待工作就一丝不苟，力争做到每一细节完美。在打印资料文件时，提前做了大量的准备工作，力争不浪费一张纸；在绘制图纸时，力争图纸标准、美观，就是一个小符号也是严格要求自己；在做施工方案时，他们翻阅了大量的文献资料，不但力争方案符合技术标准、行业标准，而且力争方案语言文字措辞适当；在维护保养设备时，他们按照保养手册和保养规范一个部件一个部件的维护保养，确保我们的设备牢靠正常地运行；在工地施工时，更是严格按照各项规章制度进行施工，既高质量施工又确保了施工人员的人身安全……这些都是我们身边的事情，他们做到了，而我们却没有做到，我想我们应该向他们学习，发扬他们这种对待工作认真、精细的精神。今年，我亲身参与了两项任务，在参与的过程中我深刻地体会到细节意识在实际工作中的重要作用。在年初，维护班有两项重要的任务要完成：一是坝下旅游景点开发，二是汛前设备消缺。这两项任务很有特点：首先，这两项任务在时间上是冲突的，二者必须同时进行，景点开发必须在五一节前完成，设备消缺必须在汛前结束。二是任务量大，景点开发要完成栏杆焊接、廊道内电气安装等任务。三是工作环境恶劣，特别是景点开发，风大气温低。虽然有这些特点，但是他们还是高质量地完成了任务。这是为什么呢？我认为有这么几个原因：第一、从思想上重视，认真对待每一个细小问题。在领导交待下来任务后，他们开了一个动员会，认真讨论了在工作中可能出现的每个问题，如消缺时的注意事项、焊接时的技术要求、防腐处理等。第二、管理上科学，任务分配得当，而且分工很细。首先分为电气组和机械组，机械组又分成两个小组。另外还有测量、下料、焊接、布线、接线、安装等都分工很细。第三、合理、详尽的进度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每个人都知道自己的任务。我想正是由于这些原因，由于他们认真对待每一个细节的态度，才确保了高效高质的完成了任务，确保了景点在五一节时投入使用，确保了防汛设备在调水调沙中正常运用，为企业带来了效益。当然，我们可以设想一下，如果是某个细节问题没有注意的话会出现什么样的后果。假如随便找一个进度表应付一下的话，势必会影响施工进度，不能确保按期完工；假如350T综合仪出现故障而没有准备校验仪的话，势必会影响提落闸门，给防汛带来很大的影响……所以我们需要树立细节意识，把身边的每一件小事做细。如果谁真正的身边的每一件小事做细了，那么他也就是一个不简单的员工，不平凡的员工。我们需要这样的员工。

关于名人细节决定成败之类的材料

细节决定成败的简短事例？

1、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标。

而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

2、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

细节决定成败班会，有情景剧。笑话，名人名句

老子曾说：“天下难事,必做于易；天下大事，必做于细”　　故事一：泰国曼谷东方饭店　　泰国曼谷东方饭店是举世公认的世界最佳酒店。曾连续10年被纽约《机构投资者》杂志评为“世界最佳酒店”、“最佳商务酒店”、“最佳个人旅馆”等。此饭店几乎天天客满，不提前一个月预定是很难有入住机会的，而且客人大都来自西方发达国家。泰国在亚洲算不上特别发达，但为什么会有如此诱人的宾馆呢？　　他们靠的是追求完美细节的精神。　　比如：你入住登记后，侍者端着一杯果汁到房间给你解渴；等你出现在餐厅用餐时，全饭店的服务生都会知道你的姓名，并能脱口而出和你打招呼；如果你是回头客，餐厅电脑会记录你上次用餐的餐桌位置和你的菜单，以便给你提供熟悉的服务；如果你对点的菜有任何异议，服务生会后退一步和你说话，为的是不使口水溅到你的菜里；结账离开时，服务生会说：“谢谢您，欢迎您再次光临。”他还会提醒你：“机场税500泰铢是否要先准备呢？”还有，怕一些朋友找不到你，有一张“追踪卡”，可以告知你在旅馆的行踪，你只要交给总台就行了。　　迄今为止，世界各国的20多万人曾经如住过那里，用他们的话说，只要每天有十分之一的老顾客光顾就会永远客满。