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【项目进度表】项目进度表怎样制作
发布时间：2023-12-20 16:14:08 admin 阅读:59
1、首先要准备数据，这里所列的数据比较简单，如果有需要的话，可以再添加一些数据。数据中的开始时间表示项目的起始时间，持续时间则表示项目的完成需要多长时间：。
2、然后选中“开始时间”这一列，右击鼠标，选择【设置单元格格式】：。
3、选择【数字】这一选项，将日期设置为常规格式，如图所示：。
4、选中表格中的所有数据，点击菜单栏中的【插入】，选择【条形图】，找到条形图之后，选中【二维条形图】，最后点击二维条形图中的【堆积条形图】即可，如下图所示：。
5、点击蓝色条形框部分，右击鼠标，选择【设置系列选项】，将填充色改为【无填充】，如图所示：。
6、最后选中开始时间这一列，右击鼠标，选择【设置单元格格式】：。
7、选中【数字】这一栏，将数字改为日期格式。如图所示：。
8、如此一来，一张精美的项目进度表就完工了：。
9、如果觉得坐标轴看着不习惯，可以设置一下坐标轴格式。以上就是项目进度表制作的全部过程，想必大家都应该学会了吧。。
二、如何通过Excel来制作项目进度表1、先制作出基本的项目表样式。
2、在c4一月的实施进度里输入公式=IFERROR(IF(AND(B4="o",IFERROR(FIND("*",B3,1),0)=0),"o",IF(FIND("开始",C3,1)>0,"o",IF(FIND("*",C3,1)>0,"o",""))),"")拖拽到后面的单元格。
3、这个公式查找实施阶段里带有开始和结束字样的字符，然后填充固定的字符o。开始和结束和固定字符都可以自行定义。
4、在开始-条件格式-突出显示单元格规则-等于。
5、等于值设置为之前公式中的固定值，然后选择自定义格式。
6、将字体颜色和背景都选择同一个颜色。
7、点击确定后就可以自动生成进度条了。
三、word或者excel中怎样制作施工进度计划表1、先制作出基本的项目表样式。
四、如何用excel表格制作工作进度表1、先制作出基本的项目表样式。
五、如何制定一个项目进度表1、项目经理是必须建立一个进度表并相信它的人。
2、在许多情况下，项目经理拥有从头开始建立进度表的专业知识。
3、但是，随着项目变得越来越复杂，他可能并不具备完全靠自己建立进度表的能力。
4、当你并不知晓建立进度表需要的所有信息时，你可以应用许多技巧。
5、项目管理者联盟使用一个先前就有的工作计划blog.mypm.net项目经理以前可能没有管理过类似的进度表，但组织中的其他人可能有过这种经历。
6、如果你的组织保存了以前的项目进度表，你可能能够从中找到一个相似的进度表。
7、这将帮助你建立一个现实的项目进度表。
8、使用一个项目模板项目管理培训你所在的组织可能没有保存以前的进度表，但你可以使用进度表模板。
9、例如，你可能拥有重复开发、软件包执行、研究员项目等项目的进度表模板。
10、这些模板将为你的项目的80%的行动提供指导，稍微进行一些修改就能够加以利用。
11、建立一个草案并将它分发给股东在这个方法中，项目经理首先尽可能完善地建立一个项目进度表草案。
12、其中可能存在许多漏洞，修复这些漏洞可能会让项目经理感到难堪。
13、进度表草案完成后，就把它分发给项目团队和其他股东，请他们提供反馈意见。
14、这些股东将能够修复进度表中遗漏的问题并确定最终工作计划的合理性。
15、在审查过程中，可能会增加、修改或删除工作。
16、项目经理接受反馈并把它们结合到进度表中，然后用它来推动项目执行。
17、这种方法可建立一个非常完善的进度表，并获得股东的反馈和认同。
18、项目管理者联盟文章通过股东直接参与建立WBS和进度表在这个方法中，进度表实际上是通过与项目团队成员和其他股东召开一次或多次会议制定出来的。