这就是东方饭店的成功秘诀。　　故事二刘铭传　　李鸿章带了三个人供曾国藩任命差遣。当时曾国藩吃饱饭后正在散步。他有缓行三千步的习惯，所以那三个人就在一旁恭候。散步之后，李鸿章请他接见那三个人，曾国藩却说不必了。李鸿章很惊讶。曾氏说道：“在散步时，那三个人我都看过了。第一个低着头不敢仰视，是一个忠厚的人，可以给他保守的工作；第二个喜欢做假，在人面前很恭敬，等我一转身，便左顾右盼，将来必定阳奉阴违，不能任用；第三个双目注视，始终挺立不动，他的功名，不在你我之下，可委以重任。”后来三人的仕途果然不出所料，而第三个人就是刘铭传。　　故事三卖粥　　有两家卖粥的小店。A店和B店的地理位置、客流量、粥的的质量、服务水平等各方面都差不多，表面上看，两家的生意一样红火，然而一天下来算账的时候，B店总是比A店多出几十块钱。为什么会这样呢？差别只在于服务小姐的一句话。　　当客人走进A店，服务小姐会热情地问客人：“加不加鸡蛋？”；而当客人走进B店，服务小姐会热情地问“您加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋？”　　其实，B店是运用了心理学上一个叫做“沉锚”效应的名词。在人们做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处。在A店中，让你选择“加还是不加鸡蛋”，在B店中，是“加一个还是加两个”的问题，这第一信息的不同，使你做出的决策就不同。　　这样一个细节，使两个店的营业收入有了不小的差距。　　故事四　　日本丰田汽车世界销量第一，原因就是它比其他同类汽车的密封系数高1%、省油1%、噪声小1%，正是因为这1%的距离，拉开了它和同类汽车的距离。　　故事五　　英国国王查理三世和公爵亨利准备为选举拼一死战，这场战斗将决定谁统治英国。　　战斗进行的当天早上，查理派一个马夫备好自己喜欢的战马。“快点给它钉掌，”马夫对铁匠说，“国王希望骑着它打头阵。”　　“你得等等，”铁匠回答，“我前几天给国王全军的马都钉了掌，现在我得找点铁片来。”　　“我等不及了。”马夫不耐烦地叫道。　　铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，然后开始钉钉子。钉了三个掌后，他发现没有钉子来钉第四个马掌了。　　铁匠准备砸钉子将马掌钉好，但在马夫的催促下，只好将马掌挂在蹄子下。两军交锋了，查理国王就在军队的阵中，他冲锋陷阵，指挥士兵迎战敌人。远远地，他看见在战场的另一头自己的士兵退却了。如果别人看见他们这样，也会后退的，所以查理快速冲向那个缺口，召唤士兵调头战斗。　　他还没走到一半，那只挂着的马掌掉了，战马跌翻在地，查理也被掀在地上。国王还没有抓到缰绳，惊恐的畜生就跳起来逃走了。查理环顾四周，他的士兵纷纷转身撤退，亨利的军队包围了上来。他挥舞宝剑“马！”他喊道，“一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”从那时起，人们就说，少了一个铁钉，丢了一个马掌。少了一只马掌，丢了一匹战马。少了一匹战马，败了一场战役。败了一场战役，失了一个国家。　　故事六　　1986年1月28日，美国“挑战者”号航天飞机发射升空后不久便爆炸，仅航天飞机本身就价值12亿美元，这是人类航天史上最严重的一次载人航天事故，而失事的原因仅仅是因为助推火箭上连接处的一个小小的橡皮圈失效，就毁灭了价值高昂的航天飞机，还有无法用价值衡量的宝贵生命。　　故事七　　麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷•克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有两万八千多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。2004年初，由国际著名品牌研究机构推出的2003年世界最有影响力品牌100强中，麦当劳名列第二位。而在餐饮行业中麦当劳是公认的世界第一品牌！这一切，都得利于麦当劳对细节的近乎完美的精神，从而使它远远甩开了其他快餐品牌而遥遥领先。　　无论是食品采购、产品制作、烤焙操作程序、炉温、烹调时间等，麦当劳对第个步骤都遵从严谨的高标准。比如，严格要求牛肉原料必须挑选精瘦肉，牛肉由83%的肩肉的17%的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超过19%；绞碎后，一律按规定做成直径为98.5%毫米、厚为5.65毫米、重为47.32克的肉饼。食品要求标准化，无论国内国外，所有分店的食品质量和配料相同，并制定了各种操作规程和细则，如“煎汉堡包时必须翻动，切勿抛转”等。甚至连一张抹布擦桌子能擦几次要翻面都规定的清清楚楚。反观国内的餐饮企业，很少能够做到这样精细化、规范化的，也难怪我们的企业跟这些洋快餐、“垃圾食品”无法抗争。　　另外，麦当劳卖的是一种美国文化和舒适惬意的就餐环境，而中国餐馆却不注意这些文化方面的内涵。　　故事八　　法国“银行大王”恰科早在读书时就立志要当一个银行家。开始时，他鼓足勇气到巴黎一家最有名气的银行去碰运气，结果吃了一个“闭门羹”。但这个年轻人并不气馁，他又去了其他几家银行，可是都被拒之门外。几个月后，恰科又去了开始的那家银行，并且有幸见到行长，但是再遭拒绝。他慢慢地从银行出来，突然发现脚边有一枚大头针。想到进进出出的人可能被大头针弄伤，小伙子马上弯腰拾起了针，然后小心翼翼地放进旁边的垃圾桶里。到家后，奔跑了一天的恰科躺在床上休息。他先后求职52次，可连一次面试的机会也没有。尽管命运对自己这么不公，可第二天恰科还是准备再去碰运气。在他离开住所关门的时候，意外地发现信箱里有一封信。拆开一看，原来是那家赫赫有名的银行寄来的录取函。原来，恰科昨天拾起大头针的一幕被行长看见了，他认为精细小心正是银行职员必须具备的素质，于是改变了原先的想法，决定录用这个小伙子。凭着这枚小小的大头针，恰科走进了银行的大门，后来成为法国的“银行大王”。　　故事九　　一个相貌平平的女孩儿，在一所极普通的中专学校读书，成绩也很一般。她得知妈妈患了不治之症之后，想减轻一点家里的负担，希望利用暑假两个月的时间挣一点钱。她到一家公司去应聘，韩国经理看了她的履历，没有表情的拒绝了。女孩收回自己的材料，用手掌撑了一下椅子站起来，觉得手被扎了一下，看了看手掌，上面沁出了一颗红红的小血珠，原来椅子上有一只钉子露出了头。她看见桌上有一条石镇纸，于是拿来用它将钉子敲平，然后转身离开。几分钟后，韩国经理却派人将她追回来——她被聘用了。韩国经理正是从她敲钉子的细节中看到了她对别人的关怀和爱，认为她是个可依赖的人。以上材料均择自张慧娴、闻尔编著的《最伟大的励志书》　　故事十　　纵观历史，不得不承认，更多的拘小节者干出了更大的事情。　　“有别人在场的情况下，不要自己哼唱，也不要用手指敲打或者用脚踢什么东西；别人讲话时，不要插嘴；别人站着时，不要坐下；别人停下来时，不要自己走；和别人在一起，不要读书或看报。如果确有必要做上述事情，也一定要请求离开；事先没有得到允许，不要看别人的书或写的东西；别人写信时，也不要离得太近……”这是美国开国总统乔治•华盛顿14岁时抄在笔记本上的部分“守则”。可以说，这些都是小节。然而，华盛顿却把它看做了成长所必需的“维生素”。假如他不拘小节，从不顾及别人的感受，很难想象他会把美国搞得花团锦簇。　　学做一把钥匙　　一把坚实的大锁挂在门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就”啪“地一声开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开呢？”钥匙说：“因为我了解它的心。”其实，每个人的心，就象上了锁的门，再粗的铁棒也撬不开。惟有关心，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。学着做一把钥匙，去了解别人，去关心别人，无论你走到哪里，都会遇到熟悉的眼睛和绚丽的风景。　　扔掉另一只鞋　　有一个人搭乘火车，他检票登车后坐在一个靠窗的位置上。火车刚缓缓启动，他不小心把刚买的鞋子弄丢了一只在车窗外。有人大声对他说：“快跳下去捡鞋子。”可是，他非但没有去捡，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。