19、每个人看待项目的角度可能各不相同，但最终的进度表可以与所有人达成共识而制定出来。
20、这种方法的优势在于，在建立进度表的过程中有股东的积极参与。
21、项目经理需要自行解决问题不管以何种方法制定进度表，项目经理必须为最终结果承担责任。
22、如果项目经理声称自己不了解所有细节，因而不应该承担应负的责任，这样可不太好。
23、如果项目经理不知道完成项目所需的一切特定的工作，他必须找到缩短这种差距的最佳办法。
24、他必须自行解决面临的问题并为结果负责。
25、blog.mypm.net>。
六、项目进度表该如何制定1、在许多情况下，项目经理拥有从头开始建立进度表的专业知识。
2、但是，随着项目变得越来越复杂，他可能并不具备完全靠自己建立进度表的能力。
3、项目经理是必须建立一个进度表并相信它的人。
4、当你并不知晓建立进度表需要的所有信息时，你可以应用许多技巧。
5、使用一个先前就有的工作计划项目经理以前可能没有管理过类似的进度表，但组织中的其他人可能有过这种经历。
6、如果你的组织保存了以前的项目进度表，你可能能够从中找到一个相似的进度表。
7、这将帮助你建立一个现实的项目进度表。
8、建立一个草案并将它分发给股东在这个方法中，项目经理首先尽可能完善地建立一个项目进度表草案。
9、其中可能存在许多漏洞，修复这些漏洞可能会让项目经理感到难堪。
10、进度表草案完成后，就把它分发给项目团队和其他股东，请他们提供反馈意见。
11、这些股东将能够修复进度表中遗漏的问题并确定最终工作计划的合理性。
12、在审查过程中，可能会增加、修改或删除工作。
13、项目经理接受反馈并把它们结合到进度表中，然后用它来推动项目执行。
14、这种方法可建立一个非常完善的进度表，并获得股东的反馈和认同。
15、使用一个项目模板你所在的组织可能没有保存以前的进度表，但你可以使用进度表模板。
16、例如，你可能拥有重复开发、软件包执行、研究员项目等项目的进度表模板。
17、这些模板将为你的项目的80%的行动提供指导，稍微进行一些修改就能够加以利用。
18、通过股东直接参与建立WBS和进度表在这个方法中，进度表实际上是通过与项目团队成员和其他股东召开一次或多次会议制定出来的。
19、每个人看待项目的角度可能各不相同，但最终的进度表可以与所有人达成共识而制定出来。
20、这种方法的优势在于，在建立进度表的过程中有股东的积极参与。
21、项目经理需要自行解决问题如果项目经理不知道完成项目所需的一切特定的工作，他必须找到缩短这种差距的最佳办法。
22、他必须自行解决面临的问题并为结果负责。
23、不管以何种方法制定进度表，项目经理必须为最终结果承担责任。
24、如果项目经理声称自己不了解所有细节，因而不应该承担应负的责任，这样可不太好。
七、如何用wps表格制作施工计划进度表？1、中文输入时，shift+"-"菜单-》插入-》符号-》特殊字符-》长划线(wps版本)直接使用绘图工具画线段、菜单-》视图-》工具栏-》勾选、绘图。
2、在正面的图形工具快捷栏中选择线段划线。
八、怎样在Word中做个施工进度表1、中文输入时，shift+"-"菜单-》插入-》符号-》特殊字符-》长划线(wps版本)直接使用绘图工具画线段、菜单-》视图-》工具栏-》勾选、绘图。
九、如何做项目进度表，用excel1、如何用excel做施工进度表教程首先，打开excel软件，按照自己的需要把表格先填充好如何用excel做施工进度表教程然后，根据数据内容把表格的数量勾勒出来，合并单元格，并用不同的色块填充，如何用excel做施工进度表教程这样我们就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了，但是，这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用，后面跟进进度的时候就不实用了。