人们对他的行动议论纷纷，都说他笨。对于人们的议论，他不以为然，只是以一种淡然平静的口吻说：“在你们看来，或许我真的是笨。但是，我跳下去捡那鞋子，结果有两种可能：一是安然无恙，捡回了那只鞋子，可是却因此误了我的行程；一种有可能在跳下去的时候，我摔断了腿，或者倒在车轮下，成为轮下之鬼。至于我为什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，这道理很简单。我总不能两只脚只穿一只鞋走路吧。把它扔下去，别人捡到的就是一双鞋子。”学会“扔鞋”，为自己，也为他人!　　公交车　　星期天的大街上，总是特别热闹，我坐在公交车的前面，欣赏窗外的风景。又一个站到了，车门打开，一个男子跨上了车子。他可能是司机的朋友，由于身上没带零钱，便和司机打了个招呼，坐在车子后面了，车子继续向前开着，车厢里很安静。突然，清脆的投币声响彻了整个车厢，众人都发现了一个细节：司机自己掏出了一枚硬币扔进了投币箱。一个小小的举动总能比一大段的说辞更具说服力呢!　　与陌生人同桌　　这是一家老式旅馆，窄小的餐厅里只有一张长条餐桌，所有就餐的客人都坐在一起。要和一群陌生人同桌吃饭，我突然觉得不知所措。环视周围，别人也和我一样不自在，不是盯着自己的杯盘，就是装着看过期的报纸，怕稍一斜视，便有窥探他人隐私之嫌。　　我拿起放在面前的盐罐(餐桌上惟一的盐罐)微笑着递给右边的女士：“我觉得青豆有些淡，您或你右边的客人需要盐吗？”她愣了一下，但马上露出微笑，向我轻声道谢。给自己的青豆加完盐，她便把盐罐传给下一位客人。不知道什么时候，胡椒罐和糖罐也加入了公关行列，餐厅里的气氛渐渐活跃起来。饭还没吃完，全桌人已经象朋友一样谈笑风生。第二天分手时，我们热情地互相道别。突然有一个人大声说：“其实昨天的青豆一点也没淡!”我们会心地哈哈大笑。　　有人曾慨叹人与人之间的隔膜太厚，这隔膜其实很脆弱，问题是敢于先打破它的人太少。只要每人都迈出一小步，你就会发现，一个微笑，一只盐罐就能打破它。　　只录取一人　　一家大公司招收职员，待遇优厚，可惜只有一个名额。报名的人很多，但经过笔试以后剩下的也就十几个人了。十几个人惴惴不安地坐在面试办公室外的椅子上。很快，前三个人都无奈地走出了办公室。第四个人是个胖子，他进去了很久，然后面带幸福的表情走了出来。胖子挥挥手中的合同说：“太棒了！”一双双火辣辣的眼睛看着胖子，在叹息声中，人们一个个离去。胖子意犹未尽地看着众人，一副幸灾乐祸的样子。人几乎走完了，只有一个人迟疑地站在那，犹豫不决。“你干吗还不走？”胖子挑衅似地看着他。那人一肚子恼火：“这么大的公司，不可能不把所有的人都看一遍就录取你的，谁能证明你就是最优秀的呢？胖子咧开了嘴，笑着拍了拍他的肩膀，将手中的合同递了过去：“你先看看合同。”那人接过合同一看，竟然是空白的。“我就是人事部主任。”胖子得意极了，“我们需要的就是有独立判断能力的人。其实我们的名额不止一个，通过笔试的都是非常优秀的人才，只要不走的我们都要，可惜只剩下你一个了。”　　最绚烂的火花　　一个小男孩数学测验得了班上倒数第二。出乎意料的是，爸爸知道后并不以为然，笑着对他说：“儿子，你应该设法得倒数第一。我给你出题，如果你能得零分，爸爸给你买双耐克鞋。”于是，爸爸出了20道选择题。儿子兴高采烈地十分钟就交卷了，结果得了25分。儿子不服，求爸爸再出20道题。结果，儿子还是没能得到零分。爸爸语重心长地问：“儿子，你知道为什么不能得零分吗？”儿子说：“有些题目我能选出正确答案；有些题目是我瞎猜的，结果猜到正确答案上了。”爸爸说：“你怎么知道那几道题的正确答案呢？”这下儿子来劲儿了：“老爸，我懂的东西可多了！同学们都以为我笨，其实我才不笨呢！”爸爸拉着儿子的手，激动地说：“儿子，爸爸就爱听你这句话，你其实一点都不笨！儿子，永远记住爸爸这句话———残余的火花，看上去并不明亮，可是一旦绽放，或许是最绚烂的！”　　皮鞋与芒果　　一个富商和一个罪犯回忆他们的童年，提到了相似的一件事。　　犯人说：小时候，妈妈给我和弟弟买了两双鞋子，一双是布鞋一双是皮鞋。妈妈问我们，你们想要哪一双？我一看那双皮鞋，好漂亮，我非常想要。可是弟弟抢先喊：“我要皮鞋！”妈妈看了他一眼，批评他说：“好孩子要学会谦让，不能总把好的留给自己。”于是我心里一动，改口说：“妈，我要布鞋好了。”妈妈听了很高兴，就把那双皮鞋给了我。我得到我想要的东西，也从此学会了撒谎。以后，为了得到每一件我想得到的东西，我都不择手段，直到我进了监狱。　　富商说，小时候，妈妈给我和弟弟买了两只芒果，一只大些一只小些，我一看那只大芒果，很好吃的样子，我非常想要。妈妈问我们，你们想要哪一只？我想说，我要大的，可是弟弟抢先说：“我要大的！”于是我就跟妈妈说：“妈妈，我和弟弟都是你的孩子，我们应该比赛得到那只大芒果，因为我也想要大的。”于是我和弟弟开始比赛把家门外的木柴分成两组，谁先劈好谁就有权得到大芒果，最后，我赢了。以后，为了得到每一件我想得到的东西，我都会努力争取第一，因为我知道通过努力，就能得到奖赏。童年时，我们每一次面临竞争的心态和行为，往往教会我们一生做人与做事的态度。　　皮鞋与芒果，两种迥然的人生。　　福特应聘　　一家大公司招聘新人，已经淘汰了好几批参加面试的人选。这时无论是面试者还是被面试者都感到了几分紧张：如果今天再不能选出合格的人选，那公司的许多工作就要受到影响；对被面试者来说，如果能进入这家全国知名企业工作，那自己今后的事业发展将不可估量。　　这时一位年轻人走进了面试办公室。他在门口看到一张小纸片，出于习惯，年轻人弯下腰捡起纸片并顺手把它扔到了垃圾筒。面试过后，主持面试的该公司总裁叫这位年轻人留下来，他告诉年轻人可以马上到公司参加培训，等培训合格后就可以正式上班了。年轻人自己都有些不敢相信，因为他知道在这次招聘过程中进入面试这一关的都是精英，而且据他观察，其中有不少人的能力水平都在他之上。总裁听到年轻人提出的疑惑，笑着答道：“这正是我找你谈话的原因，你的能力水平确实不是所有应聘者中最好的，但是，只有你在面试时通过了一项最关键的考验――门口的那张小纸片是我故意叫人放在那里的。”那些与年轻人一同去参加应聘的人才，并非没有看到门口那张虽然不大但却明显的纸片。对于他们来说捡起地上的小纸片同样只是弯一下腰那么简单，但是他们却认为如此琐碎的事情不值得一做，所以他们就错过了进入那家大公司的机会，实际上他们因此而错过的重要机会绝不仅仅是这一次。　　而那年轻人就是美国汽车工业之父――亨利?福特。他用自己的实际行动证明了当初那位总裁的独到眼光。亨利?福特是幸运的，他的幸运不仅在于自己遇到了慧眼识英才的总裁，更在于他对每一件小事都不疏忽的认真精神。　　戴维?帕卡德说：“小事成就大事，细节成就完美。”成功就是由一件又一件小事、一个又一个细节积累而成的。如果能把握住这些细节，人们就能获得成功；如果不注重细节的积累，而只想一举成功，那实在是白日做梦。　　最后一关　　年前的一天，我去一家公司应聘，招聘一名营销经理，年薪8万。我一路闯关，从99位应聘者中杀出，终获总裁召见。那一天，我飘飘然地走进总裁办公室。总裁不在，只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑，对我说：“先生，您好，总裁不在，总裁让您给他打个电话。”我掏出手机，拨了一串号码。但就在这时，我看见办公桌上有两部电话，就问那小姐：“我可以用用吗？”“可以。”女秘书依然微笑着。我拿起电话，终于跟总裁联系上了。总裁在那端兴奋地说：“小王啊，我看了你的简历，打听了你的答辩情况，的确很优秀，欢迎你加盟本公司。”我高兴得心花怒放，第一个反应就是要将这个好消息与我的女友分享。半个月前，女友出差去了国外。我刚拨了手机，却又迟疑了：这可是国际长途啊!这时，我又看了看那两部电话，忽然想到：我都快是公司的人了，他们是大公司，不会在乎一点儿电话费吧？于是我便拿起电话：“喂，米妮吗？告诉你一个好消息，总裁已经......”恰在这时，另一部电话响起。“先生，您的电话。”女秘书送了我一个诡秘的笑。“对不起，小王，刚才我的话宣布作废。通过DVP监控，你没能闯过最后一关，实在抱歉......”总裁在电话里温和地对我说。“为什么？”我呆呆地问。女秘书惋惜地摇摇头，叹道：“唉，许多人和您一样，都忽略了一个微小的细节。在没有成为公司正式员工之前，明明身上有手机，干嘛不用手机呢